Skip to main content
Global

1.6: الملخص والمصطلحات الرئيسية

  • Page ID
    190682
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    ملخصات القسم

    1.1 تعريف المحاسبة الإدارية وتحديد المسؤوليات الأساسية الثلاثة للإدارة

    • الغرض من المحاسبة الإدارية هو توفير المعلومات المالية وغير المالية لإدارة المنظمة وغيرها من صانعي القرار الداخليين.
    • تندرج معظم المسؤوليات الوظيفية للمدير في واحدة من ثلاث فئات: التخطيط والتحكم والتقييم.
    • يتضمن التخطيط تحديد الأهداف وتشكيل الخطط لتحقيق تلك الأهداف.
    • تتضمن السيطرة الأنشطة اليومية. والغرض منه هو المساعدة في تخطيط الوظائف وتسهيل التنسيق داخل المنظمة.
    • يحدد التقييم ما إذا كان يتم اتباع الخطط وما إذا كان يتم إحراز تقدم كما هو مخطط نحو تحقيق الأهداف والغايات التنظيمية. كما يتضمن اتخاذ تدابير تصحيحية في حالة الانحرافات المحددة في مسار العمل.

    1.2 التمييز بين المحاسبة المالية والإدارية

    • توفر المحاسبة الإدارية معلومات للمديرين والمستخدمين الآخرين داخل الشركة. لديها تركيز محدد، والمعلومات مفصلة وفي الوقت المناسب.
    • تتبع المحاسبة المالية إرشادات GAAP، التي وضعها مجلس معايير المحاسبة المالية، وفي كثير من الحالات، من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصات. المحاسبة الإدارية أكثر مرونة ولا يجب أن تتبع قواعد أو إرشادات محددة.
    • هناك سبعة اختلافات رئيسية بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية: المستخدمون، وأنواع التقارير المنتجة، وتكرار إنتاج التقارير، والغرض من المعلومات المنتجة، وتركيز معلومات الإبلاغ، وطبيعة المعلومات الأصلية المستخدمة لإنتاج التقارير، والتحقق من البيانات المستخدمة لإنشاء التقارير.

    1.3 شرح الأدوار والمهارات الأساسية المطلوبة للمحاسبين الإداريين

    • تشمل المهارات الأساسية للمحاسبين الإداريين الوعي التجاري والتعاون ومهارات الاتصال الفعال والمواهب التكنولوجية القوية والقدرات التحليلية الواسعة والقيم الأخلاقية المرتفعة.
    • يعمل المحاسبون الإداريون مع الأفراد على جميع مستويات المنظمة من الرئيس التنفيذي إلى عمال المتاجر.
    • هناك العديد من المسارات الوظيفية المختلفة التي يمكن للمحاسبين الإداريين اتخاذها للعمل في الشركات أو الكيانات الحكومية أو شركات الخدمات أو المنظمات غير الربحية.
    • هناك العديد من الشهادات التي يمكن للمحاسبين الحصول عليها لتحسين حياتهم المهنية وتمييز أنفسهم عن أقرانهم.

    1.4 وصف دور معهد المحاسبين الإداريين واستخدام المعايير الأخلاقية

    • تشارك العديد من المنظمات المهنية الموارد، مثل التعليم والبحث وتطوير الممارسة، مع أعضائها. كما أنها تفرض مدونة أخلاقية لأعضائها.
    • من المتوقع أن يتصرف جميع الموظفين داخل الشركة بشكل أخلاقي ضمن إجراءات أعمالهم. قد يكون هذا صعبًا في بعض الأحيان عندما تروج الشركة تقريبًا لفكرة الإجراءات غير الأخلاقية.
    • ردًا على العديد من فضائح الشركات، أقر الكونجرس الأمريكي قانون ساربينز أوكسلي لعام 2002 (SOX).
    • يمكن أن تكون القواعد الأخلاقية إرشادات مفيدة، ولكن الأساس المنطقي للعمل بشكل أخلاقي يجب أن ينبع من داخل الذات، ومن الأخلاق والقيم الشخصية. هناك خطوات توفر مخططًا لفحص القضايا الأخلاقية.
    • تتمثل إحدى المشكلات المتعلقة بالأخلاق في أن ما يعتبره شخص أو مجتمع أو حتى دولة غير أخلاقي أو خاطئ، قد لا يواجه شخص أو مجتمع أو بلد آخر أي مشكلة معه ويرى أنه مجرد طريقة لممارسة الأعمال التجارية.
    • يحظر قانون الممارسات الأجنبية الفاسدة لعام 1977 على وجه التحديد المدفوعات للمسؤولين الحكوميين الأجانب للمساعدة في تحقيق الأعمال التجارية أو الاحتفاظ بها. ينطبق هذا الحكم على جميع الأشخاص الأمريكيين والشركات الأجنبية العاملة داخل الولايات المتحدة.

