19.3: Tabia ya Wajasiriamali W

2. Ni sifa gani zinazoongoza watu kuwa wajasiriamali?

Je, wewe kujiunga na mamilioni ya wajasiriamali kazi duniani kote? Kutaka kuwa mjasiriamali haitosha-mtu lazima awe na uwezo wa kuendeleza na kuboresha fursa mpya ya biashara, na pia inahitaji utu maalum pamoja na ujuzi muhimu.

ujasiriamali

Uchunguzi wa utu wa ujasiriamali unaona kwamba wajasiriamali wanashiriki sifa Wafanyabiashara wengi ni:

• Kabambe - ushindani, na haja kubwa ya mafanikio
• Individualists huru na starters binafsi ambao wanapendelea kuongoza badala ya kufuata
• Kujitegemea -kuelewa changamoto za kuanzisha na kuendesha biashara na ni maamuzi na ujasiri katika uwezo wao wa kutatua matatizo
• Hatari takers -tayari kukubali wastani (na wakati mwingine kubwa) shahada ya hatari jamaa na kurudi uwezo
• Maono -doa mwenendo na kutenda juu yao
• Ubunifu -kutoa ufumbuzi wa ubunifu na kazi za mbinu kama vile miundo ya bidhaa za ubunifu na mikakati ya masoko ya ujasiri
• Nguvu -kutoa viwango vya juu vya nishati na uvumilivu, mara nyingi hufanya kazi ya wakati wote wakati wa kuanza mradi
• Passionate -upendo mawazo yao na ni furaha ya kuwaleta kwenye soko, wakati mwingine kugeuka hobby katika mradi
• Nia - tayari kutoa dhabihu binafsi ili kufikia malengo yao

Maadili katika mazoezi

Uchaguzi wa kimaadili Kubadilisha Biashara ya Familia katika Brand

Hata kama msichana mdogo aliyekua huko Paris, Apollonia daima alijua kile alichotaka kufanya wakati alipokua: kuchukua biashara ya familia. Lakini hakutarajia jinsi haraka hii ingeweza kutokea. Wakati baba yake, Lionel Poilâne, na mama alikufa katika ajali ya helikopta mwaka 2002, Ufaransa walipoteza mwokaji wake wengi sherehe, na Apollonia aliingia katika nafasi. Alikuwa tu 18 miaka kwa wakati na mipango ya matriculate kwa Harvard katika kuanguka, lakini wakati wazazi wake walikuwa tayari yake kwa ajili ya alikuja. Kama insha yake ya Harvard waliolazwa alisema, “Kazi ya vizazi kadhaa ni hatarini.”

Pamoja na shirika na uamuzi, Apollonia imeweza mojawapo ya mikate bora ya Kifaransa duniani, iliyoko Paris - kutoka nyumba yake huko Cambridge, Massachusetts. Kwa kawaida angeweza kuamka saa mbili za ziada kabla ya madarasa ili kuhakikisha angeweza kupiga simu zote kwa ajili ya kazi. “Baada ya madarasa mimi kuangalia juu ya biashara yoyote kuhusu kampuni na kisha kufanya kazi yangu ya nyumbani, "Anasema. “Kabla ya kwenda kulala ninaita meneja wangu wa uzalishaji huko Paris ili kuangalia ubora wa mkate.” Kwa sababu jina Poilâne limepata nafasi na kundi ndogo sana la waokaji wa ufahari, mwenye umri wa miaka 18 aliamua kuendelea na utamaduni wa kuridhika kwa wateja na ubora babu yake iliyoanzishwa mwaka 1932. Wakati babu yake alipata kiharusi mwaka 1973, mtoto wake mwenye umri wa miaka 28, Lionel, alimwaga moyo wake ndani ya biashara na akafanya mkate wa familia kuwa brand ya kimataifa iliyo leo. Lionel alifungua mikate miwili zaidi huko Paris na mwingine huko London. Yeye maendeleo na kulea mtandao duniani kote ya wauzaji na watu mashuhuri ambapo mkate ni kusafirishwa kila siku kupitia FedEx kwa migahawa upscale na wateja matajiri duniani kote.

Kujaribu na sourdough ni kile ambacho kinajulikana bidhaa za Poilâne kutoka mkate zinazozalishwa na waokaji wengine wa Paris, na imebakia bidhaa ya saini ya kampuni. Ni Motoni na “P” kuchonga katika ukanda, kurudisha siku ambapo matumizi ya sehemu zote za jamii kulazimisha waokaji kutambua mikate yao, na pia kuhakikisha kwamba mkate haina kupasuka wakati ni kuoka. Leo, Poilâne pia huuza croissants, pastries, na mikate machache maalum, lakini bidhaa ya saini ya kampuni bado ni miche ya pound nne, gurudumu la sourdough, mkate wa nchi, maumivu Poilâne.

“Apollonia ni dhahiri shauku ya kazi yake,” anasema Juliette Sarrazin, meneja wa Bakery ya Poilâne iliyofanikiwa huko London. “Yeye kweli anaamini katika kazi ya baba yake na kampuni, na yeye ni kuangalia katika siku zijazo, ambayo ni nzuri sana.”

Maadili ya kazi ya Apollonia na shauku yalichochea gari lake hata alipokuwa mwanafunzi. Kila siku aliwasilisha tendo juggling ya matatizo mapya ya kutatua katika Paris wakati wanafunzi wengine Harvard kulala. Kama Apollonia alivyomwambia mwanafunzi mwandishi kutoka Harvard Crimson, “ saa moja au mbili unayotumia kuahirisha mimi kutumia kazi. Sio kitu kinachohitaji kabisa. Ilikuwa daima ndoto yangu kuendesha kampuni.”

