2.2: Tambua na Utumie Sampuli za Tabia za Gharama za

Last updated
Save as PDF

Page ID: 174090

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

Sasa kwa kuwa tumebainisha aina tatu muhimu za biashara, hebu tutambue tabia za gharama na kuziweka kwenye mazingira ya biashara. Katika uhasibu wa usimamizi, makampuni mbalimbali hutumia gharama ya neno kwa njia tofauti kulingana na jinsi watakavyotumia habari za gharama. Maamuzi tofauti yanahitaji gharama tofauti zilizowekwa kwa njia tofauti. Kwa mfano, meneja anaweza kuhitaji taarifa za gharama kupanga kwa mwaka ujao au kufanya maamuzi kuhusu kupanua au kuacha bidhaa au huduma. Katika mazoezi, uainishaji wa gharama hubadilika kama matumizi ya data ya gharama inabadilika. Kwa kweli, gharama moja, kama vile kodi, inaweza kuwa classified na kampuni moja kama gharama fasta, na kampuni nyingine kama gharama nia, na hata kampuni nyingine kama gharama ya kipindi. Kuelewa uainishaji tofauti wa gharama na jinsi gharama fulani zinaweza kutumika kwa njia tofauti ni muhimu kwa uhasibu wa usimamizi.

masuala ya maadili: Taasisi ya Management Wahasibu na Certified

Wahasibu wa usimamizi hutoa biashara kwa ufahamu wazi na wa moja kwa moja katika madhara ya fedha ya hatua yoyote ya uendeshaji inayozingatiwa. Wanatarajiwa kutoa taarifa za kifedha kwa mtindo wa uwazi na wa kimaadili. Taasisi ya Uhasibu wa Usimamizi (IMA) inatoa vyeti vya Mhasibu wa Usimamizi wa Certified (CMA). Wanachama IMA na CMAs kukubaliana kutekeleza seti ya kanuni za kimaadili kuwa ni pamoja na uaminifu, haki, usawa, na wajibu. Mhasibu yeyote wa usimamizi, hata kama si mwanachama wa IMA au kuthibitishwa CMA, anapaswa kutenda kulingana na kanuni hizi na kuhamasisha wafanyakazi wenzake kufuata kanuni za kimaadili za kuripoti matokeo ya kifedha na madhara ya fedha ya maamuzi ya kifedha kuhusiana na shirika lao. Kamati ya Maadili ya IMA inahimiza mashirika na watu binafsi kupitisha, kukuza, na kutekeleza mazoea ya biashara kulingana na viwango vya juu vya maadili. 1

Gharama kuu Tabia Patterns

Majadiliano yoyote ya gharama huanza na ufahamu kwamba gharama nyingi zitawekwa katika moja ya njia tatu: gharama za kudumu, gharama za kutofautiana, au gharama zilizochanganywa. Gharama ambazo haziingii katika mojawapo ya makundi haya matatu ni gharama za mseto, ambazo zinachunguzwa kwa ufupi tu kwa sababu zinashughulikiwa katika kozi za juu zaidi za uhasibu. Kwa sababu gharama za kudumu na za kutofautiana ni msingi wa maagizo mengine yote ya gharama, kuelewa kama gharama ni gharama ya kudumu au gharama ya kutofautiana ni muhimu sana.

Zisizohamishika dhidi ya gharama tofauti

Gharama za kudumu ni gharama zisizoweza kuepukika za uendeshaji ambazo hazibadilika kwa jumla kwa muda mfupi, hata kama uzoefu wa biashara tofauti katika kiwango chake cha shughuli. Jedwali$\PageIndex{1}$ linaonyesha aina ya gharama za kudumu kwa ajili ya biashara, huduma, na mashirika ya viwanda.

Jedwali$\PageIndex{1}$: Mifano ya Gharama zisizohamishika
Aina ya Biashara	Gharama zisizohamishika
Umerchandising	Kodi, bima, mishahara ya mameneja
Uzalishaji	Mali kodi, bima, vifaa vya ukodishaji
Huduma	Kodi, moja kwa moja-line kushuka kwa thamani, mishahara ya utawala, na bima

Tumeanzisha kuwa gharama za kudumu hazibadilika kwa jumla kama kiwango cha mabadiliko ya shughuli, lakini vipi kuhusu gharama za kudumu kwa msingi wa kila kitengo? Hebu tuchunguze kampuni ya uchapishaji wa skrini ya Tony ili kuonyesha jinsi gharama zinaweza kubaki fasta kwa jumla lakini mabadiliko kwa msingi wa kila kitengo.

Tony anafanya kampuni ya uchapishaji wa skrini, maalumu kwa T-shirt za desturi. Moja ya gharama zake za kudumu ni kodi yake ya kila mwezi ya$\$1,000$. Bila kujali kama anazalisha na kuuza T-shirt yoyote, analazimika chini ya kukodisha kwake kulipa$\$1,000$ kwa mwezi. Hata hivyo, anaweza kufikiria gharama hii ya kudumu kwa msingi wa kila kitengo, kama inavyoonekana kwenye Kielelezo$\PageIndex{1}$.

Kodi ya kila mwezi, Idadi ya T-shirt Imetengenezwa, Wastani wa Kodi ya Gharama kwa kila shati la T, kwa mtiririko huo: $1,000, 200, $5.00; 1,000, 400, 2.50; 1,000, 600, 1.67. — Kielelezo$\PageIndex{1}$: Binafsi Kodi Gharama kwa T-shirt Imetolewa. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Taarifa ya Tony inaonyesha kwamba, licha ya gharama isiyobadilika ya kodi, kama kiwango cha shughuli kinaongezeka, gharama za kudumu za kila kitengo huanguka. Kwa maneno mengine, gharama za kudumu zinabaki fasta kwa jumla lakini zinaweza kuongezeka au kupungua kwa msingi wa kila kitengo.

Aina mbili maalum za gharama za kudumu zimefanya gharama za kudumu na gharama za kudumu za hiari. Maagizo haya kwa ujumla hutumiwa kwa madhumuni ya mipango ya muda mrefu na yanafunikwa katika kozi za uhasibu wa usimamizi wa ngazi ya juu, kwa hiyo zinaelezwa kwa ufupi hapa.

Gharama za kudumu zilizowekwa ni gharama za kudumu ambazo haziwezi kuondolewa ikiwa kampuni itaendelea kufanya kazi. Mfano itakuwa kukodisha vifaa vya kiwanda kwa kampuni ya uzalishaji.

Gharama za kudumu za hiari kwa ujumla ni gharama za kudumu ambazo zinaweza kutolewa wakati wa vipindi vingine na kuahirishwa wakati wa vipindi vingine lakini ambazo haziwezi kuondolewa kwa kudumu. Mifano ni pamoja na kampeni za matangazo na mafunzo ya mfanyakazi. Wote wa gharama hizi inaweza uwezekano wa kuahirishwa kwa muda, lakini kampuni pengine incur madhara hasi kama gharama walikuwa kabisa kuondolewa. Maagizo haya kwa ujumla hutumiwa kwa madhumuni ya mipango ya muda mrefu.

Mbali na kuelewa gharama za kudumu, ni muhimu kuelewa gharama za kutofautiana, uainishaji wa pili wa gharama za msingi. Gharama ya kutofautiana ni moja ambayo inatofautiana kwa uwiano wa moja kwa moja na kiwango cha shughuli ndani ya biashara. Gharama za kawaida ambazo zinawekwa kama gharama za kutofautiana ni gharama za malighafi zinazotumiwa kuzalisha bidhaa, kazi inayotumiwa moja kwa moja kwa uzalishaji wa bidhaa, na gharama za uendeshaji zinazobadilika kulingana na shughuli. Kwa kila gharama ya kutofautiana, kuna shughuli fulani zinazoendesha gharama za kutofautiana juu au chini. Dereva wa gharama hufafanuliwa kama shughuli yoyote inayosababisha shirika liwe na gharama ya kutofautiana. Mifano ya madereva wa gharama ni masaa ya kazi ya moja kwa moja, masaa ya mashine, vitengo vinavyotengenezwa, na vitengo vinavyouzwa. Jedwali$\PageIndex{2}$ hutoa mifano ya gharama za kutofautiana na madereva yao ya gharama zinazohusiana.

