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12.2: Analisar, registrar e relatar passivos atuais

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    Para ilustrar as entradas de responsabilidade atuais, usamos as informações de transação da Sierra Sports (consulte a Figura 12.6). A Sierra Sports possui e opera uma loja de artigos esportivos no sudoeste, especializada em roupas e equipamentos esportivos. A empresa realiza atividades comerciais regulares com fornecedores, credores, clientes e funcionários.

    A imagem mostra o logotipo da Sierra Sports. O logotipo tem três cumes de montanhas, coloridos em tons de branco, azul, verde e laranja.
    Figura 12.6 Logotipo da Sierra Sports. (atribuição: Copyright Rice University, OpenStax, sob a licença CC BY-NC-SA 4.0)

    Contas a pagar

    Em 1º de agosto, a Sierra Sports compra $12.000 em equipamentos de futebol de um fabricante (fornecedor) a crédito. Suponha, nos exemplos a seguir, que a Sierra Sports usa o método de estoque perpétuo, que usa a conta de estoque quando a empresa compra, vende ou ajusta o saldo do estoque, como no exemplo a seguir, onde eles se qualificaram para um desconto. Na transação atual, os termos de crédito são 2/10, n/30, a data da fatura é 1º de agosto e as despesas de envio são o ponto de envio FOB (que está incluído no custo de compra).

    Lembre-se, nas Transações de Merchandising, que os termos de crédito de 2/10, n/30 sinalizam as condições de pagamento e o desconto, e o ponto de envio FOB estabelece o ponto de propriedade da mercadoria, a responsabilidade durante o transporte e qual entidade paga as despesas de envio. Portanto, 2/10, n/30 significa que a Sierra Sports tem dez dias para pagar seu saldo devido ao recebimento de um desconto de 2%, caso contrário, a Sierra Sports terá trinta dias líquidos, neste caso 31 de agosto, para pagar integralmente, mas não receber um desconto. O ponto de embarque FOB sinaliza que, como a Sierra Sports assume a propriedade da mercadoria ao deixar o fabricante, ela se responsabiliza pela mercadoria em trânsito e pagará as despesas de envio.

    A Sierra Sports faria a seguinte publicação no diário em 1º de agosto.

    Uma entrada no diário é feita em 1º de agosto e mostra um débito no estoque de $12.000 e um crédito em contas a pagar de $12.000, com a nota “Para reconhecer a compra de equipamentos a crédito, termos 2/10, n/ 30, data da fatura 1º de agosto”.

    A mercadoria é comprada do fornecedor a crédito. Nesse caso, as contas a pagar aumentariam (um crédito) para o valor total devido. O estoque, a conta do ativo, aumentaria (um débito) no preço de compra da mercadoria.

    Se a Sierra Sports pagar o valor total devido em 10 de agosto, ela se qualifica para o desconto e a seguinte entrada ocorrerá.

    Uma entrada no diário é feita em 10 de agosto e mostra um débito em contas a pagar de $12.000, um crédito no inventário de $240 e um crédito em dinheiro de $11.760 com a nota “Para reconhecer o pagamento do valor devido, menos desconto”.

    Suponha que o pagamento ao fabricante ocorra dentro do período de desconto de dez dias (2/10, n/30) e seja reconhecido na inscrição. As contas a pagar diminuem (débito) para o valor original devido, o estoque diminui (crédito) para o valor do desconto de $240 ($12.000 × 2%) e o dinheiro diminui (crédito) para o saldo restante devido após o desconto.

    Observe que o estoque é reduzido nesta entrada porque o valor da mercadoria (equipamento de futebol) é reduzido. Ao aplicar o método de inventário perpétuo, essa redução é exigida pelos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) (de acordo com o princípio do custo) para refletir o custo real da mercadoria.

    Uma segunda possibilidade é que a Sierra devolva parte da compra antes que a janela de desconto de dez dias expire. Suponha neste exemplo que $1.000 da compra de $12.000 tenha sido devolvida ao vendedor em 8 de agosto e a conta a pagar restante devida tenha sido paga pela Sierra ao vendedor em 10 de agosto, o que significa que a Sierra se qualificou para o desconto elegível restante. As duas entradas de diário a seguir representam a devolução do estoque e o pagamento subsequente da conta a pagar restante. O lançamento inicial do diário de 1º de agosto ainda será válido, porque presumimos que a Sierra pretendia manter o estoque total de $12.000 quando a compra fosse feita.

