Search
- Filter Results
- Location
- Classification
- Include attachments
- https://query.libretexts.org/Kiswahili/Kitabu%3A_Utangulizi_wa_Biashara_(OpenStax)/11%3A_Kujenga_Bidhaa_na_Mikakati_ya_bei_ili_kukidhi_Mahitaji_ya_Wateja/11.02%3A_Kujenga_Mkakati_wa_MasokoKwa sababu faida za ushindani wa gharama ni chini ya mmomonyoko wa kudumu, aina nyingine za faida ya ushindani huwa na kutoa faida ya ushindani ya kudumu kwa muda mrefu. Kwa mfano, Benki ya Mikoa - Mu...Kwa sababu faida za ushindani wa gharama ni chini ya mmomonyoko wa kudumu, aina nyingine za faida ya ushindani huwa na kutoa faida ya ushindani ya kudumu kwa muda mrefu. Kwa mfano, Benki ya Mikoa - Music Row Benki ya Private ifuatavyo mkakati wa niche na ukolezi wake juu ya nyota za muziki wa nchi na wataalamu wa sekta ya burudani huko Ofisi yake iko katika moyo wa wilaya ya muziki ya Nashville.
- https://query.libretexts.org/%E7%AE%80%E4%BD%93%E4%B8%AD%E6%96%87/%E5%9B%BE%E4%B9%A6%EF%BC%9A%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A6%82%E8%AE%BA_(OpenStax)/11%3A_11%EF%BC%9A%E5%88%9B%E5%BB%BA%E6%BB%A1%E8%B6%B3%E5%AE%A2%E6%88%B7%E9%9C%80%E6%B1%82%E7%9A%84%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%92%8C%E5%AE%9A%E4%BB%B7%E7%AD%96%E7%95%A5/11.02%3A_11.2%EF%BC%9A%E5%88%B6%E5%AE%9A%E8%90%A5%E9%94%80%E7%AD%96%E7%95%A5具有利基竞争优势的公司瞄准并有效地服务于单一细分市场。 对于资源有限且可能面对巨型竞争对手的小公司来说,利用利基竞争优势可能是唯一可行的选择。 具有良好增长潜力但对主要竞争对手的成功并不重要的细分市场是利基战略的好候选人。 一旦确定了潜在的细分市场,该公司就需要确保能够通过其为该细分市场中的买家提供服务的卓越能力来抵御挑战者。 例如,Regions Bank—Music Row Private B...具有利基竞争优势的公司瞄准并有效地服务于单一细分市场。 对于资源有限且可能面对巨型竞争对手的小公司来说,利用利基竞争优势可能是唯一可行的选择。 具有良好增长潜力但对主要竞争对手的成功并不重要的细分市场是利基战略的好候选人。 一旦确定了潜在的细分市场,该公司就需要确保能够通过其为该细分市场中的买家提供服务的卓越能力来抵御挑战者。 例如,Regions Bank—Music Row Private Bank遵循利基战略,专注于纳什维尔的乡村音乐明星和娱乐行业专业人士。 它的办公室位于纳什维尔音乐区的中心地带。 Music Row Private Bank已决定将其利基战略扩展到拉丁音乐的 “中心” 迈阿密和亚特兰大。 后者是悠久的节奏布鲁斯之都,现在是当代 “都市” 音乐的中心。 这两个新市场都有那种音乐专业人士,包括演艺人员、唱片高管、制作人、经纪人等,这使得Regions Bank—Music Row Private Bank在纳什维尔取得了如此成功。
- https://query.libretexts.org/%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D8%A9/%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8%3A_%D9%85%D9%82%D8%AF%D9%85%D8%A9_%D8%A5%D9%84%D9%89_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84_(OpenStax)/11%3A/11.02%3A_%D8%A5%D9%86%D8%B4%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%D9%8A%D8%AC%D9%8A%D8%A9_%D8%AA%D8%B3%D9%88%D9%8A%D9%82يمكن أن تكون المنتجات سلعًا (أشياء مادية مثل الهواتف الذكية) أو خدمات (مثل الاتصالات التي يجب استخدامها حتى يعمل الهاتف الذكي) أو أفكارًا (مثل فكرة أن الاتصال المستمر من خلال الاتصالات أمر بالغ الأهمي...يمكن أن تكون المنتجات سلعًا (أشياء مادية مثل الهواتف الذكية) أو خدمات (مثل الاتصالات التي يجب استخدامها حتى يعمل الهاتف الذكي) أو أفكارًا (مثل فكرة أن الاتصال المستمر من خلال الاتصالات أمر بالغ الأهمية في مجتمع اليوم). هذا التقارب يخلق بالفعل فرصًا كبيرة للمنتجات الجديدة - الساعات التي تحتوي على كل من أجهزة الكمبيوتر والهواتف المحمولة، والهواتف المحمولة المستخدمة لتنزيل مقاطع الفيديو غير المتاحة إلا من قبل منتجي الترفيه المستقلين (الذين لا ينتمون إلى الوسائط التقليدية) مثل Amazon و Google.
- https://query.libretexts.org/Francais/Livre_%3A_Introduction_aux_affaires_(OpenStax)/11%3A_Cr%C3%A9ation_de_produits_et_de_strat%C3%A9gies_de_prix_pour_r%C3%A9pondre_aux_besoins_des_clients/11.02%3A_Cr%C3%A9ation_d'une_strat%C3%A9gie_marketingForces culturelles et sociales : inclut des facteurs tels que les comportements d'achat de cultures et de sous-cultures spécifiques, les valeurs des clients potentiels, l'évolution des rôles des famil...Forces culturelles et sociales : inclut des facteurs tels que les comportements d'achat de cultures et de sous-cultures spécifiques, les valeurs des clients potentiels, l'évolution des rôles des familles et d'autres tendances sociétales telles que le travail à domicile des employés et les horaires de travail flexibles
- https://query.libretexts.org/Idioma_Portugues/Livro%3A_Introducao_aos_negocios_(OpenStax)/11%3A_Cria%C3%A7%C3%A3o_de_produtos_e_estrat%C3%A9gias_de_pre%C3%A7os_para_atender_%C3%A0s_necessidades_dos_clientes/11.02%3A_Criando_uma_estrat%C3%A9gia_de_marketingOs clientes agora exigem um nível mais alto de serviço para todos os tipos de produtos e, se o nível de serviço não atender às expectativas do cliente, é provável que o cliente publique comentários ne...Os clientes agora exigem um nível mais alto de serviço para todos os tipos de produtos e, se o nível de serviço não atender às expectativas do cliente, é provável que o cliente publique comentários negativos em um site de avaliação ou carregue a interação em várias plataformas de mídia social.