10: المخزون
- Page ID
- 193480
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
- 10.1: وصف وتوضيح طرق تقييم المخزون الأساسية وافتراضات تدفق التكلفة
- محاسبة المخزون هي وظيفة حاسمة للإدارة. تعتبر محاسبة المخزون معقدة بشكل كبير بسبب حقيقة أنها عملية مستمرة للتغيير المستمر، ويرجع ذلك جزئيًا إلى (1) تقدم معظم الشركات مجموعة كبيرة ومتنوعة من المنتجات للبيع، (2) عمليات شراء المنتجات تحدث في أوقات غير منتظمة، (3) يتم الحصول على المنتجات بأسعار مختلفة، و (4) المخزون تعتمد عمليات الاستحواذ على توقعات المبيعات، والتي تكون دائمًا غير مؤكدة وغالبًا ما تكون متقطعة.
- 10.4: شرح وتوضيح تأثير أخطاء تقييم المخزون على بيان الدخل والميزانية العمومية
- تتسبب الأخطاء في تقييم المخزون في الإبلاغ عن قيم خاطئة لمخزون البضائع وتكلفة البضائع المباعة بسبب تأثير التبديل الذي تحدثه التغييرات في أي من الحسابين على الآخر. كما هو موضح، تمتلك الشركة كمية محدودة من المخزون الذي يمكنها العمل معه خلال فترة معينة من العمليات التجارية، مثل السنة.
- 10.5: فحص كفاءة إدارة المخزون باستخدام النسب المالية
- يعد المخزون استثمارًا كبيرًا للعديد من الشركات، لذا من المهم أن تتم إدارة هذا الأصل بحكمة. يعني المخزون القليل جدًا من فرص المبيعات المفقودة، في حين أن الكثير من المخزون يعني استثمارًا غير منتج للموارد بالإضافة إلى التكاليف الإضافية المتعلقة بتخزين المخزون والعناية به وحمايته. يتم استخدام تحليل النسب لقياس مدى جودة أداء الإدارة في الحفاظ على الكمية المناسبة من المخزون لاحتياجات أعمالهم الخاصة.