    Quando os $1.000 em estoque foram devolvidos em 8 de agosto, a conta de contas a pagar e as contas de estoque devem ser reduzidas em $1.000, conforme demonstrado neste diário.

    Uma entrada no diário é feita em 8 de agosto e mostra um débito em contas a pagar de $1.000 e um crédito no inventário de $1.000, com a nota “Para reconhecer a devolução do estoque comprado”.

    Após essa transação, a Sierra ainda devia $11.000 e ainda tinha $11.000 em estoque da compra, supondo que a Sierra ainda não tivesse vendido nada.

    Quando a Sierra pagou o saldo restante em 10 de agosto, a empresa se qualificou para o desconto. No entanto, como a Sierra devia apenas um saldo remanescente de $11.000 e não o original de $12.000, o desconto recebido foi de 2% de $11.000, ou $220, conforme demonstrado neste diário. Como a Sierra devia $11.000 e recebeu um desconto de $220, o fornecedor recebeu $10.780. Essa segunda entrada no diário é a mesma que teria reconhecido uma compra original de $11.000 que se qualificou para um desconto.

    Uma entrada no diário é feita em 8 de agosto e mostra um débito em contas a pagar de $11.000, um crédito no inventário de $220 e um crédito em dinheiro de $10.780 com a nota “Para reconhecer o pagamento do saldo restante das contas a pagar após se qualificar para o desconto”.

    Lembre-se de que, como estamos assumindo que a Sierra estava usando o método de estoque perpétuo, as compras, pagamentos e ajustes nas mercadorias disponíveis para venda são refletidos na conta de estoque da empresa. Em nosso exemplo, um dos possíveis ajustes é que os descontos recebidos são registrados como reduções na conta de inventário.

    Para demonstrar esse conceito, depois de comprar $12.000 em estoque, devolver $1.000 em estoque e depois pagar pelo saldo restante e se qualificar para o desconto, o saldo de estoque da Sierra aumentou em $10.780, conforme mostrado.

    A imagem mostra a conta de inventário da empresa Sierra Sports. Compra inicial de estoque (1º de agosto) $12.000, menos devolução do estoque (8 de agosto) $1.000, é igual ao subtotal (9 de agosto) de $11.000, menos o desconto permitido em 10 de agosto (redução no estoque) de $220, igual ao estoque final após conta a pagar de $10.780.

    Se a Sierra tivesse comprado $11.000 de estoque em 1º de agosto e pago em dinheiro e recebido o desconto, depois de receber o desconto de $220, o aumento do estoque em seu balanço patrimonial teria sido de $10.780, pois finalmente acabou entrando em nosso conjunto mais complicado de transações em três dias diferentes. O fator importante é que a empresa se qualificou para um desconto de 2% no estoque que tinha um preço de varejo antes de descontos de $11.000.

    Em um cenário final possível, suponha que a Sierra Sports tenha remetido o pagamento fora da janela de desconto em 28 de agosto, mas dentro de trinta dias. Nesse caso, eles não se qualificaram para o desconto e, supondo que não tenham feito devoluções, pagaram o saldo total sem desconto de $12.000.

    Um lançamento diário é feito em 28 de agosto e mostra um débito em contas a pagar de $12.000 e um crédito em dinheiro de $12.000, com a nota “Para reconhecer o pagamento do valor devido, nenhum desconto foi aplicado”.

    Se isso ocorreu, tanto as contas a pagar quanto o dinheiro diminuíram em $12.000. O estoque não é afetado nesse caso porque o custo total da mercadoria foi pago; portanto, o aumento no valor do estoque foi de $12.000, e não o valor de $11.760 determinado em nossas transações iniciais, nas quais eles se qualificaram para o desconto.

    SUA VEZ

    Contabilização de pagamentos antecipados

    Você é proprietário de uma empresa de catering e exige pagamentos antecipados dos clientes antes de fornecer serviços de catering. Você recebe um pedido dos Coopers, que gostariam que você organizasse seu casamento em 10 de junho. Os Coopers pagam a você $5.500 em dinheiro em 25 de março. Registre suas entradas no diário para o pagamento inicial dos Coopers e quando o serviço de catering for prestado em 10 de junho.