Kujitolea kwake kulipwa, na Apollonia alihifadhi udhibiti wa maamuzi muhimu, mkakati, na malengo ya biashara, akijielezea kama “kamanda wa meli,” akiamua mwelekeo wa jumla wa kampuni hiyo. Leo hii, Poilâne ni biashara ya dola milioni 18 ambayo inaajiri watu 160. Poilâne anaendesha migahawa mitatu iitwayo Cuisine de Bar huko Paris na huko London, huhudumia chakula cha kawaida kama vile supu, saladi, na tartines zilizo wazi. Kampuni husafirisha mikate zaidi ya 200,000 kwa mwaka kwa wateja katika nchi 20, ikiwa ni pamoja na Marekani, Japan, na Saudi Arabia. “Watu zaidi wanaelewa nini kinachofanya ubora wa mkate, kile baba yangu alitumia miaka kusoma, kwa hiyo ninafurahi kuhusu hilo,” anasema Apollonia.

Maswali muhimu ya kufikiri

1. Ni aina gani ya mjasiriamali ni Apollonia Poilâne?
2. Ni maadili gani ya kibinafsi yaliyomfukuza uamuzi wa Apollonia kuchukua biashara ya familia?

Vyanzo

“Kuhusu sisi,” https://www.poilane.com, ilifikia Februari 1, 2018;

Meg Bortin, “Apollonia Poilâne hujenga juu ya Urithi wa Familia yake,” New York Times, https://www.nytimes.com, ilifikia Februari 1, 2018;

Lauren Collins, “Mshindi wa Mkate: Binti anashikilia Hadithi za Nasaba ya Baking Waziri Mkuu wa Ufaransa,” The New Yorker, https://www.newyorker.com, Desemba 3, 2012;

Gregory Katz, “Mkate wake wa Kila siku,” gazeti la American Way, Julai 15, 2005, uk. 34;

Clarel Antoine, “Hakuna Muda wa Mkate Karibu,” Harvard Crimson, http://www.thecrimson.com, Oktoba 16, 2003.

Wajasiriamali wengi huchanganya sifa nyingi hapo juu. Sarah Levy, 23, alipenda kazi yake kama chef mgahawa keki lakini si kulipa chini, dhiki ya juu, na masaa ya muda mrefu ya jikoni kibiashara. Kwa hiyo, alipata mpya-katika nyumba ya wazazi wake-na alizindua Pastries na Pipi za Sarah. Wafanyakazi wa muda wa muda husaidia kujaza maagizo ya keki na pipi kwa sauti za kupendeza za video za muziki zinazocheza nyuma. Mhitimu wa Chuo Kikuu cha Cornell Conor McDonough alianza kampuni yake ya kubuni mtandao, OffThePathmedia.com, baada ya kuchanganyikiwa na muundo mgumu wa kazi yake. “Hakukuwa na nafasi ya kutosha kwa ajili ya kujieleza kwangu mwenyewe,” anasema. “Freelancing inaweka mimi juu ya vidole yangu,” anasema busy graphic msanii Ana Sanchez. “Inanilazimisha kufanya kazi yangu bora kwa sababu najua kazi yangu ijayo inategemea utendaji wangu.”

Uwezo wa Usimamizi na Maarifa ya Ki

Mtu mwenye sifa zote za mjasiriamali anaweza bado hawana ujuzi muhimu wa biashara ili kuendesha kampuni yenye mafanikio. Wajasiriamali wanahitaji ujuzi wa kiufundi kutekeleza mawazo yao na uwezo wa usimamizi wa kuandaa kampuni, kuendeleza mikakati ya uendeshaji, kupata fedha, na kusimamia shughuli za kila siku. Jim Crane, ambaye alijenga Eagle Global Logistics kuanzia mwanzo hadi kampuni ya dola milioni 250, aliwaambia kikundi katika mkutano, akisema, “Sijawahi kuendesha kampuni ya dola milioni 250 kabla, kwa hiyo ninyi mnahitaji kuanza kuendesha biashara hii.”

Ujuzi mzuri wa kibinafsi na mawasiliano ni muhimu katika kushughulika na wafanyakazi, wateja, na washirika wengine wa biashara kama vile mabenki, wahasibu, na wanasheria. Kama tutakavyojadili baadaye katika sura hiyo, wajasiriamali wanaamini wanaweza kujifunza ujuzi huu unaohitajika sana. Wakati Jim Steiner kuanza toner cartridge yake remanufacturing biashara, Quality Imaging Products, uwekezaji wake wa awali ulikuwa $400. Alitumia $200 kwa mshauri wa kumfundisha biashara na $200 juu ya vifaa vya kujenga upya cartridges yake ya kwanza ya printer. Alifanya wito wa mauzo kutoka 8.00 asubuhi hadi saa sita mchana na kufanya kujifungua kwa wateja kutoka saa sita mchana hadi saa 5:00 p.m. Baada ya chakula cha jioni haraka, alihamia karakana, ambako alijaza cartridges za nakala hadi usiku wa manane, alipoanguka kitandani, wakati mwingine akafunikwa na masizi ya kaboni. Na hii haikuwa kitu alichofanya kwa miezi michache mpaka alipopata biashara mbali ya ardhi—hii ilikuwa maisha yake kwa miezi 18. Lakini wajasiriamali mara nyingi hujifunza kwamba hawawezi kufanya yote wenyewe. Mara nyingi huchagua kuzingatia kile wanachofanya vizuri na kuajiri wengine kufanya mapumziko.

Dhana Angalia

1. Eleza sifa za utu na ujuzi tabia ya wajasiriamali wenye mafanikio.
2. Ina maana gani tunaposema kuwa mjasiriamali anapaswa kufanya kazi katika biashara, sio ndani yake?