Skip to main content
Global

10.11: محور هذا الفصل

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    167440

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    أردت في هذا الفصل أن أركز على الكيفية التي يقودنا بها أسلوبنا الفريد في صنع القرار إلى اتخاذ قراراتنا الشخصية.

    • يسمح لنا اتخاذ القرار اللاإرادي بالعمل ولكن هناك العديد من التحيزات في صنع القرار، أو الاختصارات اللاواعية، التي يمكن أن تؤدي إلى قرارات سيئة.
    • يشمل اتخاذ القرار التطوعي استخدام مهارات التفكير النقدي لدينا لاتخاذ قرارات فعالة. يمكننا أن نتعلم من قراراتنا السابقة، سواء كانت ذات نتائج جيدة أو سيئة، لتحسين مهارات اتخاذ القرار لدينا.
    • لقد استخدمنا جميعًا «استمرارية اليقين»، حيث نقيس قوة قناعتنا بشأن القرار. بمجرد أن نصل إلى «العتبة» الخاصة بنا، يتم اتخاذ قرار.
    • لا يوجد أسلوب عالمي واحد صحيح لصنع القرار. لدينا جميعًا أسلوب يناسب شخصيتنا. في هذا الفصل قدمت أربعة من هذه الأنماط.