10.4: Eneo, Mahali, Mahali- Tunafanya wapi?

3. Je, mashirika ya kuamua wapi kuweka vifaa vya uzalishaji wao? Ni uchaguzi gani unapaswa kufanywa katika kubuni kituo?

Uamuzi mkubwa ambao mameneja wanapaswa kufanya mapema katika mipango ya uzalishaji na shughuli ni wapi kuweka kituo, iwe ni kiwanda au ofisi ya huduma. Eneo la kituo huathiri gharama za uendeshaji na usafirishaji na, hatimaye, bei ya bidhaa au huduma na uwezo wa kampuni ya kushindana. Makosa yaliyofanywa katika hatua hii yanaweza kuwa ghali, kwa sababu kusonga kiwanda au kituo cha huduma mara moja uzalishaji unapoanza ni vigumu na gharama kubwa. Makampuni lazima kupima mambo kadhaa ya kufanya uamuzi sahihi.

Maonyesho 10.6 Kukabiliana na ushindani mkali kutoka kwa makampuni ya magari ya mpinzani na mahitaji ya kuenea kati ya watumiaji wa Ujerumani, BMW ya Ujerumani (Bavarian Motor Works) ilifungua kiwanda huko Spartansburg, South Carolina. Ilifunguliwa mwaka 1994, mmea wa Marekani hivi karibuni uliizalisha gari milioni nne na sasa inaajiri wafanyakazi 9,000 katika mmea wake wa mraba milioni sita. Ni mambo gani yanayoamua wapi makampuni ya magari hupata shughuli zao? (Mikopo: Daniel Chou/ Flickr/ Attribution-noderivs 2.0 Generic (CC BY-ND 2.0))

Upatikanaji wa Pembejeo za uzalishaji

Kama tulivyojadiliwa mapema, mashirika yanahitaji rasilimali fulani ili kuzalisha bidhaa na huduma za kuuza. Upatikanaji wa rasilimali hizi, au pembejeo, ni kuzingatia kubwa katika uteuzi wa tovuti. Watendaji lazima kutathmini upatikanaji wa malighafi, sehemu, vifaa, na wafanyakazi inapatikana kwa kila tovuti inayozingatiwa. Gharama ya kusafirisha malighafi na bidhaa za kumaliza inaweza kuwa kama asilimia 25 ya gharama ya jumla ya mtengenezaji, hivyo kupata kiwanda ambako gharama hizi na nyingine ziko chini iwezekanavyo kunaweza kutoa mchango mkubwa katika mafanikio ya kampuni.

Makampuni ambayo hutumia malighafi nzito au yenye nguvu, kwa mfano, wanaweza kuchagua kuwa karibu na wauzaji wao. Makampuni ya madini yanataka kuwa karibu na amana za madini, wasafishaji wa mafuta karibu na mashamba ya mafuta, viwanda vya karatasi karibu na misitu, na wasindikaji wa chakula karibu na mashamba. Wafanyabiashara wanagundua kwamba jamii za magharibi za vijiji zinazohitaji kuongeza uchumi zinafanya vyanzo vyenye maji mengi. Katika Los Lunas, New Mexico, ilikuwa na maana kwa Niagara Kusafishwa Maji ya kunywa kuzalisha maji yaliyotakaswa ya chupa katika jengo la mraba 166,000 ambalo lilikuwa wazi. Biashara hiyo inasaidia vyanzo mbalimbali vya uchumi wa mji na kuunda kazi 40 mpya, zinazohitajika sana. ¹

Upatikanaji na gharama za kazi pia ni muhimu kwa biashara zote za viwanda na huduma, na unionization ya kazi za mitaa ni hatua nyingine ya kuzingatia katika viwanda vingi. Gharama za mishahara zinaweza kutofautiana sana kutoka sehemu moja hadi nyingine kutokana na tofauti katika gharama za maisha; idadi ya ajira zinazopatikana; na ukubwa, ujuzi, na uzalishaji wa wafanyakazi wa ndani. Katika kesi ya kampuni ya maji ya chupa, bwawa la tayari la kazi isiyo na gharama kubwa lilipatikana kutokana na ukosefu wa ajira mkubwa katika maeneo hayo.