    1.5 وصف الاتجاهات في بيئة الأعمال اليوم وتحليل تأثيرها على المحاسبة

    • يتم دائمًا تغيير لوائح الأعمال، وتستمر المنافسة العالمية في الزيادة، وتوفر التكنولوجيا اضطرابًا مستمرًا. يجب أن تواكب المحاسبة الإدارية التغيرات في بيئة الأعمال.
    • الفرق الأساسي بين منظمات التصنيع والشركات القائمة على الخدمات هو ما إذا كانت المنظمات تنتج منتجًا ملموسًا.
    • كانت كيانات الأعمال في طليعة استخدام التكنولوجيا، ولكن يجب عليها الاستمرار في التكيف بسرعة مع تكنولوجيا الأعمال المتطورة باستمرار.
    • تساعد أنظمة ERP الشركات على تبسيط عملياتها ومساعدة الإدارة على الاستجابة بسرعة للتغيير.
    • أصبح التصنيع الخالي من الهدر، الذي بدأه صانعو السيارات في اليابان، الآن ممارسة مستخدمة على نطاق واسع تحاول زيادة الإنتاجية والقضاء على الهدر.
    • دفعت فلسفة التحسين المستمر المنظمات إلى تبني ممارسات مثل TQM وتصنيع JIT و LSS.
    • يستخدم نهج بطاقة الأداء المتوازن كلاً من المقاييس المالية وغير المالية في تقييم جميع خصائص إجراءات المنظمة.
    • لقد وسعت العولمة الحدود التنافسية، مما أعطى العملاء والشركات المزيد من البدائل.
    • بدأت العديد من الشركات في تقييم شركاتها ليس فقط على أساس الأرباح المالية، ولكن أيضًا على أساس مسؤوليتها الاجتماعية.