Jedwali$\PageIndex{2}$: Gharama za kutofautiana na Madereva ya Gharama
	Gharama ya kutofautiana	Gharama dereva
Umerchandising	Jumla ya mshahara wa kila mwezi kwa wafanyakazi wa mauzo	Masaa ya biashara ni wazi wakati wa mwezi
Uzalishaji	Vifaa vya moja kwa moja vinazotumiwa kuzalisha kitengo kimoja cha bidhaa	Idadi ya vitengo zinazozalishwa
Huduma	Gharama ya vitambaa vya uchafu na taulo	Idadi ya vyumba vya hoteli ulichukua

Tofauti na gharama za kudumu ambazo zinabaki fasta kwa jumla lakini zinabadilika kwa msingi wa kila kitengo, gharama za kutofautiana zinabaki sawa kwa kila kitengo, lakini mabadiliko katika jumla ya jamaa na kiwango cha shughuli katika biashara. Revisiting Tony ya T-shirt, Kielelezo$\PageIndex{2}$ inaonyesha jinsi gharama variable ya wino tabia kama kiwango cha mabadiliko ya shughuli.

Gharama ya Wino kwa T-shirt, Idadi ya T-shirt Imezalishwa, Jumla ya gharama ya kutofautiana ya Ink, kwa mtiririko huo: $0.15, 2,000, $300; 0.15, 4,000, 600; 0.15, 6,000, 900. — Kielelezo$\PageIndex{2}$: Variable Gharama kwa kila Unit. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Kielelezo$\PageIndex{2}$ kinaonyesha, gharama ya kutofautiana kwa kila kitengo (kwa kila shati la T) haibadilika kama idadi ya T-shirt zinazozalishwa huongezeka au inapungua. Hata hivyo, gharama za kutofautiana hubadilika kwa jumla kadiri idadi ya vitengo zinazozalishwa huongezeka au itapungua. Kwa kifupi, jumla ya gharama za kutofautiana huongezeka na kuanguka kama kiwango cha shughuli (dereva wa gharama) kinaongezeka na kuanguka.

Kutofautisha kati ya gharama za kudumu na za kutofautiana ni muhimu kwa sababu gharama ya jumla ni jumla ya gharama zote za kudumu (jumla ya gharama za kudumu) na gharama zote za kutofautiana (gharama za kutofautiana kwa jumla). Kwa kila kitengo kilichozalishwa, kila mteja aliwahi, au kila chumba cha hoteli kilichopangwa, kwa mfano, mameneja wanaweza kuamua gharama zao zote kwa kila kitengo cha shughuli na kwa jumla kwa kuchanganya gharama zao za kudumu na za kutofautiana pamoja. graphic katika Kielelezo$\PageIndex{3}$ unaeleza dhana ya gharama ya jumla.

Line graph kuonyesha Bei kama y-mhimili na Units kama x-axis. Gharama zisizohamishika ni mstari usio na usawa. Gharama ya kutofautiana huanza saa sifuri na huongezeka. Jumla ya gharama huanza ambapo gharama zisizohamishika hukutana Bei na kuongezeka kwa kiwango sawa na gharama ya kutofautiana. — Kielelezo$\PageIndex{3}$: Jumla ya Gharama kama Jumla ya Jumla ya Gharama za kudumu na Jumla ya gharama za kutofautiana. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Kumbuka kwamba sababu ambayo mashirika huchukua muda na jitihada za kuainisha gharama kama ama fasta au kutofautiana ni kuwa na uwezo wa kudhibiti gharama. Wanapoainisha gharama vizuri, mameneja wanaweza kutumia data za gharama kufanya maamuzi na kupanga mipango ya baadaye ya biashara.

Ikiwa umewahi kusafiri kwenye ndege, kuna nafasi nzuri ya kujua Boeing. Kampuni ya Boeing inazalisha takribani$\$90$ bilioni kila mwaka kutokana na kuuza maelfu ya ndege kwa wateja wa kibiashara na wa kijeshi duniani kote. Ni inaajiri karibu$200,000$ watu, na ni moja kwa moja kuwajibika kwa ajira zaidi ya milioni kwa njia ya wauzaji wake, makandarasi, wasanifu, na wengine. Mstari wake mkuu wa mkutano huko Everett, WA, umewekwa katika jengo kubwa zaidi duniani, kituo kikubwa kinachofunika karibu nusu trilioni za ujazo. Boeing ni, kuweka tu, biashara kubwa.

Na hata hivyo, mameneja wa Boeing wanajua gharama halisi ya kila kitu ambacho kampuni inatumia kuzalisha ndege zake: kila propeller, flap, ukanda wa kiti, welder, programu ya kompyuta, na kadhalika. Zaidi ya hayo, wanajua jinsi gharama hizo zitabadilika ikiwa zitazalisha ndege zaidi au wachache. Pia wanajua bei waliyouza kila ndege na faida ambayo kampuni ilifanya kila mauzo. Watendaji wa Boeing wanatarajia mameneja wao kujua habari hii, kwa wakati halisi, ikiwa kampuni itabaki faida.

Jedwali$\PageIndex{3}$: Uhusiano kati ya Uamuzi wa Biashara na Maelezo ya Gharama
Uamuzi	Maelezo ya gharama
Ondoa mstari wa bidhaa	Gharama za kutofautiana, uendeshaji wa moja kwa moja amefungwa na bidhaa, kupunguza uwezo wa gharama za kudumu
Kuongeza pili uzalishaji kuhama	Gharama za kazi, gharama za faida za pindo, ongezeko la uwezo wa kuongezeka (huduma, wafanyakazi wa usalama)
Fungua maduka ya rejareja ya ziada	Gharama zisizohamishika, gharama za uendeshaji za kutofautiana, ongezeko la uwezo wa gharama za utawala katika makao makuu ya ushirika

Wastani wa Gharama zisizohamishika dhidi ya Wastani

Njia nyingine ya usimamizi inaweza kutaka kuzingatia gharama zao ni kama wastani wa gharama. Chini ya njia hii, mameneja wanaweza kuhesabu gharama zote mbili za kudumu na za wastani. Wastani wa gharama za kudumu (AFC) ni jumla ya gharama za kudumu zilizogawanywa na idadi ya vitengo zinazozalishwa, ambayo husababisha gharama ya kila kitengo. Fomu ni:

\[\text { Average Fixed cost (A F C)}=\dfrac{\text { Total Fixed costs }}{\text { Total Number of Units Produced }}\]

Kuonyesha jinsi kampuni ingetumia AFC kufanya maamuzi ya biashara, fikiria Carolina Yachts, kampuni ambayo tillverkar boti sportfishing ambazo zinauzwa kwa watumiaji kupitia mtandao wa marinas na wafanyabiashara mashua. Carolina Yachts inazalisha$625$ boti kwa mwaka, na gharama zao za kila mwaka za kudumu ni$\$1,560,000$. Ikiwa wanataka kuamua gharama ya wastani kwa kila kitengo, wataipata kwa kutumia formula ya AFC:

$\mathrm{AFC}=\dfrac{\$ 1,560,000}{625}=\$ 2,496$kwa mashua

Wakati wao kuzalisha$625$ boti, Carolina Yachts ina AFC ya$\$2,496$ kwa kila mashua. Ni nini kinachotokea kwa AFC ikiwa zinaongeza au kupunguza idadi ya boti zinazozalishwa? Kielelezo$\PageIndex{4}$ kinaonyesha AFC kwa idadi tofauti ya boti.

