Loading [MathJax]/extensions/mml2jax.js
Skip to main content
Library homepage
 
Global

Search

Searching in
About 6 results
  • 16.2: סוגי תקשורת בארגונים
    https://query.libretexts.org/%D7%A2%D7%91%D7%A8%D7%99%D7%AA/%D7%A2%D7%A7%D7%A8%D7%95%D7%A0%D7%95%D7%AA_%D7%94%D7%A0%D7%99%D7%94%D7%95%D7%9C_(OpenStax)/16%3A_%D7%AA%D7%A7%D7%A9%D7%95%D7%A8%D7%AA_%D7%A0%D7%99%D7%94%D7%95%D7%9C%D7%99%D7%AA/16.02%3A_%D7%A1%D7%95%D7%92%D7%99_%D7%AA%D7%A7%D7%A9%D7%95%D7%A8%D7%AA_%D7%91%D7%90%D7%A8%D7%92%D7%95%D7%A0%D7%99%D7%9D
    הוסף את הנוהג של "השב לכולם", שיכול להוסיף לנפח התקשורת, שעמיתים רבים משתמשים בו, וזה אומר שאתה עשוי לקבל חמש או שש גרסאות של דואר אלקטרוני ראשוני ותצטרך להבין את כל התגובות כמו גם את התקשורת הראשונית...הוסף את הנוהג של "השב לכולם", שיכול להוסיף לנפח התקשורת, שעמיתים רבים משתמשים בו, וזה אומר שאתה עשוי לקבל חמש או שש גרסאות של דואר אלקטרוני ראשוני ותצטרך להבין את כל התגובות כמו גם את התקשורת הראשונית לפני שאתה מגיב או מחליט שהבעיה נפתרה ואין צורך בתגובה. לדוגמה, חסמי סטטוס בין עובדים ברמות שונות בארגון יכולים להשפיע על דברים כמו פנייה לעמית כמו ברמת דירקטור כמו "גב 'ג'ונס" או עמית לעבודה באותה רמה כמו "מייק". הנורמות והתפקידים השוררים יכולים להכתיב מי מדבר עם מי ואיך מישהו מגיב.
  • 16.2: Tipos de comunicação nas organizações
    https://query.libretexts.org/Idioma_Portugues/Livro%3A_Principios_de_Gestao_(OpenStax)/16%3A_Comunica%C3%A7%C3%A3o_gerencial/16.02%3A_Tipos_de_comunica%C3%A7%C3%A3o_nas_organiza%C3%A7%C3%B5es
    Adicione a prática de “responder a todos”, que pode aumentar o volume de comunicação usado por muitos colegas de trabalho, e isso significa que você pode obter cinco ou seis versões de um e-mail inici...Adicione a prática de “responder a todos”, que pode aumentar o volume de comunicação usado por muitos colegas de trabalho, e isso significa que você pode obter cinco ou seis versões de um e-mail inicial e precisar entender todas as respostas, bem como a comunicação inicial, antes de responder ou decidir que o problema é resolvido e nenhuma resposta é necessária.
  • 16.2: Aina ya Mawasiliano katika Mashirika
    https://query.libretexts.org/Kiswahili/Kitabu%3A_Kanuni_za_Usimamizi_(OpenStax)/16%3A_Mawasiliano_ya_Usimamizi/16.02%3A_Aina_ya_Mawasiliano_katika_Mashirika
    Ongeza mazoezi ya “jibu kwa wote,” ambayo inaweza kuongeza kiasi cha mawasiliano, ambayo wafanyakazi wenzake wengi hutumia, na hiyo ina maana kwamba unaweza kupata matoleo tano au sita ya barua pepe y...Ongeza mazoezi ya “jibu kwa wote,” ambayo inaweza kuongeza kiasi cha mawasiliano, ambayo wafanyakazi wenzake wengi hutumia, na hiyo ina maana kwamba unaweza kupata matoleo tano au sita ya barua pepe ya awali na unahitaji kuelewa majibu yote pamoja na mawasiliano ya awali kabla ya kujibu au kuamua kuwa suala hilo ni kutatuliwa na hakuna jibu inahitajika.