    Solução

    A primeira entrada no diário é feita em 25 de março e mostra um débito em dinheiro de $5.500, um crédito para a receita de catering não obtida de $5.500 com a nota “Para reconhecer o pagamento antecipado do cliente”. A segunda entrada no diário é feita em 10 de junho e mostra um débito na receita de catering não merecida de $5.500 e um crédito na receita de catering de $5.500 com a nota “Para reconhecer a receita de catering obtida”.

    Receita não obtida

    A Sierra Sports contratou uma liga local de futebol juvenil para fornecer todos os uniformes para as equipes participantes. A liga paga os uniformes com antecedência, e a Sierra Sports fornece os uniformes personalizados logo após a compra. A situação a seguir mostra o lançamento diário da compra inicial em dinheiro. Suponha que a liga pague à Sierra Sports por vinte uniformes (o custo por uniforme é de $30, totalizando $600) em 3 de abril.

    Um registro diário é feito em 3 de abril e mostra um débito em dinheiro de $600 e um crédito na receita uniforme não obtida de $600, com a nota “Para reconhecer o pagamento antecipado de 20 uniformes a $30 cada”.

    A Sierra Sports veria um aumento em dinheiro (débito) pelo pagamento feito na liga de futebol. A receita da venda dos uniformes é de $600 (20 uniformes × $30 por uniforme). As contas da Receita Uniforme Não Realizada refletem o pagamento antecipado da liga, que não pode ser reconhecido como receita obtida até que os uniformes sejam fornecidos. A Receita Uniforme Não Obtida é uma conta de passivo corrente que aumenta (crédito) com o aumento da dívida pendente do produto.

    Sierra fornece os uniformes em 6 de maio e registra a seguinte entrada.

    Uma entrada no diário é feita em 6 de maio e mostra um débito em receita uniforme não obtida de $600 e um crédito para a receita uniforme de $600, com a nota “Para reconhecer a receita uniforme conforme obtida”. Uma segunda entrada no diário em 6 de maio mostra um débito no custo dos produtos vendidos por $280 e um crédito no inventário de $280, com a nota “Para reconhecer o custo dos produtos vendidos na venda de uniformes”.

    Agora que a Sierra forneceu todos os uniformes, a receita não obtida pode ser reconhecida como obtida. Isso satisfaz o princípio de reconhecimento de receita. Portanto, a Receita Uniforme Não Realizada diminuiria (débito) e a Receita Uniforme aumentaria (crédito) para o valor total.

    Digamos que a Sierra forneça apenas metade dos uniformes em 6 de maio e o restante do pedido em 2 de junho. A empresa pode não reconhecer a receita até que um produto (ou parte de um produto) tenha sido fornecido. Isso significa que apenas metade da receita pode ser reconhecida em 6 de maio ($300) porque apenas metade dos uniformes foram fornecidos. O restante do reconhecimento da receita terá que esperar até 2 de junho. Como apenas metade dos uniformes foram entregues em 6 de maio, apenas metade dos custos dos produtos vendidos seriam reconhecidos em 6 de maio. A outra metade dos custos dos produtos vendidos seria reconhecida em 2 de junho, quando a outra metade dos uniformes fosse entregue. As entradas a seguir mostram as entradas separadas para reconhecimento parcial da receita.

    Uma entrada no diário é feita em 6 de maio e mostra um débito em receita uniforme não obtida de $300 e um crédito para a receita uniforme de $300, com a nota “Para reconhecer a receita uniforme parcial conforme obtida”. Uma segunda entrada no diário em 6 de maio mostra um débito no custo dos produtos vendidos por $140 e um crédito no inventário de $140, com a nota “Para reconhecer o custo dos produtos vendidos na venda de uniformes”. Uma segunda entrada no diário é feita em 2 de junho e mostra um débito na receita uniforme não obtida de $300 e um crédito para a receita uniforme de $300, com a nota “Para reconhecer a receita uniforme parcial conforme obtida”. Uma segunda entrada no diário em 6 de maio mostra um débito no custo dos produtos vendidos por $140 e um crédito no inventário de $140, com a nota “Para reconhecer o custo dos produtos vendidos na venda de uniformes”.

    Em outro cenário usando as mesmas informações de custo, suponha que em 3 de abril, a liga contratou a produção dos uniformes a crédito com os termos 5/10, n/30. Eles assinaram um contrato para a produção dos uniformes, então uma conta a receber foi criada para Sierra, conforme mostrado.

