Skip to main content
Global

4.4: الشروط الرئيسية

  • Page ID
    193818
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    تبادل الأفكار
    توليد الأفكار في بيئة خالية من الأحكام أو الخلاف بهدف إيجاد حلول
    إبداع
    تطوير الأفكار الأصلية
    التفكير التصميمي
    طريقة لتركيز قرارات تصميم وتطوير المنتج على احتياجات العميل، وعادة ما تتضمن عملية تعتمد على التعاطف لتحديد المشكلات المعقدة وإنشاء حلول تعالج تلك المشكلات
    هوة الانتشار
    أهم نقطة في التبني، والتي تحدث غالبًا في نهاية مرحلة التبني المبكرة، قبل أن تتدخل الأغلبية المبكرة وتؤكد حقًا (أو لا) انتشار الاختراع
    ابتكار تخريبي
    عملية تؤثر بشكل كبير على السوق من خلال جعل المنتج أو الخدمة ميسورة التكلفة و/أو يمكن الوصول إليها غالبًا من قبل الشركات الصغيرة في الصناعة
    التعاطف
    قدرة الإنسان على الشعور بما يشعر به البشر الآخرون، وهو أمر ضروري في سياق الإبداع والابتكار والاختراع لبدء عملية تصميم تتمحور حول الإنسان
    التفكير
    عملية هادفة لفتح عقل المرء لقطارات فكرية جديدة تتفرع في العديد من الاتجاهات من غرض أو مشكلة محددة
    ابتكار تدريجي
    ابتكار يُعدِّل منتجًا أو خدمة حالية
    ابتكار
    فكرة أو عملية أو منتج جديد أو تغيير في منتج أو عملية حالية
    اختراع
    منتج أو خدمة أو عملية جديدة حقًا، على الرغم من أنها تستند إلى الأفكار والمنتجات التي ظهرت من قبل، تمثل قفزة وإبداعًا جديدًا ومختلفًا حقًا
    التطوير التكراري
    عملية يتفاعل فيها المخترعون والمبتكرون باستمرار مع العملاء المحتملين من أجل تطوير منتجاتهم وقواعد المستهلكين الخاصة بهم في نفس الوقت
    التفكير الجانبي
    التفكير الحر والمفتوح الذي يتم فيه تجاهل الأنماط الراسخة من التفكير المنطقي عن قصد أو حتى تحديها
    التفكير الخطي
    عملية منطقية خطوة بخطوة
    الحد الأدنى من المنتجات الصالحة (MVP)
    إصدار مبكر أو نموذج أولي لمنتج قد لا يكون مصقولًا أو كاملاً ولكنه يعمل جيدًا بما يكفي بحيث يمكنك البدء في تسويقه أو اختباره مع المستخدمين المحتملين
    ابتكار مفتوح
    البحث عن حلول وإيجادها خارج الهيكل التنظيمي
    نقطة الألم
    مشكلة يواجهها الأشخاص مع منتج أو خدمة يمكن معالجتها من خلال إنشاء نسخة معدلة تحل المشكلة
    ابتكار رائد
    واحد يعتمد على تقنية جديدة و/أو تقدم جديد في هذا المجال و/أو تقدم في مجال ذي صلة يؤدي إلى تطوير منتج جديد
    طريقة علمية
    غالبًا ما يرتبط بالعلوم الطبيعية، ويحدد عملية اكتشاف إجابة لسؤال أو مشكلة
    واجهة المستخدم
    ما يراه المستخدم ويتفاعل معه