Search

2.2: Identificar e aplicar padrões básicos de comportamento de custos
https://query.libretexts.org/Idioma_Portugues/Livro%3A_Contabilidade_Gerencial_(OpenStax)/02%3A_Blocos_de_constru%C3%A7%C3%A3o_da_contabilidade_gerencial/2.03%3A_Identificar_e_aplicar_padr%C3%B5es_b%C3%A1sicos_de_comportamento_de_custos
Agora que identificamos os três principais tipos de negócios, vamos identificar comportamentos de custo e aplicá-los ao ambiente de negócios. Na contabilidade gerencial, diferentes empresas usam o ter...Agora que identificamos os três principais tipos de negócios, vamos identificar comportamentos de custo e aplicá-los ao ambiente de negócios. Na contabilidade gerencial, diferentes empresas usam o termo custo de maneiras diferentes, dependendo de como usarão as informações de custo. Decisões diferentes exigem custos diferentes, classificados de maneiras diferentes.
11.3：进行可行性分析
https://query.libretexts.org/%E7%AE%80%E4%BD%93%E4%B8%AD%E6%96%87/%E5%9B%BE%E4%B9%A6%EF%BC%9A%E5%88%9B%E4%B8%9A%EF%BC%88OpenStax%EF%BC%89/11%3A_%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E5%92%8C%E8%AE%A1%E5%88%92/11.03%3A_11.3%EF%BC%9A%E8%BF%9B%E8%A1%8C%E5%8F%AF%E8%A1%8C%E6%80%A7%E5%88%86%E6%9E%90
图 $\PageIndex{1}$ ：组织可行性分析侧重于资源需求和管理能力。（CC BY 4.0；莱斯大学和 OpenStax）图 $\PageIndex{2}$ ：财务可行性分析侧重于支出、现金流和预计收入。（CC BY 4.0；莱斯大学和 OpenStax）图 $\PageIndex{3}$ ：市场可行性分析考察了整个市场，重点是目标市场的预期份额。（CC BY 4.0；莱斯大学和...图 $\PageIndex{1}$ ：组织可行性分析侧重于资源需求和管理能力。（CC BY 4.0；莱斯大学和 OpenStax）图 $\PageIndex{2}$ ：财务可行性分析侧重于支出、现金流和预计收入。（CC BY 4.0；莱斯大学和 OpenStax）图 $\PageIndex{3}$ ：市场可行性分析考察了整个市场，重点是目标市场的预期份额。（CC BY 4.0；莱斯大学和 OpenStax）进行可行性分析后，您必须确定是否继续进行该合资企业。项目管理中常用的一种技术被称为 “要么不行” 的决策。该工具允许团队决定是否满足标准，以推进项目。决策所依据的标准是随着时间的推移而建立和跟踪的。您可以为可行性分析的每个部分制定标准，以确定是否继续进行并将这些标准评估为 “可行” 或 “不行”，使用该评估来最终确定总体概念的可行性。确定你是否愿意继续使用目前的管理团队，你能否利用现有的非财务资源 “向前迈进”，预测的财务前景是否值得继续前进，并就市场和行业做出决定。如果对满足足够的 “开始” 标准感到满意，那么你很可能会继续以商业计划的形式制定战略。
11.3 : Réalisation d'une analyse de faisabilité
https://query.libretexts.org/Francais/Livre_%3A_Entrepreneuriat_(OpenStax)/11%3A_Mod%C3%A8le_et_plan_d'affaires/11.03%3A_R%C3%A9alisation_d'une_analyse_de_faisabilit%C3%A9
L'organisation doit classer ses capacités de manière critique en six à douze types de ressources non financières critiques, telles que la disponibilité de bureaux, la qualité du bassin de main-d'œuvre...L'organisation doit classer ses capacités de manière critique en six à douze types de ressources non financières critiques, telles que la disponibilité de bureaux, la qualité du bassin de main-d'œuvre, la possibilité d'obtenir des protections de propriété intellectuelle (le cas échéant), la volonté d'employés de haute qualité de rejoindre le entreprise et probabilité de former des partenariats stratégiques favorables.
