12.13: تمارين تطبيق المهارات الإدارية
- Page ID
- 193363
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
- حدد القائد الكاريزمي والقائد الذي يتمتع بقليل من الكاريزما. ما هي الصفات والمهارات التي تسمح لهم بالنجاح في أدوارهم؟ كيف يمكنك دمج السمات التي تسمح لهم بالنجاح في أدوارهم في المهارات التي ستحتاجها في منصب قيادي؟
- لقد توليت للتو منصبًا قياديًا حيث يعمل 40 بالمائة من القوى العاملة عن بُعد. تريد تشجيع العمل الجماعي وتريد التأكد من أن العمل عن بعد لا يضر بالعمل الجماعي. ما هي خطتك لاكتشاف كيفية عمل الأشياء وكيفية التعبير عن رغبتك في الحصول على عمل جماعي فعال؟
- أنت في اجتماع، وخلال الاجتماع، يخاطب شخص ما في الفريق مديره ويشير إلى خطأ فادح قد يؤدي إلى تدمير المشروع. يقول الشخص أنه كان يجب على مديره القبض عليه وبسبب ذلك يجب أن يستقيل. كقائد للمجموعة، كيف ستتعامل مع المرؤوس والمدير والتواصل مع الفريق بأكمله؟