Idadi ya Boti zinazozalishwa, Jumla ya Gharama za kudumu, Wastani wa Gharama za kudumu (kwa kila mashua), kwa mtiririko huo: 500, $1,560,000, $3,120; 625, 1,560,000, 2,496; 700, 1,560,000, 2,229. — takwimu$\PageIndex{4}$: Wastani Fixed Gharama kwa Carolina Yachts. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Tunaona kwamba jumla ya gharama za kudumu hazibadilika, lakini wastani wa gharama za kudumu kwa kila kitengo huenda juu na chini na idadi ya boti zinazozalishwa. Kama vitengo vingi vinazalishwa, gharama za kudumu zinaenea juu ya vitengo zaidi, na kufanya gharama za kudumu kwa kila kitengo kuanguka. Vivyo hivyo, kama boti chache zinatengenezwa, wastani wa gharama za kudumu kwa kila kitengo huongezeka. Tunaweza kutumia mbinu sawa na gharama za kutofautiana.

Wastani wa gharama za kutofautiana (AVC) ni gharama za kutofautiana za jumla zilizogawanywa na idadi ya vitengo zinazozalishwa, ambayo husababisha gharama ya kila kitengo. Kama ATC, tunaweza kutumia formula hii:

\[\text { Average Variable cost }(\mathrm{AVC})=\dfrac{\text { Total Variable Costs }}{\text { Total Number of Units Produced }}\]

Kuonyesha AVC, hebu kurudi Carolina Yachts, ambayo incurs jumla ya gharama variable ya$\$6,875,000$ wakati wao kuzalisha$625$ boti kwa mwaka. Wanaweza kueleza hili kama gharama ya wastani ya kutofautiana kwa kila kitengo:

$\mathrm{AVC}=\dfrac{\$ 6,875,000}{625}=\$ 11,000$kwa mashua

Kwa sababu wastani wa gharama za kutofautiana ni wastani wa gharama zote zinazobadilika na viwango vya uzalishaji kwa msingi wa kila kitengo na ni pamoja na vifaa vyote vya moja kwa moja na kazi ya moja kwa moja, mameneja mara nyingi hutumia AVC kuamua kama uzalishaji unapaswa kuendelea au si kwa muda mfupi. Mradi bei Carolina Yachts inapata kwa boti zao ni kubwa kuliko AVC kwa-kitengo, wanajua kwamba wao si tu kufunika gharama variable ya uzalishaji, lakini kila mashua ni kutoa mchango kuelekea kufunika gharama za kudumu. Kama, wakati wowote, wastani wa gharama variable kwa mashua kuongezeka kwa uhakika kwamba bei tena inashughulikia AVC, Carolina Yachts inaweza kufikiria halting uzalishaji mpaka gharama variable kuanguka tena.

Mabadiliko haya katika gharama za kutofautiana kwa kila kitengo yanaweza kusababishwa na hali isiyo ya udhibiti wao, kama vile uhaba wa malighafi au ongezeko la gharama za usafirishaji kutokana na bei kubwa za gesi. Kwa hali yoyote, wastani wa gharama za kutofautiana zinaweza kuwa na manufaa kwa mameneja kupata picha kubwa kuangalia gharama zao za kutofautiana kwa kila kitengo.

KIUNGO KWA KUJIFUNZA

Tazama video kutoka kwa Khan Academy ambayo inatumia mazingira ya programu za kompyuta ili kufundisha gharama za kudumu, za kutofautiana, na za chini ili kujifunza zaidi.

Gharama zilizochanganywa na gharama zilizopitiwa

Sio gharama zote zinaweza kuhesabiwa kama fasta au rena variable. Gharama zilizochanganywa ni zile ambazo zina sehemu ya kudumu na ya kutofautiana. Ni muhimu, hata hivyo, kuwa na uwezo wa kutenganisha gharama za mchanganyiko katika vipengele vyao vya kudumu na vya kutofautiana kwa sababu, kwa kawaida, kwa muda mfupi, tunaweza kubadilisha tu gharama za kutofautiana lakini si gharama nyingi za kudumu. Kuchunguza jinsi gharama hizi mchanganyiko kweli kazi, kufikiria Ocean Breeze hoteli.

Ocean Breeze iko katika eneo la mapumziko ambapo kata inatathmini kodi ya kumiliki ardhi ambayo ina sehemu ya kudumu na ya kutofautiana. Ocean Breeze hulipa$\$2,000$ kwa mwezi, bila kujali idadi ya vyumba vya kukodi. Hata kama haina kukodisha chumba kimoja wakati wa mwezi, Ocean Breeze bado lazima uondoe kodi hii kwa kata. Hoteli inachukua hii$\$2,000$ kama gharama za kudumu. Hata hivyo, kwa kila usiku kwamba chumba ni kukodi, Ocean Breeze lazima kuondoa ziada kiasi kodi ya$\$5.00$ kila chumba kwa usiku. Matokeo yake, kodi ya kumiliki ardhi ni gharama mchanganyiko. Kielelezo$\PageIndex{5}$ zaidi unaeleza jinsi hii gharama mchanganyiko tabia.

Idadi ya Vyumba vya Kukodisha kwa Mwezi (Dereva wa Gharama), Kipengele cha Gharama za kudumu ($2,000 kwa mwezi), Kipengele cha Gharama ya kutofautiana ($5 kwa kila chumba), Jumla ya Gharama (zisizohamishika + Variable), kwa mtiririko huo: 0, $2,000, $0, 2,000, 2,000, 2,500. — Kielelezo$\PageIndex{5}$: Mchanganyiko Gharama Mfano kwa Ocean Breeze. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Ona kwamba Ocean Breeze haiwezi kudhibiti sehemu maalum ya gharama hii na kwamba inabakia kudumu kwa jumla, bila kujali kiwango cha shughuli. Kwa upande mwingine, sehemu ya kutofautiana imewekwa kwa kila kitengo, lakini mabadiliko kwa jumla kulingana na kiwango cha shughuli. Sehemu ya kudumu ya gharama hii pamoja na sehemu ya kutofautiana ya gharama hii inachanganya ili kufanya gharama ya jumla. Matokeo yake, formula ya gharama ya jumla inaonekana kama hii:

\[Y=a+b x\]

ambapo$Y$ ni jumla ya gharama mchanganyiko,$a$ ni gharama fasta,$b$ ni gharama variable kwa kila kitengo, na$x$ ni kiwango cha shughuli.

Graphically, gharama mchanganyiko inaweza kuelezwa kama inavyoonekana katika Kielelezo$\PageIndex{6}$.

Grafu inaonyesha gharama mchanganyiko kwa Ocean Breeze. Mhimili wa x-axis unaorodhesha idadi ya vyumba, kuanzia 0 hadi 100. Mhimili wa y unaorodhesha kodi hii ya mchanganyiko wa kumiliki ardhi, kuanzia $0 hadi $3,500. Vipengele vya gharama zisizohamishika vimewekwa kwenye pointi za vyumba vya 0 na $2,000, vyumba 60 na $2,000, vyumba 85 na $2,000, na vyumba 100 na $2,000. Gharama za kutofautiana zimewekwa alama kwenye maeneo ya vyumba vya 0 na $2,000, vyumba 60 na $2,300, vyumba 85 na $2,425, na vyumba 100 na $2,500. Sehemu ya grafu ambayo inajumuisha gharama zote za kudumu na za kutofautiana zimeandikwa kama gharama za mchanganyiko wa jumla. — Kielelezo$\PageIndex{6}$: Ocean Breeze ya Mchanganyiko Gharama Grafu. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Grafu inaonyesha kwamba gharama za mchanganyiko ni kawaida fasta na linear katika asili. Kwa maneno mengine, wao mara nyingi kuwa na gharama ya awali, katika kesi Ocean Breeze ya, sehemu$\$2,000$ fasta ya kodi ya kumiliki ardhi, na sehemu variable,$\$5$ kwa kila usiku kumiliki ardhi kodi. Kumbuka kuwa Ocean Breeze mchanganyiko gharama grafu huanza saa ya awali$\$2,000$ kwa ajili ya sehemu fasta na kisha kuongezeka$\$5$ kwa kila usiku vyumba vyao ni ulichukua.