11.3: Conduzindo uma análise de viabilidade
https://query.libretexts.org/Idioma_Portugues/Livro%3A_Empreendedorismo_(OpenStax)/11%3A_Modelo_e_plano_de_neg%C3%B3cios/11.03%3A_Conduzindo_uma_an%C3%A1lise_de_viabilidade
A organização deve classificar criticamente suas habilidades em seis a doze tipos desses recursos não financeiros críticos, como disponibilidade de espaço de escritório, qualidade da mão de obra, poss...A organização deve classificar criticamente suas habilidades em seis a doze tipos desses recursos não financeiros críticos, como disponibilidade de espaço de escritório, qualidade da mão de obra, possibilidade de obter proteções de propriedade intelectual (se aplicável), disposição de funcionários de alta qualidade para ingressar no empresa e probabilidade de formar parcerias estratégicas favoráveis.
2.2: Tambua na Utumie Sampuli za Tabia za Gharama za
https://query.libretexts.org/Kiswahili/Kitabu%3A_Uhasibu_wa_Usimamizi_(OpenStax)/02%3A_Kujenga_Vitalu_vya_Uhasibu_wa_Usimamizi/2.03%3A_Tambua_na_Utumie_Sampuli_za_Tabia_za_Gharama_za
Sasa kwa kuwa tumebainisha aina tatu muhimu za biashara, hebu tutambue tabia za gharama na kuziweka kwenye mazingira ya biashara. Katika uhasibu wa usimamizi, makampuni mbalimbali hutumia gharama ya n...Sasa kwa kuwa tumebainisha aina tatu muhimu za biashara, hebu tutambue tabia za gharama na kuziweka kwenye mazingira ya biashara. Katika uhasibu wa usimamizi, makampuni mbalimbali hutumia gharama ya neno kwa njia tofauti kulingana na jinsi watakavyotumia habari za gharama. Maamuzi tofauti yanahitaji gharama tofauti zilizowekwa kwa njia tofauti.
11.3: إجراء تحليل الجدوى
https://query.libretexts.org/%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D8%A9/%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8%3A_%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84_(OpenStax)/11%3A/11.03%3A_%D8%A5%D8%AC%D8%B1%D8%A7%D8%A1_%D8%AA%D8%AD%D9%84%D9%8A%D9%84_%D8%A7%D9%84%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89
يمكّنك تحليل السوق من تحديد المنافسين وتحديد العملاء المستهدفين و/أو المستخدمين في السوق داخل الصناعة التي اخترتها من خلال تحليل الاهتمام العام بالمنتج أو الخدمة داخل الصناعة من خلال السوق المستهدف ال...يمكّنك تحليل السوق من تحديد المنافسين وتحديد العملاء المستهدفين و/أو المستخدمين في السوق داخل الصناعة التي اخترتها من خلال تحليل الاهتمام العام بالمنتج أو الخدمة داخل الصناعة من خلال السوق المستهدف الشكل 11.14.
9.4: Desenvolvendo demonstrações e projeções financeiras para startups
https://query.libretexts.org/Idioma_Portugues/Livro%3A_Empreendedorismo_(OpenStax)/09%3A_Finan%C3%A7as_e_Contabilidade_Empresariais/9.04%3A_Desenvolvendo_demonstra%C3%A7%C3%B5es_e_proje%C3%A7%C3%B5es_financeiras_para_startups
A taxa de queima é a taxa na qual a saída de caixa excede a entrada de caixa, ou essencialmente quanto dinheiro a empresa está gastando em geral a cada mês. Por exemplo, se levar seis meses para refor...A taxa de queima é a taxa na qual a saída de caixa excede a entrada de caixa, ou essencialmente quanto dinheiro a empresa está gastando em geral a cada mês. Por exemplo, se levar seis meses para reformar a pizzaria e o aluguel mensal for de $2.000, a taxa de queima é de $2.000 por mês e prevê que a empresa precisará de mais $12.000 ($2.000 × seis meses) disponíveis em financiamento, além do custo das reformas.
