Skip to main content
Global

6.6: Muhtasari

  • Page ID
    173487
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Muhtasari wa sehemu:

    Mazingira ya Kazi na Hali ya Kazi

    Kampuni na mameneja wake wanahitaji kutoa mahali pa kazi ambapo wafanyakazi wanataka kufanya kazi, bila hatari za usalama na aina zote za unyanyasaji. Perks na faida pia hufanya kampuni kuwa mahali pa kuvutia kufanya kazi. Hata hivyo sababu nyingine ni mameneja ambao kufanya wafanyakazi kujisikia thamani na kuheshimiwa. Kampuni inaweza kutumia zana hizi zote ili kuvutia na kuhifadhi vipaji vya juu, kusaidia kufikia malengo ya kuwa na kampuni inayoendeshwa vizuri na nguvu kazi yenye kuridhika. Wanafalsafa Aristotle na Immanuel Kant walisema kuchukua hatua za kimaadili ni jambo sahihi la kufanya. Uamuzi wa kujenga mazingira ambayo wafanyakazi wanataka kuja kufanya kazi kila siku ni, kwa sehemu kubwa, uchaguzi wa kimaadili, kwa sababu hujenga mazingira mazuri kwa wote kukutana. Hata hivyo, ziada huja wakati nguvu kazi kuridhika inakuza kuongezeka ubora na tija, ambayo inaongoza kwa wateja appreciative au wateja na kuongezeka kwa faida. Kuna malipo ya kifedha kwa kuwa nguvu kazi nzuri ya kutibiwa pia ni moja ya uzalishaji.

    6.2 Ni nini kinachofanya mshahara wa haki?

    Dhana ya kulipa watu kwa haki inaweza kuwa ngumu. Inajumuisha kujaribu kutenga na kulipa fidia wafanyakazi kwa njia bora zaidi kwa kampuni, lakini inachukua hukumu, hekima, na umuhimu wa maadili kufanya hivyo kwa haki. Wasimamizi wanapaswa kusawazisha masuala ya usawa wa fidia, maadili ya mfanyakazi, motisha, na faida-yote ambayo yanaweza kuwa na mambo ya kisheria, kimaadili, na biashara. Suala la mshahara wa haki ni muhimu hasa kwa wale wanaopata mshahara wa chini, ambao, kwa kweli, umepungua kwa asilimia 23 tangu 1960, na kwa wanawake, ambao wanaendelea kupata pengo kubwa la kulipa ikilinganishwa na wenzao wa kiume.

    6.3 Nguvu iliyoandaliwa

    Wafanyakazi kutafuta matibabu ya haki katika sehemu za kazi na wakati mwingine kupata faida ya mazungumzo na usimamizi kwa kuchagua kuwakilishwa na muungano wa ajira. Uanachama wa Umoja nchini Marekani imeshuka katika miaka ya hivi karibuni kama sheria ya shirikisho na hali imepanua ili kujumuisha vyama vya ulinzi wa wafanyakazi vilipigana, na kama taifa limebadilika kutoka viwanda hadi uchumi wa huduma. Vikundi vya wafanyakazi wa sekta ya umma kama vile walimu, maprofesa, washiriki wa kwanza, na wauguzi huungana katika baadhi ya miji na majimbo. Wafanyakazi wa Marekani wamechangia kupanda kwa muda mrefu kwa tija katika kipindi cha miaka arobaini iliyopita lakini si kwa ujumla pamoja katika faida ya mshahara.

    6.4 Faragha mahali pa kazi

    Ufuatiliaji wa wafanyakazi, iwe kielektroniki au kupitia upimaji wa madawa ya kulevya, ni eneo tata la usimamizi wa nguvu kazi. Mengi hali na shirikisho vikwazo kisheria kuomba, na waajiri lazima kuamua si tu nini wao ni kisheria kuruhusiwa kufanya lakini pia nini wanapaswa kufanya kimaadili, kukumbuka masuala ya faragha ya mtu binafsi ya wafanyakazi wao.

    Masharti muhimu

    madhumuni ya biashara isipokuwa
    isipokuwa kwa Sheria ya Faragha ya Mawasiliano ya Electronic ya 1986 ambayo inaruhusu waajiri kufuatilia mawasiliano yote ya mdomo na ya elektroniki, kwa kudhani wanaweza kuonyesha madhumuni ya biashara halali ya kufanya hivyo
    duka lililofungwa
    mazingira ya muungano ambayo inahitaji ajira mpya kuwa moja kwa moja kujiandikisha katika muungano wa ajira na muungano haki ya kuwa moja kwa moja katwa kutoka malipo yao
    uamuzi wa pamoja
    dhana maarufu katika Ulaya ambayo inatoa wafanyakazi haki ya kushiriki katika bodi ya wakurugenzi wa kampuni yao
    kujadiliana kwa pamoja
    muungano wa mazungumzo na mwajiri kwa niaba ya wafanyakazi
    thamani kulinganishwa
    wazo kwamba kulipa inapaswa kutegemea thamani ya mmiliki wa kazi kwa shirika badala ya historia ya mshahara
    idhini ya ubaguzi
    isipokuwa kwa Sheria ya Faragha ya Mawasiliano ya Electronic ya 1986 ambayo inaruhusu waajiri kufuatilia mawasiliano ya mfanyakazi zinazotolewa wafanyakazi wametoa idhini yao
    EEOC
    Tume ya Uwezo wa Ajira sawa, iliyoundwa na Sheria ya Haki za Kiraia ya Marekani ya 1964 na ambayo inajaribu kuondoa ubaguzi mahali pa kazi kulingana na rangi, jinsia, au imani
    ajira kwa mapenzi
    falsafa ya kisheria ambayo inashikilia kuwa ama mfanyakazi au mwajiri anaweza kufuta mpangilio wa ajira kwa mapenzi (yaani, bila sababu na wakati wowote isipokuwa mkataba wa ajira unafanyika unaoelezea tofauti)
    OSHA
    Sheria ya Usalama na Afya ya Kazi, ambayo inasimamia usalama wa mahali pa kazi, na Usalama wa Kazi na Utawala wa Afya, ambayo inasimamia tendo hilo katika ngazi ya shirikisho
    uwiano wa kulipa
    idadi ya mara zaidi mshahara mtendaji wastani ni ya mfanyakazi wa wastani
    sheria ya haki ya kufanya kazi
    sheria ya serikali ambayo inasema mfanyakazi hawezi kulazimishwa kujiunga na muungano
    unyanyasaji wa ngono
    unwelcome kugusa, maombi ya neema ya ngono, na mengine matusi au kimwili unyanyasaji wa asili ya ngono kutoka msimamizi, mfanyakazi mwenza, mteja, au mteja