    Um lançamento diário é feito em 3 de abril e mostra um débito em contas a receber de $600 e um crédito para Receita Não Realizada: Uniformes de $600, com a nota “Para reconhecer o pagamento antecipado a crédito de 20 uniformes (5/10, n/ 30)”.

    Sierra e a liga estabeleceram condições de crédito e um contrato de desconto. Como tal, a liga pode atrasar o pagamento em dinheiro por dez dias e receber um desconto, ou por trinta dias sem nenhum desconto avaliado. Em vez de aumentar o dinheiro para a Sierra, o Accounts Receivable aumenta (débito) pelo valor que a liga de futebol deve.

    A liga paga pelos uniformes em 15 de abril e a Sierra fornece todos os uniformes em 6 de maio. A entrada a seguir mostra o pagamento a crédito.

    Um lançamento diário é feito em 15 de abril e mostra um débito a ser lançado de $600 e um crédito em Contas a Receber de $600, com a nota “Para reconhecer o pagamento do valor devido; nenhum desconto aplicado”.

    A liga de futebol fez o pagamento fora do período de desconto, já que 15 de abril é de mais de dez dias a partir da data da fatura. Assim, eles não recebem o desconto de 5%. O dinheiro aumenta (débito) para os $600 pagos pela liga de futebol e as contas a receber diminuem (crédito).

    No próximo exemplo, vamos supor que a liga tenha feito o pagamento dentro da janela de descontos, em 13 de abril. A entrada a seguir ocorre.

    Uma entrada no diário é feita em 13 de abril e mostra um débito em dinheiro de $570, um débito em vendas de $30 e um crédito em contas a receber de $600, com a nota “Para reconhecer o pagamento da liga com 5% de desconto”.

    Nesse caso, as contas a receber diminuem (crédito) para o valor original devido, o desconto em vendas aumenta (débito) para o valor do desconto de $30 ($600 × 5%) e o dinheiro aumenta (débito) para os $570 pagos pela liga de futebol menos o desconto.

    Quando a empresa fornece os uniformes em 6 de maio, a Receita Uniforme Não Obtida diminui (débito) e a Receita Uniforme aumenta (crédito) em $600.

    Uma entrada no diário é feita em 6 de maio e mostra um débito em receita não realizada: uniformes por $600 e um crédito em Receita: uniformes por $600, com a nota “Para reconhecer a receita uniforme conforme obtida”.

    CONSIDERAÇÕES ÉTICAS

    Opções de ações e manipulação de receita não obtida

    A renda prevista das empresas públicas é projetada pelos analistas do mercado de ações por meio de lucros inesperados ou lucros previstos. Pode ser vantajoso para uma empresa ter suas ações superando a expectativa de lucro do mercado de ações. Da mesma forma, ficar abaixo da expectativa do mercado pode ser uma desvantagem. Se os lucros inesperados de uma empresa não forem atendidos, pode haver pressão sobre o diretor financeiro para deturpar os lucros por meio da manipulação de contas de receita não obtidas para melhor atender às expectativas do mercado de ações.

    Como muitos executivos, outros altos gerentes e até mesmo funcionários têm opções de ações, isso também pode fornecer incentivo para manipular os ganhos. Uma opção de ação define um preço mínimo para a ação em uma determinada data. Esta é a data em que a opção é adquirida, pelo que é comumente chamado de preço de exercício. As opções não valem nada se o preço das ações na data de aquisição for menor do que o preço pelo qual elas foram concedidas. Isso pode resultar em uma perda de renda, potencialmente incentivando a manipulação de lucros para atender às expectativas do mercado de ações e exceder o preço das ações adquiridas na opção.

    Os pesquisadores descobriram que, quando as opções executivas estão prestes a ser adquiridas, as empresas têm maior probabilidade de apresentar demonstrações financeiras reunidas ou apenas superarem ligeiramente as previsões de lucros dos analistas. A proximidade dos lucros reais com as previsões de lucros sugere que eles foram manipulados por causa da aquisição. 2 Como ressalta Douglas R. Carmichael, “as empresas públicas que não relatam lucros trimestrais que atendem ou excedem as expectativas dos analistas geralmente experimentam uma queda nos preços de suas ações. Isso pode levar a práticas que às vezes incluem uma sobreavaliação fraudulenta da receita trimestral.” 3 Se os lucros atenderem ou excederem as expectativas, o preço de uma ação poderá atingir ou superar o preço da ação adquirida na opção. Para membros da empresa com opções de ações, isso pode resultar em maior renda. Assim, demonstrações financeiras que se alinham estreitamente com as estimativas dos analistas, em vez de mostrar grandes projeções acima ou abaixo dos lucros inesperados, podem indicar que as informações contábeis possivelmente foram ajustadas para atender aos números esperados. Essas manipulações podem ser feitas em contas de receita não auferida.

