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3.11: एक काउंटर आर्गुमेंट बनाना

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    एक बार जब हम टूलमिन मॉडल का प्रभावी ढंग से उपयोग करके तर्क में ताकत और कमजोरियों को निर्धारित कर लेते हैं, तो हम अपना काउंटर तर्क बना सकते हैं और अपना संघर्ष शुरू कर सकते हैं।

    टूलमिन विश्लेषण में जिसने निष्कर्ष निकाला कि फिल का दोस्त सफल होगा, दो संभावित काउंटर तर्क खुद को प्रकट करते हैं। एक तर्क वारंट के समर्थन पर ध्यान केंद्रित कर सकता है, जबकि दूसरा आरक्षण को देखता है।

    बैकिंग फॉर द वारंट “जो कॉलेज से स्नातक होंगे वे सभी सफल होंगे” रोचेस्टर वीकली का है। कॉन-साइड उस स्रोत की गुणवत्ता पर सवाल उठा सकता है। उन्होंने उस निष्कर्ष को कैसे निर्धारित किया? यदि कॉन-साइड वारंट के साथ कोई समस्या प्रदर्शित कर सकता है, तो संपूर्ण तर्क अमान्य है।

    आरक्षण के साथ दूसरा कॉन-साइड तर्क हो सकता है। आरक्षण जितना अधिक महत्वपूर्ण है, उतनी ही अधिक संभावना है कि मैदानों में वर्णित उदाहरण उन आरक्षणों पर लागू हो सकते हैं। हो सकता है कि फिल के दोस्त आलसी हों या किसी गरीब प्रमुख को चुना हो। ऐसे अतिरिक्त आरक्षण हो सकते हैं जैसे वे आर्थिक रूप से उदास क्षेत्र में रहते हैं, जिसमें रोजगार की कुछ संभावनाएं हैं। किसी तर्क के लिए आरक्षण जितना अधिक होता है, दावा उतना ही कम वैध होता है।

    नोट

    एक तर्क केवल दावे को नकारना नहीं है। बस दावे को नकारना है जिसे हम “स्क्वैबलिंग” या “बिकरिंग” कह सकते हैं। यह कोई तर्क नहीं है। टकराव प्रभावी होने के लिए आपको यह बताने की ज़रूरत है कि दावे को अस्वीकार क्यों किया जाना चाहिए।

    नोट 2

    कॉन-साइड को काउंटर आर्गुमेंट बनाने की ज़रूरत नहीं है। यदि वे प्रो-साइड के मामले में समस्याएं पा सकते हैं, तो वे तर्क की वैधता को उस बिंदु तक कमजोर कर सकते हैं जहां यह अनुमोदन जीतने के लिए आवश्यक थ्रेसहोल्ड से नीचे रहता है। और इस प्रकार, कॉन-साइड तर्क जीतता है।