21: 管理安全与健康
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- 安全领导力的核心要素
- 21.2: 程序
- 按一般职责分列的安全与健康计划
- 21.A：第 21 章复习问题
- 第 21 章复习问题
“我们决不能忘记，最高的欣赏不是说出言语，而是靠言语生活。 “— 美国前总统约翰·肯尼迪
概述
任何曾经受过不关心个人、不关心正确完成工作（效率）或不在乎做正确的事情（合规）的人的管理或监督，如果有选择的话，都会为别人工作。 我们本能地知道，关心和关心是蓬勃发展的核心。 我们看到，不关心他人福祉的影响如何体现在各行各业。 当社区被忽视时，就会出现贫困、犯罪、增长迟缓和绝望。 当工作场所被忽视时，就会出现效率低下和无效的工作流程、不安全和不卫生的工作条件、没有动力、事故和伤害。
但是我们有时也相信，如果我们管理得更好，控制得更好，我们就能使事情变得更好。 管理安全与健康无疑是指有效管理和控制工作场所安全。 但是，如果管理方法没有可信度、诚信、不谨慎和关注，如果员工没有 “看到” 将工人安全和健康放在首位的证据，那么同样的员工就不太可能将安全作为优先事项。 他们不会看到自己作为工人的价值，也不会将自己视为工人安全和工作场所安全中最重要的利益相关者。
管理安全和健康就是要设定和建立正确的基调。 在本章中，八个核心要素将演示 “关心和关注” 对于推动遵守安全与健康标准和计划至关重要。
章节目标：
- 讨论管理安全与健康的七项指导原则。
- 讨论当前的工作场所安全问题和需要有效安全领导的问题。
关键条款：
信誉、诚信、领导力、管理、缓解、计划、原则、管理、战略
迷你讲座：安全领导力
主题所需时间：2 小时；独立学习和反思 1 3/4 小时。
缩略图：安全领导力基础，www.cpwr.com 免费使用