Masoko Mambo

Biashara lazima kutathmini jinsi kituo yao eneo itaathiri uwezo wao wa kuwatumikia wateja wao. Kwa makampuni mengine inaweza kuwa si lazima kuwa iko karibu na wateja. Badala yake, kampuni itahitaji kutathmini ugumu na gharama za kusambaza bidhaa zake kwa wateja kutoka eneo lake lililochaguliwa. Makampuni mengine yanaweza kupata kwamba kupata wateja karibu kunaweza kutoa faida za masoko. Wakati kiwanda au kituo cha huduma kiko karibu na wateja, kampuni inaweza mara nyingi kutoa huduma bora kwa gharama ya chini. Makampuni mengine yanaweza kupata faida ya ushindani kwa kupata vituo vyao ili wateja waweze kununua bidhaa zao au huduma zao kwa urahisi. Eneo la washindani pia linaweza kuzingatia. Na biashara zilizo na kituo zaidi ya moja zinaweza kuhitaji kufikiria jinsi mbali ya kueneza maeneo yao ili kuongeza chanjo ya soko.

Mazingira ya Viwanda

Sababu nyingine ya kuzingatia ni mazingira ya viwanda katika eneo linalowezekana. Baadhi ya maeneo yana msingi wa viwanda uliopo. Wakati idadi kubwa ya wazalishaji katika sekta fulani tayari iko katika eneo, eneo hilo linawezekana kutoa upatikanaji mkubwa wa rasilimali, kama vile wafanyakazi wa viwanda, upatikanaji bora kwa wauzaji na usafiri, na mambo mengine ambayo yanaweza kuongeza ufanisi wa uendeshaji wa mmea.

Nestlé anapendekeza kufungua mmea mpya wa maji ya chupa katika mji wa jangwa la Phoenix. Mimea imetoa ajira zinazohitajika sana kuchukua nafasi ya ajira zilizopotea katika uchumi wa 2008. Mji wa Phoenix ulikabiliwa na upinzani dhidi ya mmea huo kwa sababu baadhi ya wenyeji walidhani kwamba kugeuza maji kutoka kwenye maji ya bomba kwenda kwenye chombo cha kutafuta faida haikuwa wazo lisilo la sauti. Maafisa wa Phoenix wanasema kuwa chanzo cha maji ni cha kutosha kwa miongo kadhaa ijayo. ²

Motisha za Mitaa

Motisha zinazotolewa na nchi, majimbo, au miji inaweza pia kuathiri uteuzi wa tovuti. Mapumziko ya kodi ni motisha ya kawaida. Eneo linaweza kupunguza kiasi cha kodi ambayo kampuni inapaswa kulipa mapato, mali isiyohamishika, huduma, au malipo. Serikali za mitaa zinaweza kutoa msaada wa kifedha na/au misamaha kutoka kwa kanuni fulani ili kuvutia au kuweka vifaa vya uzalishaji katika eneo lao. Kwa mfano, miji mingi ya Marekani inashindana kuvutia makao makuu ya pili ya Amazon na, pamoja na kupiga vivutio vya ndani na nguvu kazi kubwa, wengi wao wanatoa motisha ya kodi. ³

Mazingira ya Kimataifa

Kuna mara nyingi sababu za kifedha za kuzingatia eneo la kigeni. Gharama za kazi ni za chini sana katika nchi kama vile Singapore, China, India, na Mexico. Nchi za kigeni zinaweza pia kuwa na kanuni chache zinazosimamia jinsi viwanda vinavyofanya kazi. Eneo la kigeni linaweza pia kuhamisha uzalishaji karibu na masoko mapya. Wazalishaji wa magari kama vile Toyota, BMW, na Hyundai ni miongoni mwa wengi wanaojenga mimea nchini Marekani ili kupunguza gharama za usafirishaji.

Kubuni Kituo

Baada ya uamuzi wa eneo la tovuti umefanywa, lengo la pili katika mipango ya uzalishaji ni mpangilio wa kituo. Lengo ni kuamua ufanisi zaidi na ufanisi wa kubuni kwa mchakato fulani wa uzalishaji. Mtengenezaji anaweza kuchagua mstari wa uzalishaji wa U, kwa mfano, badala ya muda mrefu, moja kwa moja, kuruhusu bidhaa na wafanyakazi kuhamia haraka zaidi kutoka eneo moja hadi nyingine.

Mashirika ya huduma lazima pia kufikiria mpangilio, lakini wao ni zaidi na wasiwasi na jinsi unaathiri tabia ya wateja. Inaweza kuwa rahisi zaidi kwa hospitali kuweka elevators zake za mizigo katikati ya jengo, kwa mfano, lakini kufanya hivyo kunaweza kuzuia mtiririko wa wagonjwa, wageni, na wafanyakazi wa matibabu kati ya sakafu na idara.

