13.1: Sura ya Utangulizi

Last updated
Save as PDF

Page ID: 173668

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

Matokeo ya kujifunza

Baada ya kusoma sura hii, unapaswa kujibu maswali haya:

Je, misingi ya nguvu hufanya kazi katika maisha ya shirika?
Je, unaweza kutambua na akaunti kwa ajili ya zoezi la counterpower na kufanya matumizi sahihi ya vikwazo kimkakati katika interunit au interorganizonal mahusiano?
Je, mameneja wanaweza kukabiliana kwa ufanisi na siasa za shirika?
Je, unatambua na kupunguza tabia isiyofaa au isiyofaa ya kisiasa ambapo hutokea?

kuchunguza kazi za usimamizi

Power Play katika General Electric

Kwa miaka mingi, General Electric imekuwa nguzo ya viwango vya viwanda na alisimama kama icon kwa uchumi wa Marekani. Licha ya historia yake imara, matatizo ya Mkurugenzi Mtendaji na mapambano ya nguvu kutoka ndani ya miaka michache iliyopita wameanza kufuta udhibiti wa kampuni hiyo.

Jeff Immelt, Mkurugenzi Mtendaji wa muda mrefu, aliheshimiwa na kuheshimiwa kwa ajili Hata hivyo, mawazo haya yalichukua ushuru wake na kusababisha kupungua na kutojali. Kampuni inayojitahidi ilitaka mabadiliko na kuhitaji sana ukuaji; ilimteua John Flannery. Muda mfupi baada ya uteuzi wa Flannery, Mkurugenzi Mtendaji mpya alivuta mabadiliko yake mwenyewe vilevile kurusha nusu ya bodi ya kampuni hiyo.

Aina hii ya hoja ilikuwa karibu haijasikika, na kusafisha kama ilivyowasilishwa ilikuwa na mpango wa kukata gawio na kufyeka mistari ya biashara isiyo na faida. shinikizo kutoka kwa wawekezaji ilionekana mara moja na Flannery, na hatua hii ilikuwa jaribio kukata tamaa kurejesha baadhi cheo na kubaki atop sekta ya kiwango.

Haraka mbele ya 2018: baada ya mwaka mmoja tu juu ya kazi, bodi iliamua ilifanyika kusubiri kugeuka na kuchukua hatua kali, kuondosha Flannery na kunyonya $23 bilioni hasara kutokana na mchakato.

Uchumi unaoongozwa na teknolojia ya karne ya 21 unaonyesha hali halisi mbaya katika mabadiliko haya ya nguvu ya GE. “Soko halikuwapa kampuni hiyo faida ya shaka kwamba mambo yatatumika,” alisema Ivan Feinseth, afisa mkuu wa uwekezaji katika Tigress Financial Partners. “Mpango wa Flannery haujafanya kazi.” Soko hupendelea makampuni ya teknolojia kama vile Google na Amazon badala ya wazalishaji wa jadi. Na Mkurugenzi Mtendaji mpya, Lawrence Culp, atakuwa na vita kupanda kuchukua juu ya matatizo yote ya GE. Akiwa mgeni wa kwanza kuchukua uongozi, ana mengi ya kuthibitisha vilevile. Mafanikio yake huko Danaher yalitangulia na hisa za kampuni zimeongezeka tangu mabadiliko yalitokea, tayari kuonyesha athari nzuri.

Vyanzo

Staley, “GE ni kurusha nusu ya bodi yake kama Mkurugenzi Mtendaji mpya cleans nyumba,” Quartz katika Kazi, Novemba 20, 2017, https://qz.com/work/1133787/ge-is-fi... -Safi-nyumba/;

T. Heath na J. McGregor, “General Electric, imeshuka icon ya utulivu wa kampuni, majina ya kwanza mgeni kama Mkurugenzi Mtendaji,” Washington Post, Oktoba 2, 2018, https://www.washingtonpost.com/busin...=.0111eb2c36ea;

M. Sheetz, “GE hisa kuongezeka baada ya kampuni ghafla kumpa John Flannery kama Mkurugenzi Mtendaji,” CNBC, Oktoba 1, 2018, https://www.cnbc.com/2018/10/01/ge-r... -guidance.html;

T. Rivas, “GE ya Mkurugenzi Mtendaji Mpya Hurithi Ufalme Wasumbufu. Hapa ni nini Anachofanya Sasa,” Barons, Oktoba 2, 2018, www.barrons.com/articles/ges... to-do-now-1538 495223.

Ingawa hali ya mabadiliko katika uongozi katika GE inaweza kuwa ya kipekee, zoezi la nguvu na tabia ya kisiasa katika mashirika ni hakika si. Nguvu na siasa ni damu ya maisha ya mashirika mengi, na, kwa sababu hiyo, mameneja wa habari wanahitaji kuelewa mienendo ya nguvu. Kwa kweli, mashirika yanajumuisha muungano na ushirikiano wa vyama mbalimbali ambavyo vinaendelea kushindana kwa rasilimali zilizopo. Kwa hivyo, ushawishi mkubwa juu ya jinsi maamuzi yanafanywa ni usambazaji wa nguvu kati ya watunga maamuzi. Usambazaji usio sawa wa nguvu katika mashirika unaweza kuwa na athari kubwa katika nyanja nyingi za maisha ya kazi, ikiwa ni pamoja na motisha ya mfanyakazi, kuridhika kwa kazi, ukosefu na mauzo, na dhiki. Kwa hiyo, ufahamu wa asili na kuenea kwa nguvu na siasa ni muhimu kwa uelewa bora wa michakato mingine ya kitabia.

Dhana ya nguvu inahusiana kwa karibu na dhana za mamlaka na uongozi. Ni muhimu kuelewa wakati njia moja ya ushawishi imekoma na mwingine huanza. Kwa mfano, meneja anaacha kutumia mamlaka halali katika hali ya kazi na kuanza kutumia nguvu zisizoidhinishwa?

Hatimaye, katika ngazi ya mtu binafsi, watu wengi wanajaribu kutumia ushawishi katika mashirika kwa kutumia mbinu za nguvu. Uelewa wa mbinu hizo husaidia mameneja kuwatambua na kuchukua hatua zinazofaa. Kumbuka kwamba majaribio ya wengine kutumia nguvu haipaswi kufanikiwa. Njia kadhaa zinapatikana ili kukabiliana na majaribio ya ushawishi au kuondokana na majaribio ya ushawishi. Maarifa ya mikakati hii inatoa meneja latitude zaidi katika majibu yake kwa nguvu ina na wengine.

Kwa kifupi, nguvu na taratibu za kisiasa katika mashirika zinawakilisha mada ya umuhimu mkuu kwa wanafunzi wa tabia ya shirika. Pamoja na michakato mingine ya kikundi, kama vile mawasiliano na maamuzi, nguvu na siasa zinaweza kuathiri sana tabia na mitazamo ya wafanyakazi katika ngazi mbalimbali za shirika. Aidha, wanaweza kuathiri zaidi kiwango ambacho vitengo mbalimbali ndani ya shirika huhifadhi rasilimali muhimu kwa ajili ya kukamilisha kazi na mafanikio ya mwisho ya shirika. Kwa kifupi, General Electric si peke yake.