    الشروط الرئيسية

    التشغيل الآلي
    طريقة استخدام أنظمة مثل أجهزة الكمبيوتر أو الروبوتات لتشغيل العمليات المختلفة والآلات لتحسين الكفاءة وخفض تكاليف العمالة المباشرة
    بطاقة الأداء المتوازن
    أداة تستخدم لتقييم الأداء باستخدام مقاييس نوعية وغير نوعية
    مجلس إدارة
    مجموعة من الأفراد المنتخبين من قبل مساهمي الشركة مع دور وضع الإدارة والإشراف على الإدارة واتخاذ القرارات الرئيسية بشأن القضايا الرئيسية للشركة
    رشوة
    عندما تقدم منظمة أو ممثل منظمة أموالًا أو مزايا مالية أخرى لفرد أو شركة أو مسؤول آخر من أجل الحصول على تأييد أو التلاعب بقرار تجاري
    محلل الميزانية
    شخص يقوم بترتيب وإدارة الميزانية الرئيسية ويقارن توقعات الميزانية الرئيسية بالنتائج الفعلية
    محاسب إدارة النقد
    شخص لديه مسؤوليات تشمل تحويل الأموال بين الحسابات، ومراقبة الودائع والمدفوعات، وتسوية الأرصدة النقدية، وإنشاء وتتبع التوقعات النقدية، وتنفيذ جميع العمليات المالية الأخرى المتعلقة بالنقد
    محلل مالي معتمد (CFA)
    شهادة لمهنة في مجالات التمويل والاستثمار؛ تشمل المتطلبات درجة البكالوريوس أو أربع سنوات من الخبرة واجتياز جميع الأقسام الثلاثة للامتحان
    فاحص الاحتيال المعتمد (CFE)
    يدل على الكفاءة المثبتة في منع الاحتيال والكشف عنه وردعه؛ وتشمل المتطلبات درجة البكالوريوس، وسنتين من الخبرة المتعلقة بالعمل، ومراجع الشخصية الأخلاقية، واجتياز أربعة اختبارات منفصلة
    الأخصائي المعتمد في التدقيق الحكومي (CGAP)
    التعيين حصريًا لمراجعي الحسابات العاملين في جميع أنحاء القطاع العام (الفيدرالي والولائي والمحلي)؛ المتطلبات هي نفسها بالنسبة لوكالة المخابرات المركزية، ولكن مع اختبار مختلف
    مدقق داخلي معتمد (CIA)
    الشهادات التي يقدمها معهد المدققين الداخليين (IIA) وواحدة من الشهادات الوحيدة المقبولة في جميع أنحاء العالم؛ تشمل المتطلبات درجة البكالوريوس، وسنتين من الخبرة العملية في مجال ذي صلة، واجتياز الأقسام الثلاثة للامتحان
    محاسب إداري معتمد (CMA)
    شهادة لمتخصص في إدارة محاسبة الشركات، بما في ذلك التحليلات المالية والميزنة والتقييم الاستراتيجي؛ تتطلب درجة البكالوريوس، وسنتين من الخبرة العملية، واجتياز جزئي الاختبار بنجاح
    محاسب عام معتمد (CPA)
    الدرجة الأولى في شهادات المحاسبة؛ في الولايات المتحدة، لكل ولاية متطلبات تعليمية وخبرة مختلفة، وتتطلب الشهادة اجتياز CPA المكون من أربعة أجزاء والذي يديره المعهد الأمريكي للمحاسبين العامين المعتمدين (AICPA)
    الرئيس التنفيذي (CEO)
    مسؤول تنفيذي داخل شركة ذات لقب أعلى مرتبة يتحمل المسؤولية العامة عن إدارة الشركة؛ يقدم تقاريره إلى مجلس الإدارة
    المدير المالي (CFO)
    مسؤول الشركة الذي يقدم تقاريره إلى الرئيس التنفيذي ويشرف على جميع المخاوف المحاسبية والمالية للشركة
    تعاون
    العمل في فرق متعددة الوظائف وكسب ثقة واحترام الزملاء من أجل إكمال المهمة
    الوعي التجاري
    معرفة كيفية إدارة الأعمال وكيفية تأثرها بالبيئة الخارجية، ومعرفة وفهم الصناعة الشاملة التي تعمل فيها الشركة
    تحسين مستمر
    جهد مستمر لتحسين العمليات والمنتجات والخدمات والممارسات
    وحدة تحكم
    مسؤول مالي في شركة يقدم تقاريره إلى المدير المالي المسؤول عن السجلات المحاسبية للمؤسسة والبيانات المالية والإقرارات الضريبية والتقارير الداخلية
    السيطرة
    مراقبة أهداف التخطيط التي تم وضعها
    المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)
    الإجراءات التي تتخذها الشركات لتحمل المسؤولية عن تأثيرها على البيئة والرفاهية الاجتماعية
    محاسب التكاليف
    الموظف الذي يقوم بتجميع كميات كبيرة من البيانات والتحقق من الدقة ثم صياغة تكلفة المواد الخام والعمل قيد المعالجة والسلع النهائية والعمالة والنفقات العامة وتكاليف التصنيع الأخرى ذات الصلة
    التواصل الفعال
    نقل المعلومات في كل من الأشكال المكتوبة والشفوية بطريقة يمكن للجمهور المستهدف فهمها
    الوكيل المسجل (EA)
    أوراق اعتماد تركز على مهنة في مجال الضرائب؛ تم إنشاؤها بواسطة مصلحة الضرائب الأمريكية للدلالة على المعرفة الكبيرة بقانون الضرائب الأمريكي والقدرة على تطبيق مفاهيم هذا القانون
    تخطيط موارد المؤسسة (ERP)
    نظام يساعد الشركة على تبسيط عملياتها ويساعد الإدارة على الاستجابة بسرعة للتغيير
    تقييم
    مقارنة النتائج الفعلية بالنتائج المخطط لها
    مستخدم خارجي
    شخص يعتمد على البيانات المالية والتقارير السنوية للوصول إلى معلومات حول الشركة من أجل اتخاذ قرارات أكثر استنارة (مثل الدائن وسلطة الضرائب والهيئة التنظيمية والمستثمر والعميل والمنافس وغيرهم)
    مجلس معايير المحاسبة المالية (FASB)
    منظمة مستقلة غير ربحية تضع معايير المحاسبة المالية وإعداد التقارير لكل من شركات القطاعين العام والخاص في الولايات المتحدة التي تستخدم مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP)