Gharama zingine zinafanya chini ya mstari. Gharama inayobadilika na kiwango cha shughuli lakini si linear inaainishwa kama gharama iliyopitiwa. Gharama za hatua zinabaki mara kwa mara kwa kiasi kilichowekwa juu ya shughuli mbalimbali. Aina ambayo gharama hizi hazibadilika (fasta) zinajulikana kama aina husika, ambayo hufafanuliwa kama ngazi maalum ya shughuli ambayo imefungwa na kiwango cha chini na cha juu. Ndani ya aina hii husika, mameneja wanaweza kutabiri viwango vya mapato au gharama. Kisha, kwa pointi fulani, gharama za hatua zinaongezeka kwa kiasi kikubwa. Gharama zote za kudumu na za kutofautiana zinaweza kuchukua tabia hii ya hatua ya ngazi. Kwa mfano, mshahara mara nyingi hufanya kama gharama ya kutofautiana wakati wafanyakazi wanalipwa mshahara gorofa na tume au wakati kampuni inalipa muda wa ziada. Zaidi ya hayo, wakati mashine au vifaa vya ziada vinawekwa katika huduma, biashara zitaona gharama zao za kudumu zimeongezeka. “Trigger” kwa gharama ya kuongezeka ni aina husika. Graphically, gharama za hatua zinaonekana kama hatua za stair (Kielelezo$\PageIndex{7}$).

Grafu na Gharama katika Dola kama mhimili y na Ngazi ya Shughuli kama mhimili x. Grafu ina mstari unaoonekana kama seti ya hatua kutoka upande, kuongezeka kutoka kushoto kwenda kulia. — Kielelezo$\PageIndex{7}$: Hatua Gharama Grafu. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Kwa mfano, tuseme mkaguzi wa ubora anaweza kukagua upeo wa$80$ vitengo katika mabadiliko ya kawaida ya$8$ saa na mshahara wake ni gharama maalum. Kisha aina husika ya ukaguzi wa QA ni kutoka kwa$0–80$ vitengo kwa kuhama. Ikiwa mahitaji ya vitengo hivi huongezeka na zaidi ya$80$ ukaguzi unahitajika kwa kuhama, upeo unaofaa umezidi na biashara itakuwa na chaguo moja kati ya mbili:

Kulipa quality mkaguzi wa muda wa ziada ili kuwa na vitengo ziada kukaguliwa. nyongeza hii itakuwa “hatua ya juu” gharama variable kwa kila kitengo. Faida ya kushughulikia gharama zilizoongezeka kwa njia hii ni kwamba wakati mahitaji yanaanguka, gharama inaweza haraka “kupungua” tena. Kwa sababu aina hizi za gharama za hatua zinaweza kubadilishwa haraka na mara nyingi, mara nyingi bado hutibiwa kama gharama za kutofautiana kwa madhumuni ya kupanga.
“Hatua ya juu” gharama za kudumu. Ikiwa kampuni inaajiri mkaguzi wa pili wa ubora, wangeweza kuongezeka kwa gharama zao za kudumu. Kwa kweli, wao mara mbili mbalimbali husika kuruhusu upeo wa$160$ ukaguzi kwa kuhama, kuchukua pili QA mkaguzi anaweza kukagua ziada 80 vitengo kwa kuhama. Upande wa chini wa mbinu hii ni kwamba mara moja mkaguzi mpya wa QA akiajiriwa, ikiwa mahitaji yanaanguka tena, kampuni hiyo itakuwa inakabiliwa na gharama za kudumu ambazo hazihitajiki. Kwa sababu hii, kuongeza wafanyakazi mshahara kushughulikia ongezeko la muda mfupi katika mahitaji si uamuzi wa biashara wengi kufanya.

Hatua gharama ni bora alielezea katika mazingira ya biashara inakabiliwa na ongezeko katika shughuli zaidi ya mbalimbali husika. Kwa mfano, hebu kurudi kwenye T-shirt za Tony.

Gharama ya Tony ya shughuli na safu zinazohusiana husika zinaonyeshwa katika Jedwali$\PageIndex{4}$.

Jedwali$\PageIndex{4}$: Chaguzi za Gharama za Tony za
	Gharama	Aina ya Gharama	Range husika
Kukodisha kwenye mashine ya Uchapishaji wa skrini	$2,000 kwa mwezi	Fixed	T-shirt 0—2,000 kwa mwezi
Mfanyakazi	$10 kwa saa	Variable	Mashati 20 kwa saa
Mshahara wa Tony	$2,500 kwa mwezi	Fixed	N/A
Wino wa Uchapishaji wa skrini	$0.25 kwa shati	Variable	N/A
Ujenzi wa Kodi	$1,500 kwa mwezi	Fixed	Mashine ya uchapishaji wa skrini 2 na wafanyakazi 2

Kama unaweza kuona, Tony ana gharama zote za kudumu na za kutofautiana zinazohusiana na biashara yake. Mashine yake moja ya uchapishaji wa skrini inaweza tu kuzalisha$2,000$ T-shirt kwa mwezi na mfanyakazi wake wa sasa anaweza kuzalisha$20$ mashati kwa saa ($160$kwa siku ya kazi ya$8$ saa). Nafasi ambayo Tony kukodisha ni kubwa ya kutosha kwamba angeweza kuongeza ziada screen-uchapishaji mashine na 1 mfanyakazi wa ziada. Kama yeye expands zaidi ya hayo, atahitaji kukodisha nafasi kubwa, na labda kodi yake ingeongezeka wakati huo. Ni rahisi kwa Tony kutabiri gharama zake kwa muda mrefu kama anafanya kazi ndani ya safu husika kwa kutumia jumla ya gharama equation$Y = a + bx$. Kwa hiyo, kwa Tony, kwa muda mrefu kama anazalisha$2,000$ au mashati machache, gharama yake ya jumla itapatikana na$Y = \$6,000 + \$0.75x$, ambapo gharama ya kutofautiana$\$0.75$ ni$\$0.25$ gharama ya wino kwa shati na$\$0.50$ kwa shati kwa kazi (kwa$\$10$ saa$20$ mshahara/mashati kwa saa). Mara tu uzalishaji wake unapita$2,000$ T-shirt ambazo mfanyakazi wake mmoja na mashine moja anaweza kushughulikia, atakuwa na kuongeza mfanyakazi wa pili na kukodisha mashine ya pili ya uchapishaji wa skrini. Kwa maneno mengine, gharama zake za kudumu zitafufuliwa kutoka$\$6,000$ kwa$\$8,000$, na gharama zake za kutofautiana kwa shati la T litafufuliwa kutoka$\$0.75$ kwa$\$1.25$ (wino pamoja na$2$ wafanyakazi). Hivyo, gharama yake mpya equation ni$Y = \$8,000 + \$1.25x$ mpaka yeye “hatua juu” tena na anaongeza mashine ya tatu na hatua ya eneo jipya na kodi labda juu. Hebu tuangalie hili katika fomu ya chati ili kuonyesha vizuri “hatua” kwa gharama Tony atapata kama anavyopita$2,000$ T-shirt.

