2.10: تمارين تطبيق المهارات الإدارية

Last updated
Save as PDF

Page ID: 193304

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

1. ما هو محور التحكم الخاص بك؟

تعليمات: تسرد هذه الأداة عدة أزواج من العبارات المتعلقة بالأسباب المحتملة للسلوك. لكل زوج، حدد الحرف (A أو B) الذي يصف معتقداتك بشكل أفضل. تذكر: لا توجد إجابات صحيحة أو خاطئة. لعرض مفتاح التسجيل، انتقل إلى الملحق B.

ج: على المدى الطويل، يتم موازنة الأشياء السيئة التي تحدث لنا بالأشياء الجيدة. ب- معظم المصائب هي نتيجة نقص القدرة أو الجهل أو الكسل أو الثلاثة.
ج: لقد وجدت في كثير من الأحيان أن ما سيحدث سيحدث.
باء - الثقة في القدر لم تكن أبدًا جيدة بالنسبة لي مثل اتخاذ قرار باتخاذ مسار محدد
عمل.
ج: العديد من الأشياء غير السعيدة في حياة الناس ترجع جزئيًا إلى سوء الحظ.
ب- تنجم مصائب الناس عن الأخطاء التي يرتكبونها.
ج: بدون فترات الراحة المناسبة، لا يمكن للمرء أن يكون قائدًا فعالًا.
باء - الأشخاص المؤهلون الذين يفشلون في أن يصبحوا قادة لم يستفيدوا من فرصهم.
ج: في كثير من الأحيان، أشعر أن لدي تأثيرًا ضئيلًا على الأشياء التي تحدث لي.
ب- من المستحيل بالنسبة لي أن أصدق أن الفرصة أو الحظ يلعبان دورًا مهمًا في حياتي.
ج: لا يدرك معظم الناس مدى التحكم في حياتهم من خلال الأحداث العرضية.
B. لا يوجد حقًا شيء مثل «الحظ».
ج: لسوء الحظ، غالبًا ما تمر قيمة الفرد دون الاعتراف بها بغض النظر عن مدى صعوبة المحاولة.
ب- على المدى الطويل، يحصل الناس على الاحترام الذي يستحقونه.

المصدر: مقتبس من جوليان بي روتر، «التوقعات المعممة للرقابة الداخلية مقابل الرقابة الخارجية للتعزيز». دراسات نفسية، 80 (العدد الكامل 609، 1966)، الصفحات 11-12.

2. ما هي القيم الأكثر أهمية بالنسبة لك؟

تعليمات: يتأثر الناس بمجموعة متنوعة من القيم الشخصية. في الواقع، قيل إن القيم تمثل تأثيرًا كبيرًا على كيفية معالجتنا للمعلومات، وكيف نشعر تجاه القضايا، وكيف نتصرف. في هذا التمرين، يتم منحك فرصة للنظر في القيم الشخصية الخاصة بك. فيما يلي قائمة بمجموعتين من البيانات. تقدم القائمة الأولى العديد من القيم الآلية، بينما تقدم القائمة الثانية العديد من القيم النهائية. بالنسبة لكل قائمة، يُطلب منك ترتيب العبارات وفقًا لمدى أهمية كل منها بالنسبة لك شخصيًا. في قائمة القيم الآلية، ضع «1" بجوار القيمة الأكثر أهمية بالنسبة لك، و «2" بجوار ثاني أهم قيمة، وهكذا دواليك. من الواضح أنه سيتعين عليك اتخاذ بعض القرارات الصعبة فيما يتعلق بأولوياتك. عند الانتهاء من قائمة القيم الآلية، اتبع نفس الإجراء للقيم الطرفية. يرجى تذكر أن هذا ليس اختبارًا - لا توجد إجابات صحيحة أو خاطئة - لذا كن صادقًا تمامًا مع نفسك. لعرض مفتاح التسجيل، انتقل إلى الملحق B.

القيم الآلية

_____ الحزم؛ الدفاع عن نفسك
_____ المساعدة أو الاهتمام بالآخرين
_____ الموثوقية؛ الاعتماد على الآخرين
_____ التعليم والمساعي الفكرية
_____ العمل الجاد والإنجاز
_____ الطاعة؛ اتباع رغبات الآخرين
_____ الانفتاح؛ تقبل الأفكار الجديدة
_____ الاكتفاء الذاتي؛ الاستقلال
_____ الصدق؛ الصدق
_____ التحلي بحسن الخلق واللباقة تجاه الآخرين

قيم المحطة

_____ السعادة؛ الرضا في الحياة _____ المعرفة والحكمة
_____ السلام والوئام في العالم _____ الفخر بالإنجاز

_____ الرخاء؛ الثروة
_____ الصداقات الدائمة
_____ الاعتراف من الأقران
_____ الخلاص؛ إيجاد الحياة الأبدية _____ الأمن؛ التحرر من التهديد _____ احترام الذات؛ احترام الذات