    محلل مالي
    شخص يساعد في إعداد الميزانيات وتتبع التكاليف الفعلية، ويقوم بمهام أخرى تدعم موظفي الإدارة الآخرين في تنظيم التوقعات والتوقعات
    قانون الممارسات الأجنبية الفاسدة (FCPA)
    قانون يحظر على وجه التحديد المدفوعات للمسؤولين الحكوميين الأجانب للمساعدة في تحقيق الأعمال التجارية أو الاحتفاظ بها ويتطلب من الشركة أن يكون لديها ضوابط داخلية جيدة حتى لا يمكن إنشاء صندوق ضخم لدفع الرشاوى والحفاظ عليه
    مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP)
    مجموعة مشتركة من القواعد والمعايير والإجراءات التي يجب على الشركات المتداولة علنًا اتباعها عند إعداد بياناتها المالية
    العولمة
    تطوير الأعمال من خلال التأثير الدولي، أو توسيع الجوانب الاجتماعية والثقافية في جميع أنحاء العالم
    غرض
    ما تتوقع الشركة تحقيقه بمرور الوقت
    وكالة حكومية
    توجد في جميع مستويات الحكومة: الفيدرالية والولائية والمقاطعة والمدينة وما إلى ذلك؛ تشمل الجيش وإنفاذ القانون والمطارات والأنظمة المدرسية
    معهد المحاسبين الإداريين (IMA)
    منظمة مهنية للمحاسبين الإداريين توفر البحث والتعليم ووسيلة لتبادل المعرفة وتطوير الممارسة لأعضائها
    سلعة غير ملموسة
    جيد بالقيمة المالية ولكن بدون حضور مادي؛ تشمل الأمثلة حقوق النشر وبراءات الاختراع والنوايا الحسنة والعلامات التجارية
    مدقق داخلي
    موظف في مؤسسة تتمثل مهمتها في تقديم تقييم مستقل وموضوعي للأنشطة المحاسبية والتشغيلية للشركة
    مستخدم داخلي
    شخص داخل الشركة أو المؤسسة يكون مسؤولاً عن إدارة المصالح التجارية للشركة وتنفيذ القرارات (على سبيل المثال، جميع مستويات الإدارة والمالك والموظفين الآخرين)
    التصنيع في الوقت المناسب (JIT)
    نظام المخزون الذي تستخدمه الشركات لزيادة الكفاءة وتقليل الفاقد من خلال استلام البضائع فقط عند الحاجة إليها في عملية الإنتاج، وبالتالي تقليل تكاليف التخزين
    كايزن
    عملية أخرى غالبًا ما ترتبط بـ Six Sigma وهي مصممة للتحسين المستمر من خلال التخلص من الهدر وزيادة الكفاءة؛ كلمة يابانية تعني التغيير للأفضل
    نموذج الأعمال الخالي من الدهون
    حيث تسعى الشركة جاهدة للتخلص من النفايات في منتجاتها وخدماتها وعملياتها، مع الاستمرار في تحقيق مهمة الشركة
    لين سيكس سيغما (LSS)
    برنامج مراقبة الجودة الذي يعتمد على الجهد المشترك للعديد من أعضاء الفريق لتحسين الأداء من خلال إزالة النفايات تحليليًا وتقليل الاختلافات بين المنتجات
    المحاسبة الإدارية
    عملية تسمح لصناع القرار بتحديد وتقييم أهداف العمل من خلال تحديد المعلومات التي يحتاجونها لاتخاذ قرار معين وكيفية تحليل هذه المعلومات وإيصالها
    بيان المهمة
    بيان قصير لغرض الشركة وتركيزها
    معلومات المحاسبة النقدية
    فيما يتعلق بالمال أو العملة
    معلومات محاسبية غير نقدية
    لا تتعلق بالمال أو العملة، مثل كمية المواد وعدد الموظفين وعدد ساعات العمل وما إلى ذلك
    منظمة غير ربحية (غير ربحية)
    منظمة معفاة من الضرائب تخدم مجتمعها في مجموعة متنوعة من المجالات
    هدف
    الهدف الذي يجب تحقيقه من أجل تحقيق أهداف الشركة
    الاستعانة بمصادر خارجية
    استخدام شركة أخرى لتوفير السلع أو الخدمات التي تتطلبها شركتك
    التخطيط
    عملية تحديد الأهداف والغايات
    تحديد الهوية بالترددات الراديوية (RFID)
    تقنية تستخدم المجالات الكهرومغناطيسية لتحديد علامات المخزون التي تم إرفاقها بالأشياء وتتبعها بشكل روتيني
    قانون ساربينز أوكسلي (SOX)
    القانون الاتحادي الذي ينظم الممارسات التجارية؛ يهدف إلى حماية المستثمرين من خلال تعزيز دقة وموثوقية البيانات المالية للشركات والإفصاحات من خلال إرشادات الحوكمة بما في ذلك العقوبات على السلوك الإجرامي
    التخطيط الإستراتيجي
    تحديد الأولويات وتحديد كيفية تخصيص موارد الشركة لمساعدة المؤسسة على تحقيق الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل
    الاستدامة
    تلبية احتياجات الجيل الحالي دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتهم الخاصة من خلال إدراك الآثار الاقتصادية والاجتماعية والبيئية الحالية
    خير ملموس
    سلعة مادية يمكن للعملاء التعامل معها ورؤيتها
    نظرية القيود (TOC)
    عملية التعرف على الاختناقات وإزالتها داخل سلسلة القيمة التي قد تحد من ربحية المؤسسة
    إدارة الجودة الشاملة (TQM)
    عملية تسعى فيها الإدارة والموظفون إلى الكشف عن الهدر والأخطاء، وتبسيط سلسلة التوريد، وتحسين علاقات العملاء، والتأكد من إبلاغ الموظفين وتدريبهم بشكل صحيح
    أمين الصندوق
    المسؤول المالي لشركة يقدم تقاريره إلى المدير المالي الذي يتحكم في الجانب المالي للشركة (المركز النقدي وصناديق الشركة)
    المبلغين
    شخص يقدم أدلة على الاحتيال