Search
- Filter Results
- Location
- Classification
- Include attachments
- https://query.libretexts.org/Idioma_Portugues/Livro%3A_Empreendedorismo_(OpenStax)/10%3A_Lan%C3%A7amento_para_o_crescimento_at%C3%A9_o_sucesso/10.02%3A_Por_que_o_fracasso_precoce_pode_levar_ao_sucesso_mais_tardeResponder a perguntas como “Por que os clientes deveriam deixar outras empresas para comprar meu produto?” “Qual é o benefício que eu ofereço e que ninguém mais oferece?” e “Se eu abrir uma loja de io...Responder a perguntas como “Por que os clientes deveriam deixar outras empresas para comprar meu produto?” “Qual é o benefício que eu ofereço e que ninguém mais oferece?” e “Se eu abrir uma loja de iogurte em uma área comercial, o que ajudará minha empresa a se diferenciar de todas as outras lojas de iogurte, sorvete, sobremesas e fast food?” pode ajudar a criar maneiras de ser especial em vez de ser um negócio que eu também sou.
- https://query.libretexts.org/Kiswahili/Kitabu%3A_Entrepreneurship/10%3A_Uzinduzi_wa_Ukuaji_wa_Mafanikio/10.02%3A_Kwa_nini_Kushindwa_mapema_kunaweza_kusababisha_Mafanikio_BaadayeKama Jack Ma, billionaire mwanzilishi wa Alibaba (muuzaji mkubwa na mwenye faida zaidi mtandaoni nchini China) alisema, “Bila kujali mtu anafanya nini, bila kujali kushindwa au mafanikio, uzoefu huo n...Kama Jack Ma, billionaire mwanzilishi wa Alibaba (muuzaji mkubwa na mwenye faida zaidi mtandaoni nchini China) alisema, “Bila kujali mtu anafanya nini, bila kujali kushindwa au mafanikio, uzoefu huo ni aina ya mafanikio yenyewe.” 25 Ma alipata kushindwa wengi-ikiwa ni pamoja na kukataliwa kutoka fursa za kazi na vyuo vikuu alivyotaka kuhudhuria, na kuwa na lami yake kukataliwa na wote lakini mtu mmoja katika chumba kilichojaa marafiki.
- https://query.libretexts.org/%E7%AE%80%E4%BD%93%E4%B8%AD%E6%96%87/%E5%9B%BE%E4%B9%A6%EF%BC%9A%E5%88%9B%E4%B8%9A%EF%BC%88OpenStax%EF%BC%89/10%3A_10%EF%BC%9A%E4%B8%BA%E6%88%90%E9%95%BF%E8%B5%B0%E5%90%91%E6%88%90%E5%8A%9F%E8%80%8C%E5%90%AF%E5%8A%A8/10.02%3A_%E4%B8%BA%E4%BB%80%E4%B9%88%E6%97%A9%E6%9C%9F%E5%A4%B1%E8%B4%A5%E5%8F%AF%E4%BB%A5%E5%AF%BC%E8%87%B4%E4%BB%A5%E5%90%8E%E7%9A%84%E6%88%90%E5%8A%9FBlockbuster 在 20 世纪 80 年代立即走出大门,但未能创新或调整其商业模式,因此倒闭了。 这家音像店彻底改变了媒体和电影行业,它在按类型分类的书架上展示了空盒的影片(VHS磁带存放在柜台后面),并为想看电影的夜猫子和最后一刻的周末游客保留了深夜时间。 它使用计算机系统在视频租赁时对其进行跟踪,其大部分利润来自对延迟电影退货收取的费用。 1987年,该公司被美国企业家韦恩·惠曾加(W...Blockbuster 在 20 世纪 80 年代立即走出大门,但未能创新或调整其商业模式,因此倒闭了。 这家音像店彻底改变了媒体和电影行业,它在按类型分类的书架上展示了空盒的影片(VHS磁带存放在柜台后面),并为想看电影的夜猫子和最后一刻的周末游客保留了深夜时间。 它使用计算机系统在视频租赁时对其进行跟踪,其大部分利润来自对延迟电影退货收取的费用。 1987年,该公司被美国企业家韦恩·惠曾加(Wayne Huizenga)收购,他在不同行业拥有多家企业,并通过模仿麦当劳的方法将百视达发展成为一家成功的企业。 该企业从 20 个地点发展到超过 9,000 个地点。 然后,Blockbuster 于 1993 年被媒体巨头维亚康姆通过一项错综复杂的交易收购。 随着流媒体和相关技术进入市场,Blockbuster 未能进行创新,没有在娱乐交付方面做出必要的调整,因此无法与新技术竞争。 在随后的十年中,如图 10.7 所示,Blockbuster 门店带有 “门店关闭” 横幅的情况比看到商店蓬勃发展的情况更为普遍。 百视达失败还有其他原因。 缺乏技术的根源是缺乏培养所有员工的创造力文化,这…
- https://query.libretexts.org/%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D8%A9/%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8%3A_%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84_(OpenStax)/10%3A/10.02%3A_%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7_%D9%8A%D9%85%D9%83%D9%86_%D8%A3%D9%86_%D9%8A%D8%A4%D8%AF%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%B4%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A8%D9%83%D8%B1_%D8%A5%D9%84%D9%89_%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AD_%D9%84%D8%A7%D8%AD%D9%82%D9%8B%D8%A7كما قال جاك ما، الملياردير مؤسس علي بابا (أكبر متاجر التجزئة عبر الإنترنت وأكثرها ربحية في الصين)، «بغض النظر عما يفعله المرء، بغض النظر عن الفشل أو النجاح، فإن التجربة هي شكل من أشكال النجاح في حد ذا...كما قال جاك ما، الملياردير مؤسس علي بابا (أكبر متاجر التجزئة عبر الإنترنت وأكثرها ربحية في الصين)، «بغض النظر عما يفعله المرء، بغض النظر عن الفشل أو النجاح، فإن التجربة هي شكل من أشكال النجاح في حد ذاتها». واجه 25 Ma العديد من الإخفاقات - بما في ذلك رفضه من فرص العمل والجامعات التي أراد الالتحاق بها، ورفض عرضه من قبل الجميع باستثناء شخص واحد في غرفة مليئة بالأصدقاء.
- https://query.libretexts.org/Francais/Livre_%3A_Entrepreneuriat_(OpenStax)/10%3A_Lancement_pour_une_croissance_menant_au_succ%C3%A8s/10.02%3A_Pourquoi_un_%C3%A9chec_pr%C3%A9coce_peut_mener_au_succ%C3%A8s_plus_tardRépondre à des questions telles que « Pourquoi les clients devraient-ils quitter d'autres entreprises pour acheter mon produit ? » « Quel est l'avantage que j'offre et que personne d'autre n'offre ? »...Répondre à des questions telles que « Pourquoi les clients devraient-ils quitter d'autres entreprises pour acheter mon produit ? » « Quel est l'avantage que j'offre et que personne d'autre n'offre ? » et « Si j'ouvre un salon de yaourts dans une zone commerciale, qu'est-ce qui aidera mon entreprise à se différencier de tous les autres restaurants de yaourts, de glaces, de desserts et de restauration rapide ? » peut aider à créer des moyens d'être spécial plutôt que d'être une entreprise moi aus…