4.3: Ushirikiano- Kushiriki Mzigo

2. Je, ni faida gani za kufanya kazi kama ushirikiano, na ni hatari gani ambazo washirika wanapaswa kuzingatia?

Je, ushirikiano, chama cha watu wawili au zaidi ambao wanakubaliana kuendesha biashara pamoja kwa faida, kuwa na madhara kwa afya ya biashara? Hebu tuchukue washirika Ron na Liz wana saluni ya maridadi na yenye mafanikio. Baada ya miaka michache ya kuendesha biashara, wanaona wana maono tofauti kwa kampuni yao. Liz anafurahi na hali ilivyo, wakati Ron anataka kupanua biashara kwa kuleta wawekezaji na kufungua saluni katika maeneo mengine.

Je, wao kutatua mgogoro huu? Kwa kujiuliza baadhi ya maswali magumu. Mtazamo wa nani wa siku zijazo ni kweli zaidi? Je, biashara kweli kuwa na uwezo wa upanuzi Ron anaamini haina? Atapata wapi wawekezaji kufanya ndoto yake ya maeneo mbalimbali kuwa ukweli? Je, yeye tayari kufuta ushirikiano na kuanza tena peke yake? Na nani angeweza kuwa na haki ya wateja wao?

Ron anatambua kwamba kupanua biashara kulingana na maono yake itahitaji hatari kubwa ya kifedha na kwamba ushirikiano wake na Liz hutoa faida nyingi angeweza kukosa katika fomu pekee ya umiliki wa shirika la biashara. Baada ya kuzingatia sana, anaamua kuacha mambo kama yalivyo.

Kwa wale watu ambao hawapendi “kwenda peke yake,” ushirikiano ni rahisi kuanzisha. Kutoa fomu ya pamoja ya umiliki wa biashara, ni chaguo maarufu kwa makampuni ya kitaaluma ya huduma kama vile wanasheria, wahasibu, wasanifu, wasanifu, wasanifu wa hisa, na makampuni ya mali isiyohamishika.

Vyama vinakubaliana, ama kwa maneno au kwa maandishi, kushiriki katika faida na hasara za biashara ya pamoja. Mkataba wa ushirikiano ulioandikwa, unaelezea masharti na masharti ya ushirikiano, inashauriwa kuzuia migogoro ya baadaye kati ya washirika. Mikataba hiyo kwa kawaida ni pamoja na jina la ushirikiano, madhumuni yake, na michango ya kila mpenzi (fedha, mali, ujuzi/talanta). Pia inaonyesha majukumu na majukumu ya kila mpenzi na muundo wao wa fidia (mshahara, kugawana faida, nk). Inapaswa kuwa na masharti ya kuongeza washirika wapya, uuzaji wa maslahi ya ushirikiano, na taratibu za kutatua migogoro, kufuta biashara, na kusambaza mali.

Kuna aina mbili za msingi za ushirikiano: jumla na mdogo. Kwa ushirikiano wa jumla, washirika wote wanashiriki katika usimamizi na faida. Wao ushirikiano wenyewe mali, na kila mmoja anaweza kutenda kwa niaba ya kampuni. Kila mpenzi pia ana dhima isiyo na ukomo kwa majukumu yote ya biashara ya kampuni. Ushirikiano mdogo una aina mbili za washirika: washirika mmoja au zaidi, ambao wana dhima isiyo na ukomo, na washirika mmoja au zaidi mdogo, ambao dhima yao ni mdogo kwa kiasi cha uwekezaji wao. Kwa kurudi kwa dhima ndogo, washirika mdogo wanakubaliana kutoshiriki katika usimamizi wa kila siku wa kampuni hiyo. Wanasaidia kufadhili biashara, lakini washirika wa jumla wanadumisha udhibiti wa uendeshaji.

