Skip to main content
Global

6: المجموعات والمنظمات

  • Page ID
    201654
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    • 6.1: مقدمة للمجموعات والمنظمات
      على مدى العقد الماضي، اكتسبت الجهود الشعبية لزيادة الوعي ببعض القضايا السياسية شعبية.
    • 6.2: أنواع المجموعات
      تحدد المجموعات إلى حد كبير كيف نفكر في أنفسنا. هناك نوعان رئيسيان من المجموعات: الابتدائية والثانوية. وكما تشير الأسماء، فإن المجموعة الأساسية هي المجموعة المعقدة طويلة الأجل. يستخدم الأشخاص المجموعات كمعايير للمقارنة لتعريف أنفسهم - من هم ومن ليسوا كذلك. في بعض الأحيان يمكن استخدام المجموعات لاستبعاد الأشخاص أو كأداة لتعزيز التحيز.
    • 6.3: حجم المجموعة وهيكلها
      يؤثر حجم وديناميكية المجموعة بشكل كبير على كيفية تصرف الأعضاء. نادرًا ما يكون للمجموعات الأولية قادة رسميون، على الرغم من إمكانية وجود قيادة غير رسمية. تعتبر المجموعات بشكل عام كبيرة عندما يكون هناك عدد كبير جدًا من الأعضاء لإجراء مناقشة متزامنة. يوجد في المجموعات الثانوية نوعان من الوظائف القيادية، حيث يركز القادة التعبيريون على الصحة العاطفية والعافية، والقادة الفعالين الذين يركزون بشكل أكبر على النتائج. علاوة على ذلك، هناك أساليب قيادة مختلفة.
    • 6.4: المنظمات الرسمية
      تنقسم المنظمات الكبيرة إلى ثلاث فئات رئيسية: المعيارية/الطوعية والقسرية والنفعية. نحن نعيش في زمن التناقض: في حين أن وتيرة التغيير والتكنولوجيا تتطلب من الناس أن يكونوا أكثر ذكاءً وأقل بيروقراطية في تفكيرهم، فإن البيروقراطيات الكبيرة مثل المستشفيات والمدارس والحكومات تتعرض للإعاقة أكثر من أي وقت مضى بسبب شكلها التنظيمي. في الوقت نفسه، شهدت العقود القليلة الماضية تطور اتجاه البيروقراطية.
    • 6.E: المجموعات والمنظمات (تمارين)