Skip to main content
Global

12: القيادة

  • Page ID
    193354
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    لقطة شاشة 2020-02-18 الساعة 9.24.50 PM.png
    العرض رقم 12.1 (مصدر الصورة: لعبة تامباكو ذا جاغوار/فليكر/تراكشن 2.0 جينيريك (CC BY 2.0))

    نتائج التعلم

    بعد قراءة هذا الفصل، يجب أن تكون قادرًا على الإجابة على هذه الأسئلة:

    1. ما هي طبيعة القيادة وعملية القيادة؟
    2. ما هي العمليات المرتبطة بالأشخاص الذين يأتون إلى المناصب القيادية؟
    3. كيف يؤثر القادة على أتباعهم ويحركهم إلى العمل؟
    4. ما هي وجهات نظر السمات الخاصة بالقيادة؟
    5. ما هي وجهات النظر السلوكية للقيادة؟
    6. ما هي وجهات النظر الظرفية للقيادة؟
    7. ماذا يعني مفهوم «بديل القيادة»؟
    8. ما هي خصائص القيادة التجارية والتحويلية والكاريزمية؟
    9. كيف تؤثر أساليب وأساليب القيادة المختلفة على ما هو مطلوب الآن؟