10.11: محور هذا الفصل

$\newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} }$

$\newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

أردت في هذا الفصل أن أركز على الكيفية التي يقودنا بها أسلوبنا الفريد في صنع القرار إلى اتخاذ قراراتنا الشخصية.

يسمح لنا اتخاذ القرار اللاإرادي بالعمل ولكن هناك العديد من التحيزات في صنع القرار، أو الاختصارات اللاواعية، التي يمكن أن تؤدي إلى قرارات سيئة.
يشمل اتخاذ القرار التطوعي استخدام مهارات التفكير النقدي لدينا لاتخاذ قرارات فعالة. يمكننا أن نتعلم من قراراتنا السابقة، سواء كانت ذات نتائج جيدة أو سيئة، لتحسين مهارات اتخاذ القرار لدينا.

لقد استخدمنا جميعًا «استمرارية اليقين»، حيث نقيس قوة قناعتنا بشأن القرار. بمجرد أن نصل إلى «العتبة» الخاصة بنا، يتم اتخاذ قرار.
لا يوجد أسلوب عالمي واحد صحيح لصنع القرار. لدينا جميعًا أسلوب يناسب شخصيتنا. في هذا الفصل قدمت أربعة من هذه الأنماط.