8.6: Kamusi

Kituo cha tathmini Ina mfululizo wa tathmini sanifu ya tabia kulingana na pembejeo nyingi.

Tabia uchunguzi wadogo Inabainisha tabia inayoonekana kama wao kuhusiana na utendaji na ni chini ya kudai ya evaluator.

Tabia nanga rating wadogo mfumo ambayo inahitaji kazi kubwa kabla ya tathmini lakini, kama kazi ni makini kufanyika, inaweza kusababisha ratings sahihi sana na high inter-rater kuegemea.

Hitilafu ya tabia kuu Kushindwa kutambua wasanii mzuri sana au maskini sana.

Muhimu tukio mbinu mbinu ambapo wasimamizi rekodi matukio, au mifano, ya tabia ya kila chini ya ambayo imesababisha mafanikio ama kawaida au kushindwa kawaida katika baadhi ya nyanja ya kazi.

Distributive haki Ambapo wafanyakazi kupokea (angalau sehemu ya) tuzo zao kama kazi ya kiwango chao cha mchango kwa shirika.

Extrinsic tuzo Zawadi ambazo ni nje ya kazi yenyewe.

Flexible faida mfumo A tuzo mpango ambapo wafanyakazi wanaruhusiwa baadhi busara katika uamuzi wa paket zao wenyewe na wanaweza kufanya biashara awamu ya pili, ndani ya mipaka fulani.

Kupata kugawana Mpango wa motisha ambao wafanyakazi au wateja hupokea faida moja kwa moja kutokana na hatua za kuokoa gharama ambazo huanzisha au kushiriki.

Graphic rating wadogo Mbinu ya tathmini ya utendaji ambapo msimamizi au rater ni kawaida iliyotolewa na fomu iliyochapishwa au ya mtandaoni ambayo ina jina la mfanyakazi na vipimo kadhaa vya tathmini (wingi wa kazi, ubora wa kazi, ujuzi wa kazi, mahudhurio). Rater kisha aliuliza kiwango cha mfanyakazi kwa kugawa idadi au rating juu ya kila moja ya vipimo.

Halo athari Matokeo katika msimamizi kumshirikisha rating sawa na kila sababu kuwa tathmini kwa mtu binafsi.

motisha ya ndani Tamaa ya kufanya kazi kwa sababu unafurahia.

Ndani tuzo Zawadi ambazo ni nje ya kazi yenyewe.

Hitilafu ya Leniency Inashindwa kutofautisha vya kutosha kati ya wasanii mzuri na mbaya na badala yake huwapa karibu kila mtu kwenye makundi sawa au yanayohusiana.

Lump-jumla ya kulipa ongezeko Mbinu ambayo inaruhusu wafanyakazi kuamua jinsi (yaani, kwa kiasi gani) wanataka kupokea malipo yao huwafufua kwa mwaka ujao.

Usimamizi kwa malengo ya karibu kuhusiana na nadharia ya kuweka lengo la motisha.

Maamuzi ya kulipa ushiriki Kuwashirikisha wafanyakazi katika kulipa kuongeza maamuzi.

Utendaji appraisals mfumo ambayo inatoa njia ya utaratibu kutathmini wafanyakazi katika vipimo mbalimbali utendaji ili kuhakikisha kwamba mashirika ni kupata nini kulipia.

Hitilafu ya hivi karibuni hutokea wakati, katika tathmini, msimamizi anaweza kutoa msisitizo usiofaa kwa utendaji wakati wa miezi iliyopita-au hata wiki-na kupuuza viwango vya utendaji kabla ya hili.

Kuegemea Kiwango ambacho chombo hicho hutoa matokeo sawa kila wakati unatumiwa.

Ujuzi makao motisha Zawadi wafanyakazi kwa misingi ya ujuzi wao wamiliki na si tu ujuzi wao wanaruhusiwa kutumia katika kazi.

Hitilafu kali Inashindwa kutofautisha vya kutosha kati ya wasanii mzuri na mbaya na badala yake huwapa karibu kila mtu kwa makundi sawa au yanayohusiana.

Uhalali Kiwango ambacho chombo kinachopima kile kinachotarajia kupima.