Skip to main content
Global

6.8: Ujuzi wa Usimamizi

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    174760

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    7. Ni seti gani ya ujuzi wa usimamizi ni muhimu kwa mafanikio ya usimamizi?

    Ili kufanikiwa katika kupanga, kuandaa, kuongoza, na kudhibiti, mameneja lazima watumie ujuzi mbalimbali. Ujuzi ni uwezo wa kufanya kitu kwa ustadi. Ujuzi wa usimamizi huanguka katika makundi matatu ya msingi: kiufundi, mahusiano ya kibinadamu, na ujuzi wa dhana. Kiwango ambacho kila aina ya ujuzi hutumiwa inategemea kiwango cha msimamo wa meneja kama inavyoonekana katika Maonyesho 6.8. Zaidi ya hayo, katika soko linalozidi kimataifa, hulipa mameneja kuendeleza seti maalum ya ujuzi wa kukabiliana na masuala ya usimamizi wa kimataifa.

    Kutoka kushoto kwenda kulia, safu ya kwanza ni ujuzi wa dhana. Safu ya pili ni ujuzi wa kibinadamu. Safu ya tatu ni ujuzi wa kiufundi. Kutoka juu hadi chini, mstari wa kwanza ni usimamizi wa juu. Mstari wa pili ni usimamizi wa kati. Mstari wa chini ni usimamizi wa usimamizi. Chini ya meza, upande wa kushoto, imeandikwa kama muhimu sana. Chini ya upande wa kulia wa meza ni kinachoitwa kama si muhimu.

    Maonyesho 6.8 Umuhimu wa Ujuzi wa Usimamizi katika ngazi mbalimbali za Usimamizi (Attribution: Copyright Chuo Kikuu cha Rice, OpenStax, chini ya CC BY 4.0 leseni.)

    Ujuzi wa kiufundi

    Maeneo maalumu ya ujuzi na utaalamu na uwezo wa kutumia ujuzi huo hufanya ujuzi wa kiufundi wa meneja. Kuandaa taarifa ya kifedha, programu ya kompyuta, kubuni jengo la ofisi, na kuchambua utafiti wa soko ni mifano yote ya ujuzi wa kiufundi. Aina hizi za ujuzi ni muhimu hasa kwa mameneja wa usimamizi kwa sababu hufanya kazi kwa karibu na wafanyakazi ambao wanazalisha bidhaa na/au huduma za kampuni.

    Uhusiano wa Binadamu Stadi

    Ujuzi wa mahusiano ya kibinadamu ni ujuzi wa kibinafsi mameneja wanaotumia ili kukamilisha malengo kupitia matumizi ya rasilimali za binadamu. Seti hii ya ujuzi ni pamoja na uwezo wa kuelewa tabia ya binadamu, kuwasiliana kwa ufanisi na wengine, na kuwahamasisha watu binafsi kukamilisha malengo yao. Kutoa maoni mazuri kwa wafanyakazi, kuwa nyeti kwa mahitaji yao binafsi, na kuonyesha nia ya kuwawezesha wasaidizi ni mifano yote ya ujuzi mzuri wa mahusiano ya kibinadamu. Kutambua na kukuza mameneja wenye ujuzi wa mahusiano ya binadamu ni muhimu kwa makampuni. Meneja mwenye ujuzi mdogo au hakuna watu anaweza kuishia kutumia mtindo wa uongozi wa kimabavu na wafanyakazi wa kuwatenga.

    Ujuzi wa dhana

    Ujuzi wa dhana ni pamoja na uwezo wa kuona shirika kwa ujumla, kuelewa jinsi sehemu mbalimbali zinavyotegemeana, na kutathmini jinsi shirika linahusiana na mazingira yake ya nje. Ujuzi huu huruhusu mameneja kutathmini hali na kuendeleza kozi mbadala za hatua. Ujuzi mzuri wa dhana ni muhimu hasa kwa mameneja juu ya piramidi ya usimamizi, ambapo mipango ya kimkakati hufanyika.

    KUANGALIA DHANA

    1. Eleza ujuzi wa msingi wa usimamizi.
    2. Jinsi muhimu ni kila moja ya seti hizi ujuzi katika ngazi mbalimbali za usimamizi piramidi?