Kuna aina tatu kuu za mipangilio ya kituo: mchakato, bidhaa, na nafasi ya kudumu. Layouts zote tatu ni mfano katika Maonyesho 10.7. Uzalishaji wa seli ni aina nyingine ya mpangilio wa kituo.

maonyesho 10.7 Aina ya Kituo Layouts Chanzo: Ilichukuliwa kutoka Uendeshaji Management, 9th toleo, na Gaither/Frazier.

Mchakato wa mpangilio: Welders wote Wesimama Hapa

Mpangilio wa mchakato hupanga kazi ya kazi karibu na mchakato wa uzalishaji. Wafanyakazi wote wanaofanya kazi sawa wameunganishwa pamoja. Bidhaa hupita kutoka kwenye kituo cha kazi hadi nyingine (lakini si lazima kwa kila kituo cha kazi). Kwa mfano, kusaga wote utafanyika katika eneo moja, wote kukusanyika katika mwingine, na ukaguzi wote katika mwingine. Mpangilio wa mchakato ni bora kwa makampuni ambayo huzalisha idadi ndogo ya bidhaa mbalimbali, kwa kawaida kutumia mashine za jumla ambazo zinaweza kubadilishwa haraka kwa shughuli mpya kwa miundo tofauti ya bidhaa. Kwa mfano, mtengenezaji wa mashine za desturi atatumia mpangilio wa mchakato.

Mpangilio wa Bidhaa: Kusonga chini ya Mstari

Bidhaa zinazohitaji mchakato wa uzalishaji unaoendelea au unaorudia hutumia mpangilio wa bidhaa (au mstari wa mkutano). Wakati kiasi kikubwa cha bidhaa kinapaswa kusindika kwa kuendelea, vituo vya kazi au idara hupangwa kulingana na bidhaa zinazohamia kwenye mstari. Wazalishaji wa magari na vifaa, pamoja na mimea ya usindikaji wa chakula, hutumia mpangilio wa bidhaa. Makampuni ya huduma pia kutumia mpangilio wa bidhaa kwa shughuli za usindikaji wa kawaida.

Fast-Nafasi mpangilio: Kukaa Kuweka

Bidhaa zingine haziwezi kuwekwa kwenye mstari wa mkutano au kuhamishwa karibu kwenye mmea. Mpangilio wa msimamo wa kudumu unawezesha bidhaa kukaa mahali pekee wakati wafanyakazi na mashine wanahamia kama inahitajika. Bidhaa ambazo haziwezekani kuhamisha-meli, ndege, na miradi ya ujenzi-kawaida huzalishwa kwa kutumia mpangilio wa nafasi ya kudumu. Nafasi ndogo kwenye tovuti ya mradi mara nyingi inamaanisha kwamba sehemu za bidhaa zinapaswa kukusanyika kwenye maeneo mengine, kusafirishwa kwenye tovuti iliyowekwa, na kisha kukusanyika. Mpangilio wa msimamo wa kudumu pia ni wa kawaida kwa huduma za tovuti kama vile huduma za kusafisha nyumba, kudhibiti wadudu, na mazingira.

Uzalishaji wa seli: Mtazamo wa Mwanzo-kwa-kumaliza

Uzalishaji wa seli huchanganya baadhi ya vipengele vya mipangilio yote ya bidhaa na fasta. Seli za kazi ni ndogo, vitengo vya uzalishaji vilivyomo ambavyo vinajumuisha mashine kadhaa na wafanyakazi waliopangwa kwa utaratibu wa compact, sequential. Kila kiini cha kazi hufanya kazi zote au nyingi zinazohitajika ili kukamilisha utaratibu wa utengenezaji. Kwa kawaida kuna wafanyakazi watano hadi 10 katika kiini, na wanafundishwa kuwa na uwezo wa kufanya hatua yoyote katika mchakato wa uzalishaji. Lengo ni kujenga mazingira ya timu ambayo wanachama wa timu wanahusika katika uzalishaji tangu mwanzo hadi mwisho.

HUNDI YA DHANA

1. Ni mambo gani ambayo kampuni inazingatia wakati wa kufanya uamuzi wa uteuzi wa tovuti?
2. Ni nini kinachopaswa kuchukuliwa wakati wa kuamua juu ya mbinu ya uzalishaji?