Skip to main content
Global

10.4: صنع القرار التطوعي

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    167462

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    في وضع صنع القرار الطوعي، يفحص صانع القرار معايير مثل: حالة صنع القرار، والأهداف النهائية المرغوبة، والأشخاص المعنيين، والمناسبة، ويطبق بوعي مهاراته في معالجة الدماغ على هذه المعايير، من أجل اتخاذ أفضل قرار ممكن. عند اتخاذ قرار طوعي، يطبق الشخص مهاراته المعرفية على مشكلة ما في محاولة للوصول إلى قرار جيد أو تصميم حجة فعالة.

    تعتبر الطريقة الطوعية لصنع القرار بشكل عام أكثر صعوبة وتستغرق وقتًا طويلاً. تسمح طريقة صنع القرار هذه للشخص بفحص جميع المعلومات المتاحة، وجميع بدائل القرار المعروفة، وجميع عواقب القرار التي يمكن أن يتخذها في غضون الحدود الزمنية المتاحة له قبل أن يختار بحرية أحد البدائل.