Pia kuna ushirikiano mdogo wa dhima (LLP), ambao ni sawa na ushirikiano wa jumla isipokuwa kwamba washirika hawajibiki kwa madeni na madeni ya biashara. Aina nyingine ni ushirikiano mdogo wa dhima (LLLP), ambayo kimsingi ni ushirikiano mdogo na kuongeza dhima ndogo, hivyo kulinda mpenzi mkuu kutokana na madeni na madeni ya ushirikiano.

Faida za Ushirikiano

Baadhi ya faida ya ushirikiano kuja haraka akilini:

• Urahisi wa malezi. Kama proprietorships pekee, ushirikiano ni rahisi kuunda. Washirika wanakubaliana kufanya biashara pamoja na kuunda makubaliano ya ushirikiano. Kwa ushirikiano zaidi, sheria husika za serikali sio ngumu.
• Upatikanaji wa mji mkuu. Kwa sababu watu wawili au zaidi huchangia rasilimali za kifedha, ushirikiano unaweza kukusanya fedha kwa urahisi zaidi kwa gharama za uendeshaji na upanuzi wa biashara. Nguvu za kifedha za pamoja za washirika pia huongeza uwezo wa kampuni ya kukusanya fedha kutoka vyanzo vya nje.
• Utofauti wa ujuzi na utaalamu. Washirika wanashiriki majukumu ya kusimamia na kuendesha biashara. Kuchanganya ujuzi wa mpenzi kuweka malengo, kusimamia mwelekeo wa jumla wa kampuni, na kutatua matatizo huongeza nafasi za mafanikio ya ushirikiano. Ili kupata mpenzi mzuri, lazima uangalie uwezo wako mwenyewe na udhaifu na ujue unachohitaji kutoka kwa mpenzi. Ushirikiano bora huleta watu wenye asili ya ziada badala ya wale walio na uzoefu, ujuzi, na vipaji sawa. Katika Jedwali 4.2 utapata ushauri juu ya kuchagua mpenzi.
• Ukamilifu. Washirika wa jumla wanahusika kikamilifu katika kusimamia kampuni yao na wanaweza kujibu haraka mabadiliko katika mazingira ya biashara.
• Hakuna kodi maalum. Ushirikiano kulipa hakuna kodi ya mapato. Ushirikiano lazima uweze kurudi kwa ushirikiano na Huduma ya Mapato ya Ndani, kuripoti jinsi faida au hasara ziligawanywa kati ya washirika. Faida au hasara ya kila mpenzi ni kisha taarifa juu ya mpenzi binafsi kodi ya mapato kurudi, na faida yoyote kujiandikisha katika viwango vya kodi ya mapato binafsi.
• Uhuru wa jamaa kutoka udhibiti wa serikali. Isipokuwa kwa sheria za serikali za leseni na vibali, serikali ina udhibiti mdogo juu ya shughuli za ushirikiano.

Washirika kamili

Kuchukua mpenzi ni sanaa na sayansi. Mtu anaweza kuwa na sifa zote sahihi kwenye karatasi, lakini je, mtu huyo anashiriki maono yako na mawazo unayo kwa kampuni yako? Je, wao ni shooter moja kwa moja? Uaminifu, uadilifu, na maadili ni muhimu, kwa sababu unaweza kuwajibika kwa kile mpenzi wako anachofanya. Kuwa tayari kuzungumza juu ya kila kitu, na uamini intuition yako na hisia zako za gut-labda ni sawa. Jiulize mwenyewe na mpenzi wako anayeweza kufanya maswali yafuatayo-kisha angalia jinsi majibu yako yanafanana vizuri: Kwa nini unataka mpenzi? Ni sifa gani, vipaji, na ujuzi ambazo kila mtu huleta ushirikiano? Je, utagawanya majukumu—kutoka kwa mipango ya muda mrefu hadi shughuli za kila siku? Nani atashughulikia kazi kama vile masoko, mauzo, uhasibu, na huduma kwa wateja? Je, ni maono yako ya muda mrefu kwa biashara-ukubwa wake, muda wa maisha, ahadi ya kifedha, nk? Ni sababu gani za kibinafsi za kutengeneza kampuni hii? Je! Unatafuta kuunda kampuni ndogo au kujenga moja kubwa? Je! Unatafuta malipo ya kutosha au uhuru wa kifedha? Je, pande zote zitaweka kiasi sawa cha muda, au kuna mpangilio mbadala unaokubalika kwa kila mtu? Je, una maadili sawa na maadili ya kazi? Ni mahitaji gani yatakuwa katika makubaliano ya ushirikiano?

