Skip to main content
Global

13.5: Kupunguza Ushawishi wa Tabia ya Kisiasa

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    173707

    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    4. Je, unatambua na kupunguza tabia isiyofaa au isiyofaa ya kisiasa ambapo hutokea?

    Mada ya mwisho tutachunguza inahusisha njia ambazo watu na vikundi vinaweza kujaribu kupunguza athari za tabia za kisiasa. Wazi, siasa katika mashirika haiwezi kuondolewa. Hata hivyo, kwa kiasi fulani, mambo mabaya yanaweza kufutwa ikiwa mameneja hufuatilia kwa makini mazingira ya kazi na kuchukua hatua ya kurekebisha inapohitajika. Sehemu ya suala hili ilijadiliwa hapo juu, katika sehemu ya counterpower. Zaidi ya hayo, hata hivyo, mikakati kadhaa inaweza kutambuliwa ambayo inaweza kusaidia kusimamia siasa za shirika. Kama inavyoonekana katika Jedwali 13.3, mikakati minne ya msingi inaweza kutumika. 28

    Kwanza, jitihada zinaweza kufanywa ili kupunguza kutokuwa na uhakika katika shirika kupitia kufafanua majukumu ya kazi, misingi ya tathmini na tuzo, na kadhalika. Ukosefu mdogo katika mfumo, chumba kidogo kuna tabia isiyo na kazi ya kisiasa. Pili, mameneja wanaweza kujaribu kupunguza ushindani wa kibinafsi au wa kikundi kwa kutumia viwango vya upendeleo kwa ugawaji wa rasilimali na kwa kusisitiza malengo makubwa ya shirika lote-kuelekea ambayo wanachama wote wa shirika wanapaswa kufanya kazi. Tatu, mameneja wanaweza kujaribu kuvunja fiefdoms zilizopo za kisiasa kupitia reassignment wafanyakazi au kuhamisha au kwa kubadilisha mfumo wa malipo kuhamasisha ushirikiano interunit. Hatimaye, mameneja wanaweza kufanya kazi ili kuzuia maendeleo ya fiefdoms baadaye kupitia mipango ya mafunzo, uteuzi na kukuza, na usambazaji wa malipo.

    Kwa kiasi ambacho wafanyakazi wanaona shirika kama mahali pa haki ya kufanya kazi na kwa kiasi ambacho malengo wazi na taratibu za ugawaji wa rasilimali zipo, siasa za ofisi zinapaswa kupungua, ingawa si kutoweka. Katika mashirika ambapo siasa zinafanikiwa, kwa kweli, unaweza kupata mfumo wa malipo unaohamasisha na kukuza tabia hiyo. Uchaguzi ni juu ya shirika.

    Screen Shot: 2-20 saa 5.13.34 PM.png
    Jedwali 13.3 (Attribution: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

    hundi ya dhana

    • Je, mameneja wanawezaje kupunguza tabia isiyofaa na isiyo ya kawaida katika shirika?