    Em novembro de 1998, a Securities and Exchange Commission (SEC) emitiu o Practice Alert 98-3, Revenue Recognition Issues, SEC Practice Section Professional Issues Task Force, reconhecendo e discutindo a manipulação dos lucros usados para exceder as expectativas do mercado de ações e dos analistas. Os contadores devem observar questões relacionadas ao reconhecimento de receita ao preparar as demonstrações financeiras de sua empresa ou cliente, especialmente quando as opções de ações dos funcionários ou da gerência estão prestes a ser adquiridas.

    Parte atual de uma nota a pagar não corrente

    A Sierra Sports contrai um empréstimo bancário em 1º de janeiro de 2017 para cobrir os custos de expansão de uma nova loja. O valor da nota é de $360.000. A nota tem condições de reembolso que incluem pagamentos iguais de capital anualmente nos próximos vinte anos. A taxa de juros anual do empréstimo é de 9%. Os juros se acumulam a cada mês com base na fórmula padrão da taxa de juros discutida anteriormente e no saldo principal pendente atual do empréstimo. A Sierra registra o acúmulo de juros a cada três meses, no final de cada terceiro mês. A entrada inicial do empréstimo (nota) segue.

    Uma entrada no diário é feita em 1º de janeiro e mostra um débito em dinheiro de $360.000 e um crédito em notas a pagar por $360.000, com a nota “Para reconhecer um empréstimo de longo prazo, taxa de juros de 9%”.

    Notas: Aumentos a pagar (crédito) para o valor total do principal do empréstimo. O dinheiro também aumenta (débito). Em 31 de março, final dos primeiros três meses, a Sierra registra sua primeira acumulação de juros.

    Um lançamento diário é feito em 31 de março e mostra uma despesa de débito em juros de $8.100 e um crédito em juros a pagar por $8.100, com a nota “Para reconhecer juros acumulados após três meses”.

    As despesas com juros aumentam (débito), assim como os juros a pagar (crédito) no valor dos juros acumulados, mas não pagos, no final do período de três meses. O valor de $8.100 é encontrado usando a fórmula de juros, em que o saldo principal pendente é de $360.000, a taxa de juros de 9% e a parte do ano é de três em doze meses: $360.000 × 9% × (3/12).

    A mesma entrada de juros ocorrerá a cada três meses até o final do ano. Quando os juros acumulados forem pagos em 1º de janeiro do ano seguinte, a Sierra registraria essa entrada.

    Uma entrada no diário é feita em 1º de janeiro e mostra um débito em juros a pagar por $32.400 e um crédito em dinheiro de $32.400, com a nota “Para reconhecer o pagamento de juros de 2017”.

    Tanto os juros a pagar quanto o dinheiro diminuem para o valor total de juros acumulado em 2017. Isso é calculado tomando cada acumulação de juros de três meses de $8.100 e multiplicando pelas quatro entradas de juros registradas para os períodos. Você também pode calcular isso pegando o saldo principal original e multiplicando por 9%.

    Em 31 de dezembro de 2017, o primeiro pagamento principal é devido. A entrada a seguir ocorre para mostrar o pagamento desse valor principal devido no período atual.

    Uma entrada no diário é feita em 31 de dezembro e mostra um débito em notas a pagar por $18.000 e um crédito em dinheiro de $18.000, com a nota “Para reconhecer o pagamento atual do principal de 2017”.

    O Notes Payable diminui (débito), assim como o dinheiro (crédito), para o valor da nota a pagar não corrente devida no período atual. Esse valor é calculado dividindo o valor principal original ($360.000) por vinte anos para obter um pagamento anual atual do principal de $18.000 ($360.000/20).

    Embora as contas usadas para registrar uma redução nas Notas a Pagar sejam as mesmas usadas para uma nota não corrente, os relatórios no balanço patrimonial são classificados em uma área diferente. A parte atual da nota a pagar não corrente ($18.000) é relatada em Passivos Circulantes, e o saldo não corrente restante de $342.000 ($360.000 — $18.000) é classificado e exibido em passivos não circulantes, conforme mostrado na Figura 12.7.

