7: Orçamento

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Nov 1, 2022
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- 6.E: Custeio baseado em atividades, variável e de absorção (exercícios)
- 7.0: Prelúdio do Orçamento

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Neste capítulo, você aprenderá o processo básico que as empresas usam para criar orçamentos e a composição geral dos orçamentos básicos que são resumidos em um orçamento mestre. Você também aprenderá a importância do orçamento flexível e será apresentado à ideia de como os orçamentos são usados para avaliar o desempenho da empresa e da gerência.

7.0: Prelúdio do Orçamento
Preparar um orçamento para futuras atividades previstas exige que a empresa analise criticamente suas receitas e despesas. Um bom orçamento dá à gerência a capacidade de avaliar os resultados no final do ciclo orçamentário. Mesmo orçamentos bem planejados podem ter emergências ou interrupções financeiras não planejadas, mas ter um orçamento fornece à empresa as informações para desenvolver um orçamento alternativo. Um bom orçamento pode ser ajustado para trabalhar com mudanças na renda e ainda produzir resultados semelhantes.
7.1: Descreva como e por que os gerentes usam os orçamentos
A implementação do plano estratégico de uma empresa geralmente começa com a determinação das expectativas básicas da gerência sobre as condições econômicas, competitivas e tecnológicas futuras e seus efeitos nas metas previstas, tanto de longo quanto de curto prazo. Muitas empresas neste estágio conduzem uma análise situacional que envolve examinar seus pontos fortes e fracos e as oportunidades externas disponíveis e as ameaças que podem enfrentar dos concorrentes. Essa análise comum geralmente é rotulada como SWOT.
7.2: Preparar orçamentos operacionais
Os orçamentos operacionais são um componente principal do orçamento mestre e envolvem o exame das expectativas para as operações primárias do negócio. Suposições como vendas em unidades, preço de venda, custos de fabricação por unidade e material direto necessário por unidade envolvem uma quantidade significativa de tempo e contribuições de várias partes da organização. No entanto, é importante obter todas as informações, pois quanto mais precisas as informações, mais preciso é o orçamento resultante.
7.3: Preparar orçamentos financeiros
7.4: Preparar orçamentos flexíveis
7.5: Explique como os orçamentos são usados para avaliar metas
7.6: Resumo e termos-chave
7.E: Orçamento (exercícios)

Miniatura: pixabay.com/photos/calculato... rance-1044173/