  • 16.2 : Types de communications dans les organisations
    https://query.libretexts.org/Francais/Livre_%3A_Principes_de_gestion_(OpenStax)/16%3A_Communication_manag%C3%A9riale/16.02%3A_Types_de_communications_dans_les_organisations
    Ajoutez la pratique de « répondre à tous », qui peut augmenter le volume de communication utilisé par de nombreux collègues, ce qui signifie que vous pouvez recevoir cinq ou six versions d'un e-mail i...Ajoutez la pratique de « répondre à tous », qui peut augmenter le volume de communication utilisé par de nombreux collègues, ce qui signifie que vous pouvez recevoir cinq ou six versions d'un e-mail initial et que vous devez comprendre toutes les réponses ainsi que la communication initiale avant de répondre ou de décider que le problème est résolu et aucune réponse n'est requise.
  • 16.2：组织中的通信类型
    https://query.libretexts.org/%E7%AE%80%E4%BD%93%E4%B8%AD%E6%96%87/%E5%9B%BE%E4%B9%A6%EF%BC%9A%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%8E%9F%E7%90%86_(OpenStax)/16%3A_%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B2%9F%E9%80%9A/16.02%3A_16.2%EF%BC%9A%E7%BB%84%E7%BB%87%E4%B8%AD%E7%9A%84%E9%80%9A%E4%BF%A1%E7%B1%BB%E5%9E%8B
    Barry Chingel，“如何在 2018 年战胜电子邮件过载”，CIPHER，2018 年 1 月 16 日，https://www.ciphr.com/advice/email-overload/； Monica Seely，“任凭你的收件箱摆布？ 如何应对电子邮件过载”，《卫报》，2017 年 11 月 6 日，https://www.theguardian.com/small-bu.....Barry Chingel，“如何在 2018 年战胜电子邮件过载”，CIPHER，2018 年 1 月 16 日，https://www.ciphr.com/advice/email-overload/； Monica Seely，“任凭你的收件箱摆布？ 如何应对电子邮件过载”，《卫报》，2017 年 11 月 6 日，https://www.theguardian.com/small-bu...email-overload。 图\(\PageIndex{3}\)：聪明的管理者明白，并非所有公司有影响力的关系都出现在组织结构图中。 员工之间存在着非正式的个人联系网络，重要的信息和知识不断通过这个网络传播。 使用社交媒体分析软件和其他跟踪工具，管理人员可以绘制和量化组织各级员工之间形成的通常看不见的关系。 识别公司的非正式组织如何帮助经理培养团队精神、激励员工和提高生产力？ （来源：Exeter/flickr/ Attribution 2.0 Generic（CC BY 2.0））
  • 16.2: أنواع الاتصالات في المنظمات
    https://query.libretexts.org/%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D8%A9/%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8%3A_%D9%85%D8%A8%D8%A7%D8%AF%D8%A6_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_(OpenStax)/16%3A/16.02%3A_%D8%A3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA_%D9%81%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%B8%D9%85%D8%A7%D8%AA
    على سبيل المثال، يمكن أن تؤثر حواجز الحالة بين الموظفين على مستويات مختلفة من المؤسسة على أشياء مثل مخاطبة زميل على مستوى المدير باسم «السيدة جونز» أو زميل في العمل على نفس مستوى «مايك». يمكن أن تحدد ...على سبيل المثال، يمكن أن تؤثر حواجز الحالة بين الموظفين على مستويات مختلفة من المؤسسة على أشياء مثل مخاطبة زميل على مستوى المدير باسم «السيدة جونز» أو زميل في العمل على نفس مستوى «مايك». يمكن أن تحدد القواعد والأدوار السائدة من يتحدث إلى من وكيف يستجيب شخص ما.