    A figura mostra o Balanço Patrimonial em 31 de dezembro de 2017 da Sierra Sports. Os ativos são categorizados por ativos circulantes e propriedades, instalações e equipamentos. Em ativos circulantes: dinheiro $21.580, contas a receber $2.000, ativos circulantes totais $23.580. Em Propriedades, instalações e equipamentos: edifícios $300.000, equipamentos esportivos $60.000, total de propriedades, instalações e equipamentos $360.000. Total de ativos $383.580. Os passivos e o patrimônio líquido são categorizados por passivos circulantes, passivos de longo prazo e patrimônio líquido. Em Passivos correntes: Nota a pagar: $18.000 atuais, Contas a pagar $9.000, Receita não realizada $4.000, Passivos correntes totais $31.000. Sob passivos de longo prazo: Notas a pagar $342.000. Sob o patrimônio líquido: ações ordinárias $5.000, lucros retidos $5.580, patrimônio líquido total $10.580. Total do passivo e patrimônio líquido de $383.580.
    Figura 12.7 Balanço da Sierra Sports. (atribuição: Copyright Rice University, OpenStax, sob a licença CC BY-NC-SA 4.0)

    Impostos a pagar

    Vamos considerar nosso exemplo anterior em que a Sierra Sports comprou $12.000 em equipamentos de futebol em agosto. A Sierra agora vende o equipamento de futebol para uma liga de futebol local por $18.000 em dinheiro em 20 de agosto. A alíquota do imposto sobre vendas é de 6%. A seguinte entrada de receita ocorreria.

    Uma entrada no diário é feita em 20 de agosto e mostra um débito em dinheiro de $19.080, um crédito no imposto sobre vendas a pagar por $1.080 e um crédito para vendas de $18.000 com a nota “Para reconhecer a venda de equipamentos de futebol, alíquota de imposto de 6%”.

    Aumentos de caixa (débito) para o valor da venda mais o imposto sobre vendas. O imposto sobre vendas a pagar aumenta (crédito) para a alíquota de imposto de 6% ($18.000 × 6%). A responsabilidade tributária da Sierra é devida ao Conselho Tributário do Estado. Aumentos de vendas (crédito) para o valor original da venda, sem incluir o imposto sobre vendas. Se o cliente da Sierra pagar a crédito, as contas a receber aumentarão (débito) em $19.080 em vez de dinheiro.

    Quando a Sierra envia o pagamento ao Conselho Tributário Estadual em 1º de outubro, ocorre a seguinte entrada.

    Uma inscrição no diário é feita em 1º de outubro e mostra um débito no imposto sobre vendas a pagar por $1.080 e um crédito em dinheiro de $1.080 com a nota “Para reconhecer o pagamento do Conselho Fiscal Estadual”.

    Imposto sobre vendas a pagar e redução em dinheiro no valor do pagamento de $1.080. O imposto sobre vendas não é uma despesa para a empresa porque a empresa o mantém por conta de outra entidade.

    Os lançamentos do diário fiscal da folha de pagamento da Sierra Sports aparecerão em Registrar transações incorridas na preparação da folha de pagamento.

    SUA VEZ

    Contabilização de descontos de compra

    Você possui uma instalação de remessa e embalagem e fornece serviços de remessa aos clientes. Você firmou um contrato com um fornecedor local para fornecer materiais de embalagem de forma contínua à sua empresa. Os termos do seu contrato permitem atrasos no pagamento de até trinta dias a partir da data da fatura, com um incentivo para pagar em até dez dias para receber um desconto de 5% nos materiais de embalagem. Em 3 de abril, você compra 1.000 caixas (inventário de caixas) desse fornecedor a um custo por caixa de $1,25. Você paga o valor devido ao fornecedor em 11 de abril. Registre os lançamentos do diário para reconhecer a compra inicial em 3 de abril e o pagamento do valor devido em 11 de abril.

    Solução

    A primeira entrada no diário é feita em 3 de abril e mostra um estoque de débito em caixa de $1.250 e um crédito em contas a pagar de $1.250 com a nota “Para reconhecer compras de caixas, 5/10, n/ 30”. A segunda entrada no diário é feita em 11 de abril e mostra um débito em contas a pagar por $1.250, um crédito no inventário da Box por $62,50 e um crédito em dinheiro de $1.187,50 com a nota “Para reconhecer o pagamento, menos desconto”.

    Notas de pé