2.2 : Identifier et appliquer les modèles de comportement de base en matière de
https://query.libretexts.org/Francais/Livre_%3A_Comptabilit%C3%A9_de_gestion_(OpenStax)/02%3A_%C3%89l%C3%A9ments_de_base_de_la_comptabilit%C3%A9_de_gestion/2.03%3A_Identifier_et_appliquer_les_mod%C3%A8les_de_comportement_de_base_en_mati%C3%A8re_de
Maintenant que nous avons identifié les trois principaux types d'entreprises, identifions-nous les comportements en matière de coûts et appliquons-les à l'environnement commercial. En comptabilité de ...Maintenant que nous avons identifié les trois principaux types d'entreprises, identifions-nous les comportements en matière de coûts et appliquons-les à l'environnement commercial. En comptabilité de gestion, différentes entreprises utilisent le terme coût de différentes manières en fonction de la manière dont elles utiliseront les informations sur les coûts. Des décisions différentes nécessitent des coûts différents classés de différentes manières.
2.2: تحديد وتطبيق أنماط سلوك التكلفة الأساسية
https://query.libretexts.org/%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D8%A9/%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8%3A_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9_(OpenStax)/02%3A/2.03%3A_%D8%AA%D8%AD%D8%AF%D9%8A%D8%AF_%D9%88%D8%AA%D8%B7%D8%A8%D9%8A%D9%82_%D8%A3%D9%86%D9%85%D8%A7%D8%B7_%D8%B3%D9%84%D9%88%D9%83_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%83%D9%84%D9%81%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D8%A7%D8%B3%D9%8A%D8%A9
الآن بعد أن حددنا الأنواع الرئيسية الثلاثة من الأعمال، دعونا نحدد سلوكيات التكلفة ونطبقها على بيئة الأعمال. في المحاسبة الإدارية، تستخدم الشركات المختلفة مصطلح التكلفة بطرق مختلفة اعتمادًا على كيفية ا...الآن بعد أن حددنا الأنواع الرئيسية الثلاثة من الأعمال، دعونا نحدد سلوكيات التكلفة ونطبقها على بيئة الأعمال. في المحاسبة الإدارية، تستخدم الشركات المختلفة مصطلح التكلفة بطرق مختلفة اعتمادًا على كيفية استخدامها لمعلومات التكلفة. تتطلب القرارات المختلفة تكاليف مختلفة مصنفة بطرق مختلفة.
9.4 : Élaboration des états financiers et des projections des entreprises en démarrage
https://query.libretexts.org/Francais/Livre_%3A_Entrepreneuriat_(OpenStax)/09%3A_Finance_et_comptabilit%C3%A9_entrepreneuriales/9.04%3A_%C3%89laboration_des_%C3%A9tats_financiers_et_des_projections_des_entreprises_en_d%C3%A9marrage
Par exemple, si nous ouvrions une pizzeria et que nous réalisions des ventes de 100 000$ au cours de la première année et que nous engagions 90 000$ en dépenses, cela se traduirait par un bénéfice net...Par exemple, si nous ouvrions une pizzeria et que nous réalisions des ventes de 100 000$ au cours de la première année et que nous engagions 90 000$ en dépenses, cela se traduirait par un bénéfice net de 10 000$. Si nous divisons ce bénéfice net par nos 100 000 dollars de ventes, la marge bénéficiaire est de 10 %. Ainsi, pour chaque dollar de ventes généré, dix cents sont restés à titre de profit.
11.3: Kufanya Uchambuzi wa Uwezekano
https://query.libretexts.org/Kiswahili/Kitabu%3A_Entrepreneurship/11%3A_Mfano_wa_Biashara_na_Mpango/11.03%3A_Kufanya_Uchambuzi_wa_Uwezekano
Shirika linapaswa kupima uwezo wake katika aina sita hadi kumi na mbili za rasilimali muhimu zisizo za kifedha, kama vile upatikanaji wa nafasi ya ofisi, ubora wa bwawa la kazi, uwezekano wa kupata ul...Shirika linapaswa kupima uwezo wake katika aina sita hadi kumi na mbili za rasilimali muhimu zisizo za kifedha, kama vile upatikanaji wa nafasi ya ofisi, ubora wa bwawa la kazi, uwezekano wa kupata ulinzi wa mali miliki (ikiwa inatumika), nia ya wafanyakazi wa juu kujiunga na kampuni, na uwezekano wa kutengeneza ushirikiano mzuri wa kimkakati.