3: Análise de custo-volume-lucro
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Neste capítulo, exploraremos como os gerentes podem usar a análise de custo-volume-lucro para tomar uma ampla variedade de decisões sobre suas operações comerciais.
- 3.2: Calcule um ponto de equilíbrio em unidades e dólares
- Você aprendeu como determinar e reconhecer os componentes fixos e variáveis dos custos e agora aprendeu sobre a margem de contribuição. Esses conceitos podem ser usados juntos para conduzir a análise de custo-volume-lucro (CVP), que é um método usado pelas empresas para determinar o que ocorrerá financeiramente se os preços de venda mudarem, os custos (fixos ou variáveis) mudarem ou o volume de vendas/produção mudarem.
- 3.3: Execute uma análise de sensibilidade de equilíbrio para um único produto em situações de negócios em constante mudança
- Encontrar o ponto de equilíbrio ou as vendas necessárias para atingir o lucro desejado é muito útil para uma empresa, mas a análise custo-volume-lucro também pode ser usada para conduzir uma análise de sensibilidade, que mostra o que acontecerá se o preço de venda, as unidades vendidas, o custo variável por unidade ou os custos fixos mudarem. As empresas usam esse tipo de análise para considerar possíveis cenários que as auxiliem no planejamento.
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