Skip to main content
Global

11.1: Eleza Maamuzi ya Uwekezaji wa Mitaji na Jinsi yanavyotumika

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    173661

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Fikiria kuwa una duka ndogo la uchapishaji ambalo hutoa maombi ya uchapishaji wa desturi kwa matumizi ya biashara ya jumla. Printers yako hutumiwa kila siku, ambayo ni nzuri kwa biashara lakini husababisha kuvaa nzito kwenye kila printer. Baada ya muda fulani, na baada ya matengenezo machache sana, unazingatia kama ni bora kuendelea kutumia printers unazo au kuwekeza pesa zako katika seti mpya ya waandishi wa habari. Uamuzi wa uwekezaji mkuu kama huu sio rahisi kufanya, lakini ni tukio la kawaida linalokabiliwa na makampuni kila siku. Makampuni yatatumia mchakato wa hatua kwa hatua ili kuamua mahitaji yao ya mitaji, kutathmini uwezo wao wa kuwekeza katika mradi wa mji mkuu, na kuamua ni matumizi gani ya mji mkuu ni matumizi bora ya rasilimali zao.

    Misingi ya Maamuzi ya Uwekezaji Mkuu

    Uwekezaji mkuu (wakati mwingine pia hujulikana kama bajeti ya mji mkuu) ni mchango wa kampuni wa fedha kuelekea upatikanaji wa mali za muda mrefu (za muda mrefu au mji mkuu) kwa ukuaji zaidi. Mali ya muda mrefu inaweza kujumuisha uwekezaji kama vile ununuzi wa vifaa vipya, uingizwaji wa mashine za zamani, upanuzi wa shughuli katika vituo vipya, au hata upanuzi katika bidhaa mpya au masoko. Matumizi haya ya mji mkuu ni tofauti na gharama za uendeshaji. Gharama ya uendeshaji ni gharama ya mara kwa mara inayotumiwa kudumisha shughuli za sasa za kampuni, lakini matumizi ya mtaji ni moja inayotumiwa kukua biashara na kuzalisha faida ya kiuchumi ya baadaye.

    Maamuzi ya uwekezaji wa mji mkuu hutokea mara kwa mara, na ni muhimu kwa kampuni kuamua mradi wake unahitaji kuanzisha njia ya maendeleo ya biashara