Tony gharama habari ni inavyoonekana katika chati kwa kiasi kati$500$ na$4,000$ mashati.

mtini 2.2.8.jpg — Kielelezo$\PageIndex{8}$: Tony ya gharama habari

Wakati iliyotolewa graphically, taarifa nini kinatokea wakati Tony hatua nje ya aina yake ya awali husika na ina kuongeza mfanyakazi wa pili na pili screen-uchapishaji mashine:

Grafu na Jumla ya gharama kama mhimili y (0 kwa $14,000) na idadi ya T-shirt kama mhimili x (500 kwa 4,000.) Mstari unapiga mhimili y kwa juu ya $6,375 kwa mashati 500, vichwa kwenye mstari wa moja kwa moja hadi juu kidogo na kulia hadi kufikia mashati 2,000 saa $7,500. Kisha mstari unachukua upande mkali hadi mashati 2,250 kwa $10,813, kisha ngazi mbali katika mstari wa moja kwa moja juu na haki ya mashati 3,750 saa $12,688. — Kielelezo$\PageIndex{9}$: Kupitiwa Variable Gharama kwa T-shirts Tony (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Ni muhimu kukumbuka kwamba ingawa gharama za Tony ziliongezeka wakati alipozidi uwezo wake wa awali (upeo husika), tabia ya gharama haikubadilika. Gharama zake za kudumu bado zimebakia fasta kwa jumla na jumla ya gharama zake za kutofautiana ziliongezeka kadiri idadi ya Mashati aliyotunga iliongezeka. $\PageIndex{5}$Jedwali linafupisha jinsi gharama zinavyofanya ndani ya safu zao husika.

Jedwali$\PageIndex{5}$: Muhtasari wa Tabia zisizohamishika na za kutofautiana
Gharama	Katika Jumla	Kwa Kitengo
Gharama ya kutofautiana	Mabadiliko katika kukabiliana na kiwango cha shughuli	Inabakia fasta kwa kila kitengo bila kujali kiwango cha shughuli
Gharama zisizohamishika	Haibadilika na kiwango cha shughuli, ndani ya aina husika, lakini inabadilika wakati mabadiliko ya aina husika	Mabadiliko kulingana na shughuli ndani ya aina husika: shughuli zilizoongezeka hupungua gharama kwa kila kitengo; shughuli zilizopungua huongeza gharama kwa kila kitengo

Bidhaa dhidi ya Gharama za Kipindi

Biashara nyingi zinaweza kufanya maamuzi kwa kugawa gharama zao katika gharama za kudumu na za kutofautiana, lakini kuna baadhi ya maamuzi ya biashara ambayo yanahitaji gharama za makundi tofauti. Wakati mwingine makampuni yanahitaji kufikiria jinsi gharama hizo zinavyoripotiwa katika taarifa za kifedha. Wakati mwingine, gharama za kundi la makampuni kulingana na kazi ndani ya biashara. Kwa mfano, biashara ingekuwa kundi utawala na kuuza gharama kwa kipindi (kila mwezi au robo mwaka) ili waweze kuripotiwa juu ya Taarifa ya Mapato. Hata hivyo, kampuni ya viwanda inaweza kubeba gharama za bidhaa kama vile vifaa kutoka kipindi kimoja hadi kingine ili kuwa na gharama “kusafiri” na vitengo vinavyotengenezwa. Inawezekana kwamba gharama zote za kuuza na za utawala na gharama za vifaa zina vipengele vilivyowekwa na vya kutofautiana. Matokeo yake, inaweza kuwa muhimu kuchambua gharama fulani za kudumu pamoja na gharama za kutofautiana. Hatimaye, biashara za kimkakati za kikundi gharama ili kuwafanya kuwa muhimu zaidi kwa kufanya maamuzi na kupanga. Mbili ya makundi pana na ya kawaida ya gharama ni gharama za bidhaa na gharama za kipindi.

Gharama za bidhaa ni wale wote wanaohusishwa na upatikanaji au uzalishaji wa bidhaa na bidhaa. Wakati bidhaa zinunuliwa kwa ajili ya kuuza, gharama ya bidhaa imeandikwa kama mali kwenye usawa wa kampuni. Sio mpaka bidhaa zinauzwa kuwa gharama kwenye taarifa ya mapato. Kwa kuhamisha gharama za bidhaa kwenye akaunti ya gharama kwa gharama za bidhaa zinazouzwa, zinafanana kwa urahisi na akaunti ya mapato ya mapato ya mauzo. Kwa mfano, Baiskeli Bert ni baiskeli muuzaji ambaye anunua baiskeli kutoka wasambazaji kadhaa jumla na wazalishaji. Wakati Bert anunua baiskeli kwa ajili ya kuuza, anaweka gharama za baiskeli katika akaunti yake ya hesabu, kwa sababu ndivyo baiskeli hizo ni—hesabu yake inapatikana kwa ajili ya kuuza. Sio mpaka mtu anunua baiskeli ambayo inajenga mapato ya mauzo, na ili kutimiza mahitaji ya uhasibu wa kuingia mara mbili, lazima afanane na mapato hayo kwa gharama: gharama za bidhaa zinazouzwa (Kielelezo$\PageIndex{10}$).

Journal kuingia debiting Gharama ya Bidhaa kuuzwa na sektoriell Finished Bidhaa Mali kwa $25,000 kila. — Kielelezo$\PageIndex{10}$: Journal Kuingia kwa Gharama ya Bidhaa kuuzwa. Gharama za bidhaa zinakusanywa katika hesabu ya bidhaa za kumaliza, ambako zinabaki mpaka bidhaa zinauzwa. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Baadhi ya gharama za bidhaa zina sehemu ya kudumu na ya kutofautiana. Kwa mfano, Bert ununuzi$10$ baiskeli kwa$\$100$ kila. mashtaka msambazaji$\$10$ kwa baiskeli kwa ajili ya meli$1$ kwa$10$ baiskeli lakini$\$8$ kwa baiskeli$11$ kwa$20$ baiskeli kwa Gharama hii ya usafirishaji ni fasta kwa kila kitengo lakini inatofautiana katika jumla. Kama Bert anataka kuokoa pesa na kudhibiti gharama zake za bidhaa zinazouzwa, anaweza kuagiza$11^{th}$ baiskeli na kuacha gharama zake za usafirishaji kwa$\$2$ kila baiskeli. Ni muhimu kwa Bert kujua nini ni fasta na nini ni variable ili aweze kudhibiti gharama zake iwezekanavyo.

Nini kuhusu gharama Bert incurs kwamba si gharama za bidhaa? Gharama za kipindi ni tu gharama zote ambazo si gharama za bidhaa, kama vile gharama zote za kuuza na utawala. Ni muhimu kukumbuka kuwa gharama za kipindi zinatibiwa kama gharama katika kipindi ambacho hutokea. Kwa maneno mengine, wanafuata sheria za mazoezi ya uhasibu wa ziada kwa kutambua gharama (gharama) katika kipindi ambacho hutokea bila kujali wakati fedha zinabadilika mikono. Kwa mfano, Bert hulipa bima ya biashara yake mwezi Januari ya kila mwaka. Bert ya kila mwaka ya bima premium ni$\$10,800$, ambayo ni$\$900$ kwa mwezi. Kila mwezi, Bert atatambua gharama hii$1/12$ ya bima kama gharama katika kipindi ambacho kinachotumika (Kielelezo$\PageIndex{11}$).

Journal kuingia kudaiwa Bima Gharama na sektoriell kulipia kabla ya Bima kwa $900 kila. — Kielelezo$\PageIndex{11}$: Journal Kuingia kwa Bima Gharama. Bert inatumika$1/12$ ya malipo ya bima ya kulipia kabla kwa mwezi kwa akaunti ya gharama ili kufanana na gharama za kipindi na mapato ya kipindi. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Kwa nini ni muhimu sana kwa Bert kujua ni gharama gani za bidhaa na ni gharama gani za kipindi? Bert anaweza kuwa na udhibiti mdogo juu ya gharama zake za bidhaa, lakini inao mpango mkubwa wa udhibiti juu ya wengi wa gharama zake kipindi. Kwa sababu hii, ni muhimu kwamba Bert aweze kutambua gharama zake za kipindi na kisha kuamua ni nani kati yao iliyowekwa na ambayo ni ya kutofautiana. Kumbuka kwamba gharama za kudumu zimewekwa juu ya aina husika, lakini gharama za kutofautiana zinabadilika na kiwango cha shughuli. Kama Bert anataka kudhibiti gharama zake ili kufanya biashara yake ya baiskeli faida zaidi, lazima awe na uwezo wa kutofautisha kati ya gharama anazoweza na hawezi kuzidhibiti.

