7.7: Athari kubwa ya Biashara Ndogo

Last updated
Save as PDF

Page ID: 174001

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

Malengo ya kujifunza

Je, ni faida na hasara inakabiliwa na wamiliki wa biashara ndogo ndogo?

Uchumi usio na uhakika haujawazuia watu kuanzia makampuni mapya. Shirikisho la Taifa la Biashara Independent ripoti kwamba 85 asilimia ya Wamarekani kuona biashara ndogo ndogo kama ushawishi chanya juu ya maisha ya Marekani. Hii haishangazi unapofikiria sababu nyingi ambazo biashara ndogo zinaendelea kustawi nchini Marekani:

Uhuru na maisha bora: Mashirika makubwa hayawakilisha usalama wa kazi au kutoa fursa za kazi za haraka za kufuatilia walizofanya. Wafanyakazi wa katikati ya kazi huondoka ulimwengu wa ushirika - ama kwa hiari au kama matokeo ya kushuka kwa juu-kutafuta fursa mpya ambazo ajira binafsi hutoa. Wahitimu wengi wa shule mpya za chuo na biashara huepuka ulimwengu wa ushirika kabisa ili kuanza makampuni yao wenyewe au kutafuta kazi katika makampuni madogo.
Kuridhika kwa kibinafsi kutoka kwa kazi: Wamiliki wengi wa biashara ndogo wanasema hii kama moja ya sababu za msingi za kuanzisha makampuni yao. Wanapenda kile wanachofanya.
Njia bora ya mafanikio: Umiliki wa biashara hutoa fursa kubwa za maendeleo kwa wanawake na wachache, kama tutakavyojadili baadaye katika sura hii. Pia hutoa wamiliki wa biashara ndogo uwezekano wa faida.
Teknolojia inayobadilika kwa haraka: Maendeleo ya teknolojia na gharama zilizopungua huwapa watu binafsi na makampuni madogo uwezo wa kushindana katika viwanda ambavyo zamani vilifungwa kwao.
Meja ya kampuni marekebisho na downsizing: Hizi nguvu wafanyakazi wengi kutafuta ajira nyingine au kazi. Wanaweza pia kutoa fursa ya kununua kitengo cha biashara ambacho kampuni haitaki tena.
Utoaji wa nje: Kama matokeo ya kupungua, mashirika yanaweza mkataba na makampuni ya nje kwa huduma walizotumia kutoa ndani ya nyumba. Outsourcing inajenga fursa kwa makampuni madogo ambayo hutoa bidhaa na huduma hizi maalumu.
Biashara ndogo ndogo ni resilient: Wana uwezo wa kujibu haki haraka kwa kubadilisha hali ya kiuchumi kwa refocusing shughuli zao.

Kuna miji kadhaa na mikoa ambayo ni kuonekana kama maeneo bora kwa ajili ya kuanza biashara na wajasiriamali. Kati yao ni Tulsa, Oklahoma; Tampa, Florida; Atlanta, Georgia; Raleigh, North Carolina; Oklahoma City, Oklahoma; Seattle, Washington; Minneapolis, Minnesota; ¹⁹

Kwa nini Kukaa Ndogo?

Wamiliki wa biashara ndogo ndogo wanatambua kuwa kuwa ndogo hutoa faida maalum. Kubadilika zaidi na muundo wa kampuni usio ngumu huruhusu biashara ndogo ndogo kuguswa haraka zaidi kwa kubadilisha vikosi vya soko. Mawazo ya bidhaa ya ubunifu yanaweza kuendelezwa na kuletwa kwenye soko haraka zaidi, kwa kutumia rasilimali chache za kifedha na wafanyakazi kuliko zinahitajika katika kampuni kubwa. Na kazi kwa ufanisi zaidi inaweka gharama chini pia. Makampuni madogo yanaweza pia kutumika masoko maalumu ambayo inaweza kuwa na gharama nafuu kwa makampuni makubwa. Kipengele kingine ni fursa ya kutoa kiwango cha juu cha huduma ya kibinafsi. Tahadhari hiyo huleta wateja wengi kurudi kwenye biashara ndogo ndogo kama vile migahawa ya gourmet, vilabu vya afya, spas, boutiques ya mtindo, na mashirika ya usafiri.

Steve Niewulis alicheza katika ligi baseball madogo kabla ya kuumia kwa rotator cuff yake kukata short kazi yake. Niewulis aliamua kuchanganya upendo wake wa mchezo na wazo la ujanja ambalo limemwinua kwenye ligi kubwa. ukweli kwamba wachezaji walikuwa na shida kuweka mikono yao kavu wakati batting aliongoza wazo lake kubwa: jasho-busting rosin mfuko masharti ya wristband ili mchezaji anaweza kukausha popo kushughulikia kati ya nyanja. Katika chini ya miaka miwili, Niewulis ya Fort Lauderdale, Florida, kampuni, Tap It! Inc., kuuzwa maelfu ya Tu Tap It! bendi za wrists. Bidhaa hiyo, ambayo inauzwa kwa $12.95, hutumiwa na wachezaji wa baseball, wachezaji wa mpira wa kikapu, wachezaji wa tenisi, golfers, na hata wapandaji wa mwamba. Siri yake ya mafanikio? Pata mtandao mdogo wa usambazaji ambao unaruhusu makampuni madogo, na mstari mmoja tu wa bidhaa, kufanikiwa. ²⁰

Kwa upande mwingine, kuwa mdogo sio daima mali. Waanzilishi wanaweza kuwa na ujuzi mdogo wa usimamizi au kukutana na matatizo ya kupata fedha za kutosha, vikwazo vinavyoweza kukua kampuni. Kuzingatia kanuni za shirikisho pia ni ghali zaidi kwa makampuni madogo. Wale walio na wafanyakazi wachache zaidi ya 20 hutumia mara mbili kwa kila mfanyakazi juu ya kufuata kuliko makampuni makubwa. Aidha, kuanzia na kusimamia biashara ndogo inahitaji ahadi kubwa na mmiliki. Masaa ya muda mrefu, haja ya wamiliki kufanya kazi nyingi wenyewe, na shida ya kuwa binafsi kuwajibika kwa mafanikio ya biashara inaweza kuchukua ushuru.

Lakini kusimamia maumivu ya kampuni yako hayahitaji kuwa kazi ya mtu mmoja. Miaka minne baada ya kuanza DrinkWorks (sasa Whirley DrinkWorks), kampuni inayofanya vikombe vya kunywa desturi, Richard Humphrey alikuwa akipiga magogo wiki za saa 100. “Nilikuwa na wasiwasi kwamba kama sikuwako kila dakika, kampuni ingeanguka mbali.” Humphrey alipata ugonjwa, alipoteza uzito, na alikuwa na ushiriki wake kuanguka mbali. Alipolazimishwa na dharura ya familia kuondoka kampuni hiyo mikononi mwa wafanyakazi wake watano, Humphrey alishangaa jinsi walivyoweza kuweza kutokuwepo kwake. “Wao kupitiwa hadi sahani na kazi nje, "Anasema. “Baada ya kuwa kampuni nzima uwiano nje.” ²¹

Dhana Check

Kwa nini biashara ndogo ndogo zinakuwa maarufu sana?
Kujadili faida kubwa na hasara ya biashara ndogo ndogo

Marejeo

19. Forbes, “Miji kumi Bora kwa Wajasiriamali” www.forbes.com/pictures/feki.../#5bc189726058.

20. Don Debelak, “Rookie Rules,” Biashara Start-Ups Magazine, http://www.entrepreneur.com, Machi 2, 2006.

21. McFarland, “Nini Huwafanya Jibu.”