12.12: Maswali ya Mapitio ya Sura
- Page ID
- 174461
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
- Eleza uongozi na kutofautisha kati ya uongozi na usimamizi.
- Jadili taratibu zinazohusiana na watu wanaokuja kwenye nafasi za uongozi.
- Jadili aina mbalimbali za nguvu zinazopatikana kwa viongozi na madhara yanayohusiana na kila.
- Imebainika kuwa viongozi wenye ufanisi wana “mambo ya haki.” Ni sifa gani zinazohusiana na kuibuka kwa kiongozi na viongozi wenye ufanisi?
- Wote Ohio State University na Chuo Kikuu cha Michigan uongozi masomo kutambuliwa tabia kuu Tabia hizi ni nini, na ni jinsi gani tofauti na mtu mwingine?
- Kazi ya Blake na Mouton na Gridi ya Uongozi® ilibainisha aina kadhaa za uongozi. Ni nini, na mfano huu wa uongozi unaonekanaje kutoka kwa mtazamo wa nadharia za hali ya uongozi?
- Kutambua na kuelezea vigezo vitatu vya hali iliyotolewa katika nadharia ya dharura ya Fiedler ya uongozi.
- Je, ni tabia nne za uongozi katika nadharia ya njia-lengo la uongozi?
- Jadili tofauti kati ya majukumu ya uongozi wa ndani na nje yanayozunguka timu za kazi zinazoweza kusimamiwa.
- Je, ni substitutes kwa ajili ya uongozi? Je! Neutralizers ni nini? Kutoa mfano wa kila mmoja.
- Je, ni sifa gani za kutofautisha za kiongozi wa mabadiliko na charismatic?