Skip to main content
Global

21: 管理安全与健康

  • Page ID
    172775
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    “我们决不能忘记,最高的欣赏不是说出言语,而是靠言语生活。 “— 美国前总统约翰·肯尼迪

    概述

    任何曾经受过不关心个人、不关心正确完成工作(效率)或不在乎做正确的事情(合规)的人的管理或监督,如果有选择的话,都会为别人工作。 我们本能地知道,关心和关心是蓬勃发展的核心。 我们看到,不关心他人福祉的影响如何体现在各行各业。 当社区被忽视时,就会出现贫困、犯罪、增长迟缓和绝望。 当工作场所被忽视时,就会出现效率低下和无效的工作流程、不安全和不卫生的工作条件、没有动力、事故和伤害。

    但是我们有时也相信,如果我们管理得更好,控制得更好,我们就能使事情变得更好。 管理安全与健康无疑是指有效管理和控制工作场所安全。 但是,如果管理方法没有可信度、诚信、不谨慎和关注,如果员工没有 “看到” 将工人安全和健康放在首位的证据,那么同样的员工就不太可能将安全作为优先事项。 他们不会看到自己作为工人的价值,也不会将自己视为工人安全和工作场所安全中最重要的利益相关者。

    管理安全和健康就是要设定和建立正确的基调。 在本章中,八个核心要素将演示 “关心和关注” 对于推动遵守安全与健康标准和计划至关重要。

    章节目标:

    1. 讨论管理安全与健康的七项指导原则。
    2. 讨论当前的工作场所安全问题和需要有效安全领导的问题。

    学习成果:

    1. 运用实践进行有效的安全领导。

    标准:最常被引用的标准

    关键条款:

    信誉、诚信、领导力、管理、缓解、计划、原则、管理、战略

    迷你讲座:安全领导力

    主题所需时间:2 小时;独立学习和反思 1 3/4 小时。

    缩略图:安全领导力基础,www.cpwr.com 免费使用