Skip to main content
Global

10.1: Utangulizi

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    174246

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Malengo ya kujifunza

    1. Je, ni mitambo dhidi ya miundo ya kikaboni ya shirika?
    2. Vipimo vya msingi vya mabadiliko ni nini?
    3. Je, mameneja wanashughulikiaje mabadiliko?

    Kuchunguza Kazi za Usimamizi

    Jackie Smith, Chuo Kikuu cha

    Jackie Smith ni rasilimali za binadamu, mafunzo na maendeleo ya shirika mtaalamu mwenye uzoefu zaidi ya miaka 20. Amefanya kazi katika mashirika mbalimbali na viwanda katika sekta zote za kutafuta faida na zisizo za faida.

    Jackie ni makamu wa rais wa Chuo Kikuu cha Carource katika Careource, shirika la huduma linaloweza Anasimamia Chuo Kikuu cha Carource pamoja na usimamizi wa utendaji wa kampuni, mfululizo, na taratibu za kuweka malengo. Mwaka 2017 CSU ilitoa zaidi ya masaa 240,000 ya kujifunza, ilifundisha viongozi 300, na ikaingia wafanyakazi wapya 1,100. Chuo Kikuu cha Car Resource kimetambuliwa kitaifa kwa miaka saba kama mojawapo ya Mashirika ya mafunzo ya Top 125 ya Magazine, cheo katika 19 ya juu kwa miaka sita. Mnamo 2017, CSU iliitwa jina la Wasomi wa Learning Global, cheo cha 18 kati ya mashirika duniani kote. Kabla ya Carource, Jackie alikuwa rais wa Reflections on Learning, kampuni ya ushauri wa utendaji, na alifanya kazi kama mshauri mwandamizi wa maendeleo ya shirika, meneja wa rasilimali za kikanda, mtaalamu wa mafunzo, na meneja katika huduma za fedha, rejareja, na viwanda vya usafiri.

    Mtazamo wa mafunzo wa Jackie umekuwa katika eneo la maendeleo ya uongozi, kubuni mipango ikiwa ni pamoja na:

    • Kuendeleza Maono Yako ya Uongozi
    • Kuongoza kupitia Mabadiliko ya Ajabu
    • Kubadili Utendaji wa Timu kupitia Mazungumzo
    • Kujenga Mkakati endelevu na Uchunguzi wa Upendeleo

    Historia yake ya elimu inajumuisha BS katika elimu kutoka Chuo Kikuu cha Miami, Ohio na Luxemburg na MS katika maendeleo ya shirika na uongozi kutoka Chuo Kikuu cha St Joseph huko Philadel Aidha, yeye aliwahi kuwa mwanachama wa kitivo adjunct katika Antiokia McGregor University na ni mwezeshaji kuthibitishwa katika aina mbalimbali ya mipango ya mafunzo na maendeleo, tathmini ya shirika, na MyersBriggs profiling. Pia hutumika kama kiongozi wa timu ya kuwezesha vikao vya mkakati wa biashara katika nchi duniani kote ikiwa ni pamoja na Ecuador, Jordan, Guinea, na Senegal.

    Sura hii itafikia dhana kadhaa zinazohusika na jinsi viongozi wanavyoendeleza na kuunda mashirika. Uelewa wa dhana katika sura hii ni muhimu kwa viongozi ambao wanahitaji kuvuta watu pamoja ili kukamilisha kazi muhimu ya biashara katika mchakato thabiti kwa muda. Sisi kushughulikia mawazo muhimu.