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6.2 : Importance de la gestion internationale

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    Objectifs d'apprentissage

    1. Pourquoi est-il important de comprendre et d'apprécier l'importance du management international dans le monde d'aujourd'hui ?

    La gestion internationale est un domaine critique pour tout étudiant sérieux en gestion en raison de la mondialisation, phénomène mondial par lequel les pays du monde sont de plus en plus interconnectés et où les barrières commerciales entre les nations disparaissent. Les entreprises de toutes sortes ne sont plus limitées à produire et à vendre leurs biens et services sur les marchés nationaux. En fait, les entreprises sont encouragées à explorer les marchés mondiaux pour rester compétitives et sont donc susceptibles d'exercer des activités commerciales n'importe où dans le monde. La mondialisation est facilitée par plusieurs facteurs clés, et les entreprises qui souhaitent réussir dans cet environnement doivent comprendre les facteurs clés qui rendent le monde des affaires plus connecté à l'échelle mondiale.

    Facteur de mondialisation 1 : réduction des obstacles au commerce

    Le premier facteur critique est l'abaissement des barrières commerciales par le biais d'accords commerciaux, de politiques gouvernementales par lesquelles les pays conviennent d'éliminer les obstacles transfrontaliers au commerce et de promouvoir l'intégration mondiale. Pour comprendre l'importance des accords commerciaux, il est nécessaire de noter que les pays utilisent depuis longtemps les droits de douane pour protéger les industries et les entreprises locales. Les droits de douane sont des taxes qui s'ajoutent au prix des produits internationaux importés. Comme ces droits de douane sont généralement répercutés sur les consommateurs sous la forme de prix plus élevés, l'imposition de droits de douane sur les produits importés donne aux entreprises nationales un avantage sur le plan des prix et les protège de la concurrence étrangère. 2 L'objectif de la plupart des accords commerciaux était de réduire ou d'éliminer les droits de douane et autres obstacles afin de faciliter le commerce transfrontalier.

    L'un des accords commerciaux mondiaux les plus importants concerne les règles que les membres de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) acceptent. 3 L'OMC est la seule organisation véritablement mondiale qui s'occupe des règles du commerce dans le monde entier. Il a été créé le 1er janvier 1995 et comptait 164 pays membres en juillet 2016. L'OMC remplit de nombreuses fonctions, mais les quatre plus importantes sont 1) fournir un mécanisme permettant aux pays de négocier des accords commerciaux, 2) surveiller ces accords, 3) fournir les moyens de régler les différends commerciaux et 4) fournir une formation aux pays moins développés pour mettre en œuvre les accords.

    Facteur de mondialisation 2 : investissement direct étranger

    L'investissement étranger direct (IDE) fait référence aux efforts délibérés d'un pays ou d'une entreprise pour investir dans un autre pays par le biais de prises de participation dans des entreprises d'un autre pays. En 2017, les flux mondiaux d'IDE se sont élevés à 1,52 billion de dollars américains.

    La figure 6.2 montre les 15 principaux bénéficiaires de l'IED en 2016. Comme vous pouvez le constater, de nombreuses économies développées du monde, telles que les États-Unis, l'Allemagne, le Canada et la France, figurent parmi les principaux bénéficiaires de l'IED. Cependant, il est également important de noter que de nombreux marchés émergents, tels que la Chine, le Brésil, le Mexique et l'Inde, figurent en bonne place sur cette liste. Les marchés émergents, définis comme les marchés des pays non développés qui présentent un énorme potentiel pour les multinationales, ont joué un rôle essentiel dans l'environnement commercial mondial au cours de la dernière décennie. Des pays tels que le Brésil, l'Inde, la Chine et l'Afrique du Sud ont tous connu une croissance phénoménale et sont à l'origine des tendances commerciales.

    Entrées d'investissements directs étrangers en provenance d'autres pays Countries.png
    Figure 6.2 Entrées d'investissements directs étrangers en provenance d'autres pays sur la base de : CNUCED, 2016, Rapport sur l'investissement dans le monde, 2016.

    L'une des conséquences importantes de l'essor des marchés émergents a été l'importance croissante des multinationales des marchés émergents. Les multinationales des marchés émergents sont des entreprises influentes des marchés émergents qui concurrencent de front les multinationales établies et réécrivent les règles de la concurrence en utilisant de nouveaux modèles commerciaux. Prenons le cas de CEMEX, le fabricant de ciment mexicain ; Shoprite, le détaillant sud-africain ; et de WIPRO et Infosys, les principaux éditeurs de logiciels indiens. Ces multinationales des marchés émergents sont des leaders du secteur dans leurs domaines et poussent les multinationales plus établies vers un avantage concurrentiel.

