7.6: Muhtasari na Masharti muhimu

Muhtasari wa sehemu

7.1 Eleza Jinsi na Kwa nini Wasimamizi Wanatumia Bajeti

• Mfumo mzuri wa bajeti husaidia usimamizi katika kufikia malengo yao kwa njia ya kupanga na udhibiti wa mapato ya fedha kupitia mapato na fedha na outflows kupitia malipo na gharama.
• Kuna mikakati mbalimbali ya bajeti ikiwa ni pamoja na bajeti ya chini-up, juu-chini, na sifuri.
• Bajeti ya tuli imeandaliwa kwa ngazi moja ya shughuli, wakati bajeti rahisi inaruhusu gharama za kutofautiana kubadilishwa kwa ngazi mbalimbali za shughuli.
• Bajeti ya bwana inajumuisha vikundi vya bajeti za uendeshaji na bajeti za kifedha.
• Bajeti ya bwana inaendelezwa kwa kiwango cha wastani cha shughuli.

7.2 Kuandaa Bajeti za uendeshaji

• Bajeti ya mauzo ni bajeti ya kwanza iliyoandaliwa, na mauzo ya makadirio yanaongoza bajeti ya uzalishaji.
• Bajeti ya uzalishaji inaonyesha wingi wa bidhaa zinazozalishwa kwa kila kipindi cha wakati na inaongoza kwa kompyuta wakati na kiasi gani nyenzo za moja kwa moja zinahitajika kuamuru, wakati na kiasi gani cha kazi kinachohitajika kupangwa, na wakati na kiasi gani cha uendeshaji wa viwanda kinahitaji kupangwa.
• Mauzo na mipango ya bajeti ya utawala kwa gharama zisizo za manufacturing.
• Bajeti zote za uendeshaji zinachanganya kuendeleza taarifa ya mapato ya bajeti.

7.3 Tayarisha Bajeti

• Bajeti za kifedha ni pamoja na bajeti ya mali ya mji mkuu na bajeti ya fedha. Ratiba ya makusanyo ya fedha na ratiba ya malipo ya fedha ni computed na pamoja na bajeti nyingine ili kuendeleza bajeti ya fedha.
• Taarifa kutoka kwa bajeti nyingine na taarifa ya mapato ya bajeti hutumiwa kuendeleza usawa wa bajeti.

7.4 Kuandaa Bajeti rahisi

• Bajeti ya bwana na bajeti zinazohusiana zinatayarishwa kama bajeti za tuli kwa kiwango cha wastani cha shughuli.
• Bajeti rahisi hubadilisha bajeti kwa viwango mbalimbali vya shughuli na inaruhusu matokeo halisi ya kutathminiwa kwa kiasi halisi cha shughuli.

7.5 Eleza Jinsi Bajeti Zinatumika Kutathmini Malengo

• Tathmini ya usimamizi wa matokeo halisi dhidi ya matokeo ya bajeti ya makadirio husaidia mpango wa siku zijazo.
• Tofauti nzuri hutokea wakati mauzo ni ya juu au gharama ni za chini kuliko bajeti.
• Tofauti zisizofaa hutokea wakati mauzo ni ya chini au gharama ni kubwa kuliko bajeti.

Masharti muhimu

bajeti

mpango wa upimaji wa kukadiria wakati na kiasi gani cha fedha au rasilimali nyingine zitapokelewa na jinsi fedha au rasilimali nyingine zitatumika

bajeti mizania

makadirio ya mali, madeni, na equities kwamba kampuni ingekuwa na mwisho wa mwaka kama utendaji wao walikuwa kukidhi matarajio yake

taarifa ya mapato ya bajeti

taarifa sawa na taarifa ya jadi ya mapato isipokuwa ina data bajeti

mji mkuu wa bajeti ya mali

bajeti ya kuonyesha mipango ya shirika kuwekeza katika mali ya muda mrefu

bajeti ya fedha

pamoja na bajeti ya mapato yote ya fedha na outflows ya shirika

ratiba ya kukusanya fedha

ratiba ya kuonyesha wakati fedha zitapokelewa kutoka kwa wateja

ratiba ya malipo ya fedha

ratiba ya kuonyesha wakati fedha zitatumika kulipa kwa ajili ya manunuzi ya moja kwa moja nyenzo

bajeti ya moja kwa moja ya kazi

bajeti kulingana na bajeti ya uzalishaji inayotumiwa kuhakikisha kiasi sahihi cha wafanyakazi kinapatikana kwa ajili ya uzalishaji na kwamba kuna fedha zinazopatikana kulipa kazi

vifaa vya moja kwa moja bajeti

bajeti, kuchanganya bajeti ya uzalishaji na nyenzo moja kwa moja kwa kila kitengo ili kuhakikisha kiasi kikubwa cha vifaa vya moja kwa moja inapatikana wakati inahitajika kwa ajili ya uzalishaji.

bajeti ya kifedha

jamii ya bajeti kwamba maelezo makadirio ya mapato ya fedha na outflows kupitia shughuli iliyopangwa na mabadiliko ya uwekezaji mitaji ya mali, madeni, na equities

bajeti rahisi

bajeti kulingana na ngazi mbalimbali za shughuli

viwanda bajeti ya uendeshaji

bajeti, ikiwa ni pamoja na salio ya gharama za uzalishaji, si kufunikwa na vifaa vya moja kwa moja na bajeti ya moja kwa moja ya kazi.

bajeti ya bwana

jumla ya bajeti kuwa ni pamoja na bajeti ya uendeshaji na fedha

bajeti ya uendeshaji

jamii ya bajeti ambayo husaidia mameneja kupanga na kusimamia uzalishaji, vifaa vya utaratibu, ratiba ya kazi ya moja kwa moja, na kufuatilia gharama za uendeshaji

bajeti ya uzalishaji

bajeti inayoonyesha idadi ya vitengo vinavyohitaji kuzalishwa kwa kila kipindi kulingana na makadirio ya mauzo na viwango vya hesabu zinazohitajika

bajeti inayoendelea

bajeti ambayo ni kuendelea updated kwa kuongeza kipindi cha bajeti ya ziada katika mwisho wa kipindi cha bajeti ya sasa

bajeti ya mauzo

bajeti ya kuonyesha mauzo inatarajiwa katika vitengo na bei ya mauzo kwa kipindi cha bajeti

kuuza na bajeti ya gharama za utawala

bajeti kuonyesha gharama variable na fasta inakadiriwa kuwa zilizotumika katika maeneo yote isipokuwa uzalishaji

bajeti tuli

bajeti tayari kwa ajili ya ngazi moja ya shughuli kwa kipindi fulani

bajeti ya sifuri

bajeti ambayo huanza na dola sifuri na kisha inajumuisha katika bajeti tu mapato na gharama ambazo zinaweza kuungwa mkono au kuhesabiwa haki

Wachangiaji na Majina

• Template:ContribManagerialAccountingOpenStax