10: تحقيق إدارة العمليات ذات المستوى العالمي
- Page ID
- 192552
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
أهداف التعلم
بعد قراءة هذا الفصل، يجب أن تكون قادرًا على الإجابة على هذه الأسئلة:
- لماذا تعتبر إدارة الإنتاج والعمليات مهمة في كل من شركات التصنيع والخدمات؟
- ما أنواع عمليات الإنتاج التي يستخدمها المصنعون وشركات الخدمات؟
- كيف تقرر المنظمات مكان وضع مرافق الإنتاج الخاصة بها؟ ما هي الخيارات التي يجب القيام بها في تصميم المنشأة؟
- لماذا تعتبر مهام تخطيط الموارد مثل إدارة المخزون وعلاقات الموردين ضرورية للإنتاج؟
- كيف يقوم مديرو العمليات بجدولة الإنتاج والتحكم فيه؟
- كيف يمكن لإدارة الجودة وتقنيات التصنيع الهزيل أن تساعد الشركات على تحسين إدارة الإنتاج والعمليات؟
- ما الأدوار التي تلعبها التكنولوجيا والأتمتة في إدارة عمليات التصنيع وصناعة الخدمات؟
- ما هي الاتجاهات الرئيسية التي تؤثر على الطريقة التي تدير بها الشركات الإنتاج والعمليات؟