Kama biashara ya biashara kama vile Baiskeli za Bert, wazalishaji pia huainisha gharama zao kama gharama za bidhaa au gharama za kipindi. Kwa biashara ya viwanda, gharama za bidhaa ni gharama zinazohusiana na kufanya bidhaa, na gharama za kipindi ni gharama nyingine zote. Kwa madhumuni ya taarifa za nje, kutenganisha gharama katika gharama za muda na bidhaa sio yote ambayo ni muhimu. Hata hivyo, kwa shughuli za usimamizi wa maamuzi, uboreshaji wa aina za gharama za bidhaa ni muhimu.

Katika kampuni ya viwanda, haja ya usimamizi kuwa na ufahamu wa aina ya gharama zinazofanya gharama ya bidhaa ni muhimu sana. Hebu tuangalie Carolina Yachts tena na kuchunguza jinsi wanaweza kuainisha gharama za bidhaa zinazohusiana na kujenga boti zao za sportfishing. Kama vile magari, kila mwaka, Carolina Yachts hufanya mabadiliko kwa boti zao, kuanzisha mifano mpya kwenye mstari wa bidhaa zao. Wakati wahandisi wanaanza kuunda upya boti kwa mwaka ujao, wanapaswa kuwa makini wasifanye mabadiliko ambayo yangeweza kuendesha bei ya kuuza ya boti zao juu sana, na kuwafanya kuwa chini ya kuvutia kwa wateja. Wahandisi wanahitaji kujua hasa nini kuongeza kwa kipengele kingine kitafanya kwa gharama za uzalishaji. Haitoshi kwao kupata data ya gharama ya jumla ya bidhaa; badala yake, wanahitaji taarifa maalum kuhusu madarasa matatu ya gharama za bidhaa: vifaa, kazi, na uendeshaji.

Kama umejifunza, vifaa vya moja kwa moja ni malighafi na sehemu za sehemu ambazo zinaweza kupatikana kwa kiuchumi kwa kitengo cha uzalishaji.

Jedwali$\PageIndex{6}$ hutoa mifano fulani ya vifaa vya moja kwa moja.

Jedwali$\PageIndex{6}$: Mifano ya Vifaa vya moja kwa moja
Viwanda Biashara	Bidhaa	Vifaa vya moja kwa moja
Bakery	Keki za kuzaliwa	Mafuta, sukari, mayai, maziwa
Mtengenezaji wa magari	Magari	Kioo, chuma, matairi, carpet
Mtengenezaji wa samani	Recliners	Mbao, kitambaa, pamba batting

Katika kila mifano, mameneja wanaweza kufuatilia gharama za vifaa moja kwa moja kwenye kitengo maalum (keki, gari, au mwenyekiti) zinazozalishwa. Kwa kuwa kiasi cha vifaa vya moja kwa moja vinavyotakiwa kitabadilika kulingana na idadi ya vitengo zinazozalishwa, vifaa vya moja kwa moja ni karibu kila mara vinawekwa kama gharama ya kutofautiana. Zinabaki fasta kwa kila kitengo cha uzalishaji lakini hubadilika kwa jumla kulingana na kiwango cha shughuli ndani ya biashara.

Inachukua zaidi ya vifaa kwa ajili ya Carolina Yachts kujenga mashua. Inahitaji matumizi ya kazi kwa malighafi na sehemu za sehemu. Umejifunza pia kwamba kazi ya moja kwa moja ni kazi ya wafanyakazi ambao wanahusika moja kwa moja katika uzalishaji wa bidhaa au huduma. Kwa kweli, kwa viwanda vingi, gharama kubwa zaidi inayotumika katika mchakato wa uzalishaji ni kazi. Kwa Carolina Yachts, kazi yao ya moja kwa moja ni pamoja na mshahara kulipwa kwa maseremala, Wasanii, umeme, na welders ambao kujenga boti. Kama vifaa vya moja kwa moja, kazi ya moja kwa moja ni kawaida kutibiwa kama gharama variable kwa sababu inatofautiana na kiwango cha shughuli. Hata hivyo, kuna baadhi ya makampuni ambayo hulipa mshahara wa kila wiki au kila mwezi kwa wafanyakazi wa uzalishaji, na kwa wafanyakazi hawa, fidia yao inaweza kuhesabiwa kama gharama za kudumu. Kwa mfano, mechanics nyingi za magari sasa zinalipwa mshahara wa kila wiki au kila mwezi.

Wakati katika mfano Carolina Yachts unategemea kazi ya moja kwa moja, mchakato wa uzalishaji kwa makampuni katika viwanda vingi ni kusonga kutoka kazi ya binadamu kwa mchakato zaidi automatiska uzalishaji. Kwa makampuni haya, kazi ya moja kwa moja katika viwanda hivi inakuwa muhimu sana. Kwa mfano, unaweza kuchunguza mchakato wa sasa wa uzalishaji kwa sekta ya magari.

Uainishaji wa tatu kuu wa gharama za bidhaa kwa ajili ya biashara ya viwanda ni juu. Uzalishaji uendeshaji (wakati mwingine hujulikana kama uendeshaji wa kiwanda) hujumuisha gharama zote ambazo biashara ya viwanda incurs, isipokuwa gharama za kutofautiana za vifaa vya moja kwa moja na kazi ya moja kwa moja inayotakiwa kujenga bidhaa. Gharama hizi za uendeshaji sio moja kwa moja zinazotokana na kitengo maalum cha uzalishaji, lakini zinatumika kusaidia uzalishaji wa bidhaa. Baadhi ya vitu ni pamoja na katika viwanda uendeshaji ni pamoja na mishahara msimamizi, kushuka kwa thamani ya kiwanda, matengenezo, bima, na huduma. Ni muhimu kutambua kwamba uendeshaji wa viwanda haujumuishi kazi yoyote ya kuuza au utawala wa biashara. Kwa Carolina Yachts, gharama kama mauzo, masoko, Mkurugenzi Mtendaji, na mishahara ya wafanyakazi wa makanisa hayataingizwa katika hesabu ya gharama za uendeshaji wa viwanda lakini badala yake zitatengwa kwa ajili ya kuuza na gharama za utawala.

Kama umejifunza, nguvu nyingi za uhasibu wa usimamizi ni uwezo wake wa kuvunja gharama ndani ya kitengo kidogo cha kufuatilia. Hii inatumika pia kwa uendeshaji wa viwanda. Mara nyingi, biashara zina haja ya kuboresha zaidi gharama zao za uendeshaji na zitafuatilia kazi isiyo ya moja kwa moja na vifaa vya moja kwa moja.

Wakati gharama za kazi zinatumika lakini hazihusishwa moja kwa moja katika uongofu wa kazi wa vifaa katika bidhaa za kumaliza, zinawekwa kama gharama za kazi zisizo za moja kwa moja. Kwa mfano, Carolina Yachts ina wasimamizi wa uzalishaji ambao husimamia mchakato wa utengenezaji lakini hawashiriki kikamilifu katika ujenzi wa boti. Mshahara wao kwa ujumla huunga mkono mchakato wa uzalishaji lakini hauwezi kufuatiliwa kwenye kitengo kimoja. Kwa sababu hii, mshahara wa wasimamizi wa uzalishaji 'itakuwa classified kama kazi ya moja kwa moja. Sawa na kazi ya moja kwa moja, kwa msingi wa bidhaa au idara, kazi isiyo ya moja kwa moja, kama vile mshahara wa msimamizi, mara nyingi hutendewa kama gharama za kudumu, kwa kudhani kuwa haina kutofautiana na kiwango cha shughuli au idadi ya vitengo zinazozalishwa. Hata hivyo, ikiwa unazingatia gharama ya mshahara wa msimamizi kwa kila kitengo cha msingi wa uzalishaji, basi inaweza kuchukuliwa kuwa gharama ya kutofautiana.

