9.0: مقدمة لمحاسبة المسؤولية واللامركزية
- Page ID
- 190727
لورين طباخة جيدة يمكنها إعداد وجبات لذيذة بسرعة، وهي تستمتع بالطهي بشكل كبير. اقترح العديد من الأصدقاء أن تفكر في فتح شاحنة طعام. إنها مفتونة بهذه الفكرة وتقرر استكشاف المزيد من الاحتمالية.
بعد عدة سنوات من البحث والتخطيط، فتحت لورين شاحنة الطعام الخاصة بها وحققت نجاحًا فوريًا. إنها مشغولة جدًا لدرجة أنها قررت تجنيد العديد من الأشخاص الآخرين للانضمام إليها في تجارة شاحنات الطعام. في حين أن هذه هي الخطوة التالية المثيرة، إلا أن لديها بعض الأسئلة حول توسيع مفهوم شاحنة الطعام. على وجه الخصوص، تريد أن تعرف ما إذا كان بإمكانها تنمية الأعمال التجارية مع الحفاظ على مستوى الجودة في طعامها الذي أدى إلى نجاحها.
نظرًا لأن مفهوم شاحنات الطعام المتعددة يشبه مفهوم الامتياز، فإن لورين تتواصل مع صديق جيد هو مؤسس امتياز له الآن مواقع\(10\) إقليمية. تشاركها صديقتها مفاهيم الأعمال اللامركزية ومحاسبة المسؤولية. وفقًا لهذا النهج، أخبرتها صديقتها أنها ستكون قادرة على السماح لمالكي شاحنات الطعام الفردية بالاستقلالية في شاحنة الطعام الخاصة بهم مع تحقيق الأهداف الأوسع للنجاح المالي وتقديم طعام عالي الجودة.