Search
- Filter Results
- Location
- Classification
- Include attachments
- https://query.libretexts.org/%E7%AE%80%E4%BD%93%E4%B8%AD%E6%96%87/%E5%9B%BE%E4%B9%A6%EF%BC%9A%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%A1%8C%E4%B8%BA_(OpenStax)/18%3A_%E5%8E%8B%E5%8A%9B%E4%B8%8E%E5%B9%B8%E7%A6%8F/18.06%3A_%E8%AF%8D%E6%B1%87%E8%A1%A8可以确定组织对压力的四种影响：（1）职业差异，（2）角色模棱两可，（3）角色冲突以及（4）角色超负荷或利用不足。 对压力的三种个人影响是：（1）个人控制，或希望在一定程度上控制自己的环境；（2）生活变化率；（3）A型人格。 A 型人格是指以不耐烦、躁动、攻击性、竞争力和多相活动（即尝试同时进行多项活动）为特征的个人。 倦怠被定义为一种普遍的疲惫感，当一个人同时承受太大的表现压力而满足感太少时，就会...可以确定组织对压力的四种影响：（1）职业差异，（2）角色模棱两可，（3）角色冲突以及（4）角色超负荷或利用不足。 对压力的三种个人影响是：（1）个人控制，或希望在一定程度上控制自己的环境；（2）生活变化率；（3）A型人格。 A 型人格是指以不耐烦、躁动、攻击性、竞争力和多相活动（即尝试同时进行多项活动）为特征的个人。 倦怠被定义为一种普遍的疲惫感，当一个人同时承受太大的表现压力而满足感太少时，就会产生这种疲惫感。 个人减轻压力的策略包括（1）培养个人对如何在工作中表现的自我意识，（2）培养外部兴趣，（3）离开组织，（4）寻找独特的解决方案。 减轻压力的组织策略包括 (1) 改善人员选拔和工作安置，(2) 技能培训，(3) 工作重新设计，(4) 公司赞助的咨询计划，(5) 提高员工参与度和个人控制力，(6) 增强工作组凝聚力，(7) 改善沟通，以及（8）健康促进计划。 本自我评估中显示了 Holmes and Rahe 的 “近期经历时间表”。 我们鼓励你通过查看过去一年中发生的所有事件来完成这个量表。 接下来，按照附录 B 中描述的评分程序进行操作。
- https://query.libretexts.org/%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D8%A9/%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8%3A_%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%84%D9%88%D9%83_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85%D9%8A_(OpenStax)/18%3A/18.06%3A_%D9%82%D8%A7%D8%A6%D9%85%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B5%D8%B7%D9%84%D8%AD%D8%A7%D8%AAثلاثة تأثيرات شخصية على الإجهاد هي (1) السيطرة الشخصية، أو الرغبة في الحصول على درجة معينة من السيطرة على البيئة؛ (2) معدل تغير الحياة؛ و (3) شخصية من النوع أ. كيف يجب أن يتعامل المدير مع المرؤوس الذي...ثلاثة تأثيرات شخصية على الإجهاد هي (1) السيطرة الشخصية، أو الرغبة في الحصول على درجة معينة من السيطرة على البيئة؛ (2) معدل تغير الحياة؛ و (3) شخصية من النوع أ. كيف يجب أن يتعامل المدير مع المرؤوس الذي من الواضح أنه شخصية من النوع A؟ كيف يجب على مديرة ذات شخصية من النوع أ أن تتعامل مع ضغوطها الخاصة؟ ما هي بعض العقبات التي يمكن أن تنشأ عند التعامل مع الإجهاد داخل مكان العمل؟ ما هي بعض الطرق التي قد تستخدمها كمدير لمواجهة هذه العقبات وتنفيذ برامج الحد من التوتر في مكان عملك؟
- https://query.libretexts.org/Francais/Livre_%3A_Comportement_organisationnel_(OpenStax)/18%3A_Stress_et_bien-%C3%AAtre/18.06%3A_GlossaireLes stratégies organisationnelles visant à réduire le stress comprennent (1) l'amélioration de la sélection et du placement du personnel, (2) la formation professionnelle, (3) la refonte des tâches, (...Les stratégies organisationnelles visant à réduire le stress comprennent (1) l'amélioration de la sélection et du placement du personnel, (2) la formation professionnelle, (3) la refonte des tâches, (4) des programmes de conseil parrainés par l'entreprise, (5) une participation accrue des employés et un contrôle personnel, (6) une meilleure cohésion du groupe de travail, (7) une meilleure communication et (8) programmes de promotion de la santé.
- https://query.libretexts.org/Kiswahili/Kitabu%3A_Tabia_ya_Shirika_(OpenStax)/18%3A_Mkazo_na_Uzuri/18.06%3A_KamusiMikakati ya shirika ili kupunguza matatizo ni pamoja na (1) uteuzi bora wa wafanyakazi na uwekaji wa kazi, (2) mafunzo ya ujuzi, (3) upya kazi, (4) mipango ya ushauri iliyofadhiliwa na kampuni, (5) ku...Mikakati ya shirika ili kupunguza matatizo ni pamoja na (1) uteuzi bora wa wafanyakazi na uwekaji wa kazi, (2) mafunzo ya ujuzi, (3) upya kazi, (4) mipango ya ushauri iliyofadhiliwa na kampuni, (5) kuongezeka kwa ushiriki wa wafanyakazi na udhibiti wa kibinafsi, (6) kuimarisha ushirikiano wa kikundi cha kazi, (7) mawasiliano bora, na (8) mipango ya kukuza afya.
- https://query.libretexts.org/Idioma_Portugues/Livro%3A_Comportamento_Organizacional_(OpenStax)/18%3A_Estresse_e_bem-estar/18.06%3A_Gloss%C3%A1rioAs estratégias organizacionais para reduzir o estresse incluem (1) melhor seleção de pessoal e colocação profissional, (2) treinamento de habilidades, (3) redesenho do trabalho, (4) programas de acons...As estratégias organizacionais para reduzir o estresse incluem (1) melhor seleção de pessoal e colocação profissional, (2) treinamento de habilidades, (3) redesenho do trabalho, (4) programas de aconselhamento patrocinados pela empresa, (5) maior participação e controle pessoal dos funcionários, (6) maior coesão do grupo de trabalho, (7) melhor comunicação e (8) programas de promoção da saúde.