Vile vile, sio vifaa vyote vilivyotumiwa katika mchakato wa uzalishaji vinaweza kufuatiliwa kwenye kitengo maalum cha uzalishaji. Wakati huu ndio kesi, wao huwekwa kama gharama za vifaa vya moja kwa moja. Ingawa inahitajika kuzalisha bidhaa, gharama hizi za nyenzo zisizo za moja kwa moja hazieleweki kwenye kitengo maalum cha uzalishaji. Kwa Carolina Yachts, vifaa vyao vya moja kwa moja ni pamoja na vifaa kama zana, gundi, nta, na vifaa vya kusafisha. Vifaa hivi vinatakiwa kujenga mashua, lakini usimamizi hauwezi kufuatilia kwa urahisi kiasi gani cha chupa ya gundi wanazotumia au ni mara ngapi wanatumia drill fulani kujenga mashua maalum. Vifaa hivi vya moja kwa moja na gharama zao zinazohusiana zinawakilisha sehemu ndogo ya vifaa vya jumla vinavyohitajika kukamilisha kitengo cha uzalishaji. Kama vifaa vya moja kwa moja, vifaa vya moja kwa moja vinawekwa kama gharama ya kutofautiana kwani hutofautiana na kiwango cha uzalishaji. Jedwali$\PageIndex{7}$ hutoa baadhi ya mifano ya gharama za viwanda na uainishaji wao.

Jedwali$\PageIndex{7}$: Mifano ya Uainishaji wa Gharama za U
Gharama	Uainishaji	Zisizohamishika au kutofautiana
Uzalishaji msimamizi mshahara	Kazi isiyo ya moja kwa moja	Fixed
Vifaa vikali vinavyotumiwa katika uzalishaji	Vifaa vya moja kwa moja	Variable
Mshahara wa wafanyakazi wa uzalishaji	Kazi ya moja kwa moja	Variable
Kushuka kwa thamani ya mstari wa moja kwa moja kwenye vifaa vya kiwanda	Uendeshaji wa jumla wa viwanda	Fixed
Gundi na adhesives	Vifaa vya moja kwa moja	Variable

Gharama kuu dhidi ya Gharama za Uongofu

Katika mazingira fulani ya uzalishaji, mara moja biashara imetenganisha gharama za bidhaa kuwa vifaa vya moja kwa moja, kazi ya moja kwa moja, na uendeshaji, gharama zinaweza kukusanywa katika makundi mawili mapana: gharama za kwanza na gharama za uongofu. Gharama kuu ni gharama za vifaa vya moja kwa moja na gharama za kazi za moja kwa moja, wakati gharama za uongofu ni kazi ya moja kwa moja na jumla ya kiwanda uendeshaji pamoja. Tafadhali kumbuka kuwa makundi haya mawili ya gharama ni mifano ya makundi ya gharama ambapo gharama fulani inaweza kuingizwa katika wote wawili. Katika kesi hiyo, kazi ya moja kwa moja imejumuishwa katika gharama zote mbili na gharama za uongofu.

Maagizo haya ya gharama ni ya kawaida katika biashara zinazozalisha kiasi kikubwa cha kipengee ambacho kinawekwa vifurushi kwa kiasi kidogo, kinachouzwa kama vile vinywaji baridi au nafaka. Katika aina hizi za mazingira ya uzalishaji, ni rahisi kupiga gharama za kazi ya moja kwa moja na uendeshaji katika jamii moja, kwa kuwa gharama hizi ni nini zinahitajika kubadili malighafi katika bidhaa ya kumaliza. Njia hii ya kugharimu inaitwa mchakato wa kugharimu na inafunikwa katika Mchakato wa gharama.

Ingawa inaonekana kama kuna maagizo mengi au maandiko yanayohusiana na gharama, kumbuka kwamba madhumuni ya uainishaji wa gharama ni kusaidia mameneja katika mchakato wa kufanya maamuzi. Kwa kuwa aina hii ya data haitumiwi kwa madhumuni ya kuripoti nje, ni muhimu kuelewa kwamba (1) gharama moja inaweza kuwa na maandiko mengi tofauti; (2) maneno hutumiwa kwa kujitegemea, si wakati huo huo; na (3) kila uainishaji ni muhimu kuelewa ili kufanya maamuzi ya biashara. Kielelezo$\PageIndex{12}$ inatumia baadhi ya gharama mfano kuonyesha kanuni hizi.

Chati kuonyesha uainishaji wa gharama mbalimbali: Kodi ya uzalishaji kituo ni fasta, bidhaa, uendeshaji, uongofu; Plant msimamizi mshahara ni fasta, bidhaa, uongofu uendeshaji; Malighafi ni variable, bidhaa, vifaa vya moja kwa moja, mkuu; mishahara ya utawala ni fasta, kipindi. Ukamilifu mauzo wafanyakazi ni variable, kipindi; Utoaji lori ni mchanganyiko, kipindi; Utangazaji ni fasta, kipindi; Kupanda huduma ni mchanganyiko, bidhaa, uendeshaji, uongofu; Kodi ya mapato ni kutofautiana, hatua, kipindi. — Kielelezo$\PageIndex{12}$: Uainishaji Kulingana na Kazi ya Gharama. Gharama zinaweza kuanguka katika jamii zaidi ya moja, wakati mwingine hufanya mchakato wa kitambulisho cha gharama tata. DM, vifaa vya moja kwa moja; DL, kazi ya moja kwa moja; OH, uendeshaji. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Athari za Mabadiliko katika Ngazi ya Shughuli kwa Gharama za Kitengo na Gharama

Tumetumia muda mwingi kutambua na kuelezea njia mbalimbali ambazo biashara zinaweka gharama. Hata hivyo, categorization yenyewe haitoshi. Ni muhimu si tu kuelewa uainishaji wa gharama lakini kuelewa uhusiano kati ya mabadiliko katika viwango vya shughuli na mabadiliko ya gharama kwa jumla. Ni muhimu kurudia kwamba wakati gharama inachukuliwa kuwa imara, gharama hiyo ni fasta tu kwa aina husika. Mara baada ya mipaka ya upeo husika umefikia au kuhamishwa zaidi, gharama za kudumu zitabadilika na kisha kubaki fasta kwa aina mpya husika. Kumbuka kwamba, ndani ya shughuli mbalimbali husika, ambapo aina husika inahusu ngazi maalum ya shughuli ambayo imepakana na kiwango cha chini na kiwango cha juu, jumla ya gharama za kudumu ni mara kwa mara, lakini gharama hubadilika kwa msingi wa kila kitengo. Hebu tuchunguze mfano unaoonyesha jinsi mabadiliko katika shughuli yanaweza kuathiri gharama.

MAADILI YA KIMAADILI: Uhasibu wa Gharama Husaidia Kupunguza Udanganyifu

Mifumo ya uhasibu ya usimamizi na kuhusiana na gharama husaidia mameneja katika kufanya maamuzi ya kimaadili na sauti Wahasibu wa usimamizi wanatekeleza mifumo ya kutoa taarifa za uhasibu ili kupunguza au kuzuia udanganyifu na kuku Kwa mfano, kufuatilia mabadiliko katika shughuli za gharama na kuhakikisha kuwa shughuli inabakia katika aina husika, husaidia kuhakikisha kuwa shughuli za biashara za shirika zimepakana vizuri ndani ya gharama nzuri. Ikiwa kiwango cha chini au cha juu cha gharama kinazidi, hii inaweza kuonyesha kuwa usimamizi unafanya bila mamlaka au unatafuta shughuli zisizoidhinishwa. Gharama nyingi zinaweza hata kuwa bendera nyekundu ambayo udanganyifu unaowezekana unatokea. Uhasibu wa gharama husaidia kuhakikisha kuwa gharama za kifedha ziko ndani ya aina inayokubalika na husaidia shirika kufanya maamuzi ya kifedha ya kuaminika ya kusonga mbele.

