Skip to main content
Global

13: تقارير الاستدامة

  • Page ID
    190693
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    تقرير الاستدامة هو تقرير تنظيمي يقدم معلومات حول الأداء الاقتصادي والبيئي والاجتماعي والحوكمة. إن الإبلاغ عن الاستدامة ليس مجرد إنتاج تقارير من البيانات المجمعة؛ بل هو طريقة لاستيعاب وتحسين التزام المنظمة بالتنمية المستدامة بطريقة يمكن إثباتها لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين على حد سواء.

    • 13.0: مقدمة لتقارير الاستدامة
    • 13.1: وصف الاستدامة والطريقة التي تخلق بها قيمة الأعمال
      الهدف الأساسي لأي عمل هو تعظيم ثروة المساهمين أو المالكين وبالتالي الاستمرار في العمل في المستقبل. ومع ذلك، عند اتخاذ القرارات لتحقيق الربح والبقاء في العمل في المستقبل، يجب على الشركات التفكير خارج مؤسستها الخاصة والنظر في أصحاب المصلحة الآخرين. هذا النهج هو الهدف الرئيسي للاستدامة، وهو تلبية احتياجات الجيل الحالي دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتهم الخاصة.
    • 13.2: تحديد احتياجات المستخدم للمعلومات
      أدى مفهوم الخلاصة الثلاثية إلى توسيع دور إعداد التقارير بما يتجاوز المساهمين والمستثمرين ليشمل نطاقًا أوسع من أصحاب المصلحة - أي أي شخص يتأثر بشكل مباشر أو غير مباشر بالمنظمة، بما في ذلك الموظفين والعملاء والكيانات الحكومية والمنظمين والدائنين والمجتمع المحلي. بطبيعة الحال، قد تشعر الشركات أن التزامها الأول هو تجاه مستثمريها الحاليين والمحتملين. ولكن من المنطقي أيضًا من الناحية التجارية مراعاة أصحاب المصلحة الآخرين.
    • 13.3: مناقشة أمثلة لمبادرات الاستدامة الرئيسية
      ثلاثة من أطر إعداد التقارير الأكثر شهرة هي مبادرة التقارير العالمية (GRI)، ومجلس معايير محاسبة الاستدامة (SASB)، والإطار المتكامل. يعتمد كل إطار على الأهمية النسبية (مدى أهمية الحدث أو القضية التي تبرر إدراجها أو مناقشتها) كأساس لإعداد التقارير، ولكن كل منها يصفها بشكل مختلف قليلاً.
    • 13.4: قضايا مستقبلية في الاستدامة
      لا تزال تقارير الاستدامة جديدة نسبيًا واستخدامها ليس إلزاميًا بعد. ولكن من وجهة نظر جوهرية، يجب على الشركات الكشف عن المعلومات إذا أصبحت مهمة بما يكفي للتأثير على قرارات مستخدمي المعلومات المالية.
    • 13.6: الملخص والمصطلحات الرئيسية
    • 13E: تقارير الاستدامة (تمارين)