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    Figure 6.3 Un train CEMEX en Allemagne La société mexicaine CEMEX, dont les activités principales sont le ciment et le béton, a poursuivi une stratégie de différenciation. Elle se définit comme un fournisseur de solutions pour les constructeurs et les gouvernements locaux, en particulier dans les économies émergentes et pour ceux qui recherchent la durabilité environnementale. Dans le cadre de cette évolution, CEMEX a rebondi après une quasi-faillite pendant la crise économique de 2008 pour retrouver sa position de société leader dans le secteur mondial des matériaux de construction. (Crédit : Paul Smith/ Flickr/ Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))

    L'abaissement des barrières commerciales et l'augmentation des investissements étrangers directs indiquent que le commerce mondial continuera de se maintenir vigoureux et de contribuer à la mondialisation. Ces tendances suggèrent que les entreprises devront continuer à faire face aux opportunités mondiales et à en tirer parti. La concurrence croissante des marchés émergents et des multinationales des marchés émergents signifie que les entreprises devront continuer à comprendre et à gérer l'environnement mondial pour être compétitives.

    Facteur de mondialisation 3 : Internet

    Grâce à l'omniprésence d'Internet aujourd'hui, n'importe quelle entreprise du monde peut vendre ses produits à n'importe qui dans le monde. En fait, les développements des technologies de l'information et la réduction des coûts des équipements technologiques signifient que n'importe quelle multinationale peut atteindre n'importe qui dans le monde. Les réseaux sociaux, tels que Twitter et Facebook, permettent également aux multinationales de nouer des relations avec des clients du monde entier. Les données indiquent également que même les pays qui n'avaient auparavant qu'un accès limité à Internet connaissent aujourd'hui une croissance phénoménale. Pour en savoir plus sur la croissance d'Internet, consultez la Figure 6.4.

    Croissance et pénétration d'Internet Rates.png
    Figure 6.4 Croissance et taux de pénétration d'Internet (% de la population ayant accès à Internet) D'après www.InternetWorldStats.com

    Comme le montre la figure 6.4, l'omniprésence d'Internet ne peut être ignorée. Collectivement, les utilisateurs d'Internet représentent 3,8 milliards de personnes, soit la moitié de la population mondiale. En outre, alors que les taux de pénétration dans certaines régions telles que l'Europe et l'Amérique du Nord sont élevés, les taux de pénétration dans les régions d'Asie (46,7 %) et d'Afrique (31,2 %) suggèrent que ces pays ont un fort potentiel. Si l'on ajoute à cela les taux de croissance vertigineux d'Internet dans des régions telles que l'Afrique (augmentation de plus de 8 000 % entre 2000 et 2017), l'Amérique latine (2137 %) et le Moyen-Orient (4374 %), toutes les multinationales doivent prendre conscience de l'importance de la croissance d'Internet.

    Quelles sont les implications de ce facteur pour la gestion internationale ? Comme indiqué précédemment, les entreprises situées n'importe où dans le monde seront en mesure de trouver de nouveaux marchés et de nouvelles façons d'atteindre de nouveaux clients. Prenons le cas de l'entrepreneur russe Dmitrii Dvornikov, qui vendait des bijoux et des horloges de table en pierres semi-précieuses russes. 4 Jusqu'en 2013, Dvornikov n'était pas en mesure de s'étendre au-delà des marchés locaux. Cependant, il a décidé de mettre ses produits en vente sur eBay. Cela a permis à son entreprise de croître de 30 %. Ce succès a été stimulé par la mise en œuvre de logiciels par les opérateurs d'eBay en Russie. Ce logiciel a permis aux petites entreprises de vendre n'importe où dans le monde. Ces facteurs ont considérablement développé le commerce électronique, l'achat et la vente de produits via Internet.

    Le commerce électronique ne doit pas nécessairement se faire entre les entreprises et les clients individuels. En fait, il existe de nombreuses autres formes de commerce électronique, telles que le commerce interentreprises (par exemple, eBay), le commerce interentreprises (interentreprises, où les entreprises vendent entre elles), le consommateur à entreprise (C2B, où les consommateurs peuvent vendre aux entreprises) et le consommateur à consommateur (C2C, où les consommateurs peuvent vendre à d'autres consommateurs). Ces formes de commerce électronique contribuent toutes à rendre le monde des affaires mondial plus interconnecté.

    Il est essentiel que les multinationales prennent conscience de l'importance d'Internet. Les entreprises peuvent non seulement toucher de nouveaux consommateurs, mais elles peuvent également améliorer leurs modèles commerciaux. En outre, Internet permet aux entreprises de nouer des relations avec des consommateurs du monde entier.

    Vérification du concept

    1. Décrivez l'abaissement des obstacles au commerce et son impact sur le commerce international.
    2. Qu'est-ce que l'investissement direct étranger ?
    3. Quel a été le rôle d'Internet dans le commerce international ?

    Références

    2. Divesh Kaul, « Élimination des obstacles au commerce par le biais d'accords commerciaux préférentiels : perspectives de l'Asie du Sud », Tulane Journal of International and Comparative Law, vol. 25, p. 355 à 402.

    3. https://www.wto.org/

    4. Bloomberg BusinessWeek, « Désormais sur eBay : micro-multinationales russes », 20/03/2017, businessweek.com