Skip to main content
Global

12.13: Mazoezi ya Maombi ya ujuzi wa Usimamizi

  • Page ID
    174376
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1. Kutambua kiongozi charismatic na kiongozi na charisma kidogo. Ni sifa gani na ujuzi unaowawezesha kufanikiwa katika majukumu yao? Unawezaje kuingiza sifa zinazowawezesha kufanikiwa katika majukumu yao katika ujuzi unayohitaji kuwa na nafasi ya uongozi?
    2. Wewe tu kuchukuliwa nafasi ya uongozi ambapo 40 asilimia ya wafanyakazi telecommutes. Unataka kuhamasisha kazi ya pamoja na unataka kuhakikisha kwamba mawasiliano ya simu si kuumiza kazi ya pamoja. Je, ni mpango wako wa kugundua jinsi mambo yanavyofanya kazi na jinsi ya kuwasiliana na hamu yako ya kuwa na kazi ya pamoja yenye ufanisi?
    3. Wewe ni katika mkutano, na wakati wa mkutano mtu katika timu anwani meneja wao na anasema kosa muhimu ambayo inaweza adhabu mradi. Mtu anasema kuwa meneja wao anapaswa kuwa hawakupata hiyo na kwa sababu ya kwamba lazima kujiuzulu. Kama kiongozi wa kikundi, ungewezaje kushughulikiana na mdogo, meneja, na mawasiliano na timu nzima?