Mfano kamili wa Athari juu ya Mabadiliko katika Ngazi ya Shughuli kwa Gharama

Pat ina mpango wa siku tatu Ski safari juu ya mapumziko yake spring baada ya kazi katika Habitat for Humanity mradi katika Dallas. Gharama za safari ni kama ifuatavyo:

tini 2.2.13.jpg — Kielelezo$\PageIndex{13}$: Gharama za safari ya Ski ya Pat

Anazingatia gharama zake za safari ikiwa anaenda peke yake, au kama anachukua marafiki mmoja, wawili, watatu, au wanne. Hata hivyo, kabla ya kuanza uchambuzi wake, anahitaji kuzingatia sifa za gharama. Baadhi ya gharama zitabaki sawa bila kujali watu wangapi wanaenda, na baadhi ya gharama zitabadilika, kulingana na idadi ya washiriki.

Gharama hizo ambazo hazibadilika ni gharama za kudumu. Mara baada ya kupata gharama za kudumu, haibadilika ndani ya aina fulani. Kwa mfano, Pat inaweza kuchukua hadi watu watano katika gari moja, hivyo gharama ya gari imewekwa kwa watu watano. Hata hivyo, ikiwa alichukua marafiki zaidi, basi angehitaji magari zaidi. Kukodisha condo na gharama za petroli pia zitachukuliwa gharama za kudumu, kwa sababu hazitabadilika katika aina ya kumbukumbu.

Gharama zinazobadilika kama idadi ya washiriki inabadilika ni gharama za kutofautiana. Gharama za chakula na kuinua tiketi ni mifano ya gharama za kutofautiana, kwani zinabadilika kulingana na idadi ya washiriki na idadi ya siku za shughuli.

Katika kuchambua gharama, Pat pia anahitaji kuzingatia gharama za jumla na gharama za wastani. Uchunguzi utahesabu gharama za wastani za kudumu, gharama za jumla za kudumu, gharama za kutofautiana, na gharama za kutofautiana.

Katika uchambuzi wa gharama za jumla dhidi ya gharama za wastani, gharama zote za jumla na za wastani zitabaki sawa na gharama za jumla na za wastani zitabadilika. Hapa ni jumla ya gharama za kudumu:

tini 2.2.14.jpg — Kielelezo$\PageIndex{14}$: Jumla ya gharama za kudumu kwa safari ya Ski ya Pat

jumla ya gharama fasta kwa ajili ya safari itakuwa$\$720.00$, bila kujali kama Pat huenda peke yake au inachukua hadi$4$ marafiki. Hata hivyo, wastani wa gharama za kudumu zitakuwa jumla ya gharama za kudumu zilizogawanywa na idadi ya washiriki. Gharama ya wastani ya kudumu inaweza kuanzia$\$720 (720/1)$ hadi$\$144 (720/5)$.

Hapa ni gharama za kutofautiana:

tini 2.2.15.jpg — Kielelezo$\PageIndex{15}$: Jumla ya gharama za kudumu kwa safari ya Ski ya Pat

Gharama ya wastani ya kutofautiana itakuwa$\$70.00$ kwa kila mtu kwa siku, bila kujali watu wangapi wanaenda safari. Hata hivyo, jumla ya gharama variable itakuwa mbalimbali kutoka$\$70.00$, kama Pat huenda peke yake, kwa$\$350.00$, kama watu watano kwenda. Kielelezo$\PageIndex{16}$ kinaonyesha mahusiano ya gharama mbalimbali, kulingana na idadi ya washiriki.

Idadi ya Skiers, Wastani wa Gharama ya kutofautiana, Jumla ya gharama za kutofautiana, Jumla ya Gharama za kudumu, Wastani wa Gharama kwa Skier, kwa mtiririko huo: 1, $210, $210, $720, $930; 2, 210, 420, 570; 3, 210, 630, 720, 450; 4, 210, 840, 720, 180, 390; 5, 210, 1,050, 720, 144, 354. — takwimu$\PageIndex{16}$: Comprehensive Ski Safari Gharama Uainishaji (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

Kuangalia uchambuzi huu, ni wazi kwamba, ikiwa kuna shughuli ambayo unafikiri huwezi kumudu, inaweza kuwa ghali zaidi ikiwa wewe ni ubunifu katika mbinu zako za kugawana gharama.

Mfano$\PageIndex{1}$: Spring Break Trip Planning

Margo ina mpango$8$ -siku spring mapumziko safari kutoka Atlanta, Georgia, Tampa, Florida, kuondoka siku ya Jumapili na kurudi Jumapili zifuatazo. Yeye iko condominium pwani na ina kuweka amana chini ya kitengo. Kampuni ya kukodisha ina umiliki wa juu kwa condominium ya watu wazima saba. Kuna Hifadhi ya pumbao ambayo anapanga kutembelea. Anatumia gari la wazazi wake, SUV ambayo inaweza kubeba hadi watu sita na mizigo yao. SUV inaweza kusafiri wastani wa$20$ maili kwa kila lita, umbali wa jumla ni takriban$1,250$ maili ($550$maili kila njia pamoja na kuendesha gari karibu na Tampa kila siku), na bei ya wastani ya gesi ni$\$3$ kwa kila lita. Kupita msimu kwa Hifadhi ya pumbao anayotaka kutembelea ni$\$168$ kwa kila mtu. Margo inakadiria matumizi$\$40$ kwa siku kwa kila mtu kwa ajili ya chakula. Anakadiria gharama za safari kama ifuatavyo:

mtini 2.2.17.png — Kielelezo$\PageIndex{17}$: Makadirio ya gharama za Margo

Sasa kwa kuwa ana makadirio ya gharama, anajaribu kuamua ni marafiki wangapi anayotaka kuwakaribisha. Kwa kuwa gari linaweza kuwatia watu sita tu, Marg alifanya orodha ya wasichana wengine watano kuwakaribisha. Tumia data yake kujibu maswali yafuatayo na kujaza meza ya gharama:

Je! Jumla ya gharama za kutofautiana kwa safari ni nini?
Je, ni wastani wa gharama za kutofautiana kwa safari?
Je, ni jumla ya gharama za kudumu za safari?
Je, wastani wa gharama za safari ni nini?
Gharama za wastani kwa kila mtu kwa safari ni nini?
Safari hiyo ingekuwa na gharama gani Margo ikiwa angeenda peke yake?
Ni gharama gani za ziada ambazo zitatumika ikiwa msichana wa saba alialikwa kwenye safari? Je, hii itakuwa uamuzi wa hekima (kwa mtazamo wa gharama)? Kwa nini au kwa nini?
Ni gharama gani ambayo haitaathiriwa ikiwa msichana wa saba alialikwa kwenye safari?

Suluhisho

Majibu yatatofautiana. Majibu yote yanapaswa kutambua kwamba hakuna nafasi katika gari kwa msichana wa saba na mizigo yake, ingawa condominium itashughulikia mtu wa ziada. Hii inamaanisha watalazimika kupata gari kubwa na kuingiza gharama kubwa za gesi au kuchukua gari la pili, ambalo litakuwa angalau mara mbili ya gharama za gesi zilizowekwa.

maelezo ya chini

“Kituo cha Maadili.” Taasisi ya Usimamizi wa Wahasibu. https://www.imanet.org/career-resour...center? sopc=1
Attribution: Muundo wa kazi na Sharon Kioko na Justin Marlowe. “Gharama Uchambuzi.” Mkakati wa Fedha kwa Wasimamizi wa Umma. CC NA 4.0. https://press.rebus.community/financ...cost-analysis/
Attribution: Muundo wa kazi na Roger Hermanson, James Edwards, na Michael Maher. Kanuni za uhasibu: Mtazamo wa Biashara. 2011, CC BY. chanzo: Inapatikana katika https://open.umn.edu/opentextbooks/textbooks/383.
Attribution: Muundo wa kazi na Roger Hermanson, James Edwards, na Michael Maher. Kanuni za uhasibu: Mtazamo wa Biashara. 2011, CC BY. chanzo: Inapatikana katika https://open.umn.edu/opentextbooks/textbooks/383.

Wachangiaji na Majina

Template:ContribManagerialAccountingOpenStax