Jedwali 4.2

Hasara ya Ushirikiano

Wamiliki wa biashara wanapaswa kuzingatia hasara zifuatazo za kuanzisha kampuni yao kama ushirikiano:

• Dhima isiyo na ukomo. Washirika wote wa jumla wana dhima isiyo na ukomo kwa madeni ya biashara. Kwa kweli, mpenzi yeyote anaweza kuwajibika binafsi kwa madeni yote ya ushirikiano na hukumu za kisheria (kama vile uovu) -bila kujali nani aliyewafanya. Kama ilivyo kwa wamiliki pekee, kushindwa kwa biashara kunaweza kusababisha hasara ya mali binafsi ya washirika wa jumla. Ili kuondokana na tatizo hili, nchi nyingi sasa zinaruhusu kuundwa kwa ushirikiano mdogo wa dhima (LLPs), ambayo hulinda kila mpenzi binafsi kutokana na wajibu wa matendo ya washirika wengine na kupunguza dhima yao ya madhara kutokana na matendo yao wenyewe.
• Uwezekano wa migogoro kati ya washirika. Washirika wanaweza kuwa na mawazo tofauti kuhusu jinsi ya kuendesha biashara zao, ambayo wafanyakazi kuajiri, jinsi ya kutenga majukumu, na wakati wa kupanua. Tofauti katika sifa na mitindo ya kazi zinaweza kusababisha mapigano au kuvunjika kwa mawasiliano, wakati mwingine huhitaji kuingilia nje ili kuokoa biashara.
• Ukamilifu wa kugawana faida. Kugawanya faida ni rahisi kama washirika wote huchangia kiasi sawa cha muda, utaalamu, na mtaji. Lakini ikiwa mpenzi mmoja anaweka pesa zaidi na wengine muda zaidi, inaweza kuwa vigumu zaidi kufika formula ya kugawana faida.
• Ugumu exiting au kufuta ushirikiano. Kama sheria, ushirikiano ni rahisi kuunda kuliko kuondoka. Wakati mpenzi mmoja anataka kuondoka, thamani ya sehemu yao lazima ihesabiwe. Je, sehemu hiyo itauzwa kwa nani, na mtu huyo atakubalika kwa washirika wengine? Ikiwa mpenzi anayemiliki zaidi ya asilimia 50 ya chombo huondoka, akifa, au anazimwa, ushirikiano lazima uweze kupanga upya au kumalizika. Ili kuepuka matatizo haya, mikataba mingi ya ushirikiano ni pamoja na miongozo maalum ya kuhamisha maslahi ya ushirikiano na mikataba ya kununua-kuuza ambayo hutoa utoaji kwa washirika wanaoishi kununua riba ya mpenzi aliyekufa. Washirika wanaweza pia kununua sera maalum za bima ya maisha iliyoundwa ili kufadhili ununuzi huo.

Ushirikiano wa biashara mara nyingi hulinganishwa na ndoa. Kama ilivyo na ndoa, kuchagua mpenzi mzuri ni muhimu. Kwa hiyo ikiwa unafikiria kuunda ushirikiano, kuruhusu muda mwingi wa kutathmini malengo yako na mpenzi wako, utu, utaalamu, na mtindo wa kufanya kazi kabla ya kujiunga na nguvu.

HUNDI YA DHANA

1. Ushirikiano unatofautianaje na umiliki pekee?
2. Eleza aina nne kuu za ushirikiano, na ueleze tofauti kati ya mpenzi mdogo na mpenzi mkuu.
3. Je! Faida kuu na hasara za ushirikiano ni nini?