1: ניהול וביצוע
- Page ID
- 205907
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
לאחר קריאת פרק זה, אתה אמור להיות מסוגל לענות על השאלות הבאות:
- מה מנהלים עושים כדי לעזור לארגונים להשיג ביצועים מעולים?
- מהם התפקידים שמנהלים ממלאים בארגונים?
- מהם המאפיינים שמציגים מנהלים אפקטיביים?
- 1.3: התפקידים שמנהלים ממלאים
- במחקר המכונן של מינצברג על מנהלים ותפקידיהם, הוא מצא שרובם מקובצים סביב שלושה תפקידי ניהול מרכזיים: (1) תפקידים בין אישיים, (2) תפקידי מידע ו (3) תפקידי החלטה.