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13.5 : Limiter l'influence du comportement politique

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    4. Comment reconnaissez-vous et limitez-vous les comportements politiques inappropriés ou contraires à l'éthique lorsqu'ils se produisent ?

    Le dernier sujet que nous examinerons concerne les moyens par lesquels les personnes et les groupes peuvent tenter d'atténuer l'impact du comportement politique. Il est clair que la politique au sein des organisations ne peut être éliminée Pourtant, dans une certaine mesure, ses aspects négatifs peuvent être neutralisés si les responsables surveillent attentivement l'environnement de travail et prennent des mesures correctives si nécessaire. Une partie de cette question a été discutée ci-dessus, dans la section sur le contre-pouvoir. Au-delà de cela, plusieurs stratégies peuvent toutefois être identifiées pour aider à gérer les politiques organisationnelles. Comme le montre le tableau 13.3, quatre stratégies de base peuvent être utilisées. 28

    Tout d'abord, des efforts peuvent être faits pour réduire l'incertitude qui règne dans l'organisation en clarifiant les responsabilités professionnelles, les bases des évaluations et des récompenses, etc. Moins le système est ambigu, moins il y a de place pour un comportement politique dysfonctionnel. Ensuite, les managers peuvent essayer de réduire la concurrence interpersonnelle ou intergroupe en utilisant des normes impartiales pour l'allocation des ressources et en mettant l'accent sur les objectifs supérieurs de l'ensemble de l'organisation, vers lesquels tous les membres de l'organisation devraient travailler. Troisièmement, les cadres peuvent tenter de démanteler les fiefs politiques existants en réaffectant ou en transférant du personnel ou en modifiant le système de récompenses pour encourager la coopération entre les unités. Enfin, les gestionnaires peuvent s'efforcer d'empêcher le développement de futurs fiefs par le biais de programmes de formation, de sélection et de promotion, et de distribution de récompenses.

    Dans la mesure où les employés considèrent l'organisation comme un lieu de travail équitable et dans la mesure où des objectifs et des procédures d'allocation des ressources clairs sont présents, les politiques de bureau devraient s'atténuer, mais pas disparaître. Dans les organisations où la politique prospère, en fait, vous trouverez probablement un système de récompense qui encourage et promeut de tels comportements. Le choix appartient à l'organisation.

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    Tableau 13.3 (Attribution : Copyright Rice University, OpenStax, sous licence CC BY-NC-SA 4.0)

    vérification du concept

    • Comment les managers peuvent-ils limiter les comportements inappropriés et contraires à l'éthique au sein de l'organisation ?