11: Decisões de orçamento de capital
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- 11.1: Prelúdio às decisões de orçamento de capital
- Jerry Price é dono da Milling Manufacturing, uma instalação de produção voltada para o desenvolvimento de produtos empresariais. Inicialmente, Jerry comprou várias fresadoras, mas depois de sete anos, as máquinas se tornaram obsoletas devido aos avanços tecnológicos. Jerry precisa comprar novas máquinas para continuar o crescimento dos negócios, e há várias opções disponíveis. Como ele escolhe as melhores máquinas para seu negócio? Quais fatores ele deve considerar antes da compra?
- 11.1: Descreva as decisões de investimento de capital e como elas são aplicadas
- Muitas vezes, uma decisão de investimento de capital não é fácil de tomar, mas é uma ocorrência comum enfrentada pelas empresas todos os dias. As empresas usarão um processo passo a passo para determinar suas necessidades de capital, avaliar sua capacidade de investir em um projeto de capital e decidir quais despesas de capital são o melhor uso de seus recursos.
- 11.2: Avalie o retorno e a taxa contábil de retorno nas decisões de investimento de capital
- Muitas empresas recebem oportunidades de investimento continuamente e devem analisar as opções viáveis e não viáveis para identificar as melhores despesas possíveis para o crescimento dos negócios. O processo para selecionar a melhor opção requer orçamentos e análises cuidadosas. Ao conduzir sua análise, uma empresa pode usar vários métodos de avaliação com diferentes entradas e recursos de análise.