4.5: 摘要

4.1 创造力和创新的工具

有许多实用的方法可以发挥创造力和发展创新。 许多程序和模型鼓励创造性思维。 其中一些最能鼓励企业家像利益相关者一样思考，他们希望自己的产品和服务能够有所帮助。 以人为本的设计始于同情遇到问题或痛点的人。 它继续执行旨在明确定义问题和通过仔细测试检查解决方案的步骤。 在以人为本的设计协议中，回归同理心至关重要。 Six Thinking Hats 的构思方法通过限制个人在小组游戏中的角色，可以为旨在解决问题的创造性思维开辟深层次的途径。 这强化了这样的观念，即创造性思维是一种实践，可以被引导，有时开放思维和规则遵循相结合是协作创造力的理想选择。 创造性思维的陈述入门方法将每个问题都描述为必须有解决方案。 这种开放思维是开启创造之旅的有效途径，可以引导产品或服务的创新和发明，从而带来社会效益。

4.2 创造力、创新和发明：它们有何不同

创造力被定义为开发原创事物的能力，尤其是想法或想法的艺术表现的能力。 当个人或公司对现有产品或服务应用新事物以增加价值时，就会发生创新。 创新可以是有计划的，也可以是自发的，也可以是渐进的，也可以是开创 一些开创性创新上升到独一无二的发明，即真正新颖的产品、服务或流程，尽管它们基于以前的想法和产品，但代表着一次飞跃。

扩散曲线与迭代创新与黑匣子创新有关。 创新者和发明者通过近乎持续地与潜在消费者互动来进行迭代创新过程，以便同时开发产品和消费者群，从而弥合扩散鸿沟。 黑匣子创新要么跳过鸿沟，要么不跳过鸿沟，这取决于潜在用户感知它们的社会观念、产品本身的质量以及营销策略。

4.3 发展思想、创新和发明

无论企业家是否具有与生俱来的创造力，实践都可以帮助提高创造力。 一种实践模式包括准备、孵化、洞察、评估和阐述。 企业家可以利用他们的创造力来解决问题和进行创新。 但是，创新者努力预测和预防问题，而不是对问题做出反应。 创新金字塔始于在基础上解决问题，向上发展到预防，然后是持续改进，最后是引导行业的未来。 创新产品是可爱的：它们深刻、放纵、完整、优雅且充满情感。

建立和培养自己的创造力通常涉及线性和非线性思维。 有模型可以帮助开发发明，例如Sourcify.com的五个步骤：自我教育、保持井井有条、进行市场研究、进行专利研究和开发原型。 该模型也有与团队合作的指导方针。 这些模型允许您在创业环境中运用自己的创造力、创新和发明知识。 从以前的发明家那里寻求灵感，并从指导当今发明家的思维模式和实践模式中学习。