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12.10 : Glossaire

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    charisme Un charme ou un attrait magnétique personnel spécial qui suscite la loyauté et l'enthousiasme dans une relation de leader à suiveur.

    leader charismatique Personne qui possède un pouvoir légitime qui découle « d'une sainteté, d'un héroïsme ou d'un caractère exemplaire exceptionnels ».

    considération Un comportement de leader « axé sur les relations » qui est solidaire, amical et axé sur les besoins personnels et les relations interpersonnelles.

    théorie de contingence du leadership Une théorie avancée par le Dr Fred E. Fiedler suggère que différents styles de leadership sont efficaces en fonction du caractère favorable de la situation de leadership la moins préférée.

    chef désigné Personne placée au poste de direction par des forces extérieures au groupe.

    leader émergent Personne qui devient le leader d'un groupe en raison de processus et de dynamiques internes au groupe.

    dirigeant officiel Personne qui est reconnue par les personnes extérieures au groupe comme le leader officiel du groupe.

    théorie du leadership d'un grand homme La croyance selon laquelle certaines personnes sont nées pour être des leaders et d'autres non.

    leader informel Personne que les membres du groupe reconnaissent comme leur chef.

    structure initiale Un comportement de leader « axé sur les tâches » qui est axé sur la réalisation des objectifs, l'organisation et la planification du travail, la résolution de problèmes et le maintien des processus de travail.

    leadership Une relation d'influence sociale (interpersonnelle) entre deux personnes ou plus qui dépendent l'une de l'autre pour atteindre certains objectifs communs dans une situation de groupe.

    Collègue le moins préféré (LPC) Personne avec laquelle le leader aime le moins travailler.

    théorie du leadership axée sur la trajectoire et les objectifs Une théorie qui pose que le leadership est orienté vers la voie et les objectifs, suggérant que différents styles de leadership sont efficaces en fonction de la tâche à laquelle est confronté le groupe.

    leader transformationnel Leader qui fait bouger et change les choses « de façon importante » en inspirant les autres à réaliser des choses extraordinaires.

    leader visionnaire Leader qui influence les autres par une attirance émotionnelle et/ou intellectuelle pour les rêves du leader de ce qui « peut être ».