Skip to main content
Global

3.8: تمارين تطبيق المهارات الإدارية

  • Page ID
    193193
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1. من أجل فهم كيفية تأثير الاستجابة، قد ترغب في إكمال هذا التقييم الذاتي. اقرأ المقطع وقيّمه بناءً على مدى فهمه. هل من المنطقي بالنسبة لك؟ بعد ذلك، انظر إلى الإطار المرجعي المناسب الوارد في الملحق ب. الآن اقرأ المقطع مرة أخرى، وقيّمه من حيث فهمه. هل من المنطقي الآن أن يكون لديك إطار مرجعي محدد؟

    هل يمكنك فهم هذا المقطع؟

    التعليمات: الإجراء في الواقع بسيط للغاية. تقوم أولاً بترتيب الأشياء في مجموعات مختلفة. بالطبع، قد تكون كومة واحدة كافية اعتمادًا على مقدار ما يجب القيام به. إذا كان عليك الذهاب إلى مكان آخر بسبب نقص المرافق فهذه هي الخطوة التالية، وإلا فأنت في وضع جيد جدًا. من المهم عدم المبالغة في الأشياء. أي أنه من الأفضل القيام بأشياء قليلة جدًا في وقت واحد بدلاً من القيام بالكثير. قد لا يبدو هذا مهمًا على المدى القصير، ولكن يمكن أن تنشأ المضاعفات بسهولة. يمكن أن يكون الخطأ مكلفًا أيضًا. في البداية سيبدو الإجراء بأكمله معقدًا. ولكن سرعان ما ستصبح مجرد جانب آخر من جوانب الحياة. من الصعب التنبؤ بأي نهاية لضرورة هذه المهمة في المستقبل القريب، ولكن بعد ذلك لا يمكن للمرء أن يعرف ذلك أبدًا. بعد اكتمال الإجراء، يقوم المرء بترتيب المواد في مجموعات مختلفة مرة أخرى. ثم يمكن وضعها في أماكنها المناسبة. في النهاية سيتم استخدامها مرة أخرى وسيتعين بعد ذلك تكرار الدورة بأكملها. ومع ذلك، هذا جزء من الحياة.

    لقطة شاشة 2020-01-23 الساعة 9.40.50 AM.png

    2. كيف تشعر حيال المديرات التنفيذيات؟
    التعليمات: تركز هذه الأداة على مواقفك تجاه النساء في المناصب التنفيذية. بالنسبة لكل عنصر، ضع دائرة حول الرقم الذي يمثل مشاعرك بشكل أفضل فيما يتعلق بالمديرات التنفيذيات في المنظمات. كن صادقًا تمامًا مع نفسك في الاستجابة. للحصول على مفتاح تسجيل النقاط، راجع الملحق B.

    لقطة شاشة 2020-01-23 الساعة 9.42.16 AM.png

    3. يمكن رؤية أمثلة MSQ لمقياسين (التعويض والاعتراف) في هذا التقييم الذاتي. إذا كنت ترغب في إكمال نموذج الاستبيان هذا، فما عليك سوى الرجوع إلى وظيفة (مدفوعة أو غير مدفوعة الأجر) لديك والإجابة على الاستبيان. لتسجيل الأداة، يرجى الرجوع إلى الملحق B.

    هل أنت راضٍ عن وظيفتك؟

    تعليمات: أجب عن كل سؤال من الأسئلة العشرة من خلال تدوير الأرقام التي تصف بشكل أفضل مدى رضاك أو عدم رضاك عن العنصر المحدد. ثم اجمع نتائج الأسئلة 1-5 و6-10 بشكل منفصل.

    لقطة شاشة 2020-01-23 الساعة 9.44.18 AM.png