13.6: Kamusi

Mamlaka Inawakilisha haki ya kutafuta kufuata na wengine.

Msingi wa nguvu Misingi mitano ya nguvu ni referent, mtaalam, halali, malipo, na nguvu za kulazimisha.

ukiritimba gamesmanship hali ambapo mashirika sera wenyewe na taratibu kutoa risasi kwa nguvu ina.

Muungano Hali ambapo kitengo kimoja kinaweza kuongeza nguvu zake kwa kuunda muungano na vikundi vingine vinavyoshiriki maslahi sawa.

Nguvu ya kulazimisha Inahusisha kumlazimisha mtu kuzingatia matakwa ya mtu.

Counterpower Inalenga katika kiwango ambacho mtu B ana vyanzo vingine vya nguvu ili kuzuia madhara ya nguvu za mtu A.

Mtaalam nguvu Hutokea wakati mtu faida nguvu kwa sababu A ina maarifa au utaalamu muhimu kwa mtu B.

Uongozi Uwezo wa mtu mmoja kupata majibu kutoka kwa mtu mwingine kwamba kwenda zaidi ya kufuata required au mitambo.

Nguvu ya halali ipo wakati mtu B anapowasilisha mtu A kwa sababu B anahisi kuwa A ana haki ya kutumia nguvu katika uwanja fulani.

Nguvu ya kawaida hutegemea imani za wanachama katika haki ya shirika kutawala tabia zao.

Siasa Inahusisha shughuli hizo zilizochukuliwa ndani ya shirika ili kupata, kuendeleza, na kutumia nguvu na rasilimali nyingine ili kufikia matokeo yaliyopendekezwa katika hali ambayo kuna kutokuwa na uhakika na kutokubaliana juu ya uchaguzi.

Nguvu Uwezekano kwamba muigizaji mmoja ndani ya uhusiano wa kijamii atakuwa katika nafasi ya kutekeleza mapenzi yake mwenyewe licha ya upinzani.

Power maelewano hali ambapo watu wote si chini ya (au tegemezi juu ya) misingi hiyo ya nguvu.

Nguvu ya referent Hali ambapo uaminifu unategemea kivutio cha kibinafsi cha mtu mmoja kwa mwingine.

Utegemezi wa rasilimali Wakati subunit moja ya shirika inadhibiti rasilimali ndogo ambayo inahitajika na subunit nyingine, kwamba subunit hupata nguvu.

Tuzo nguvu ipo wakati mtu A ana uwezo juu ya mtu B kwa sababu A udhibiti tuzo kwamba B anataka. Tuzo hizi zinaweza kufunika uwezekano mkubwa, ikiwa ni pamoja na kuongezeka kwa kulipa, matangazo, kazi za kazi zinazohitajika, wajibu zaidi, vifaa vipya, na kadhalika.

Ukosefu wa kimkakati Mahitaji ya shughuli za subunit moja ambayo inathiriwa na shughuli za subunits nyingine.

Nguvu ya Utilitarian Power kulingana na upungufu wa malipo ya utendaji; kwa mfano, mtu atazingatia msimamizi ili kupokea kuongeza kulipa au kukuza.

Ukamilifu wa kazi Subunit A iliyounganishwa zaidi ni pamoja na subunits nyingine katika shirika, zaidi ya kati ni.

Kazi ya kutawala Inatokea wakati wafanyakazi wanafuata kwa bidii kila utawala wa kazi na taarifa ya sera kwa barua; hii kwa kawaida husababisha kusaga shirika kwa kuacha kutokana na sheria nyingi na mara nyingi zinazopingana na taarifa za sera.

Haraka ya kazi ya kazi Inahusiana na kasi na ukali ambayo kazi ya subunit moja huathiri matokeo ya mwisho ya shirika.

Uenezi wa kazi ya kazi Kiwango ambacho kazi halisi ya subunit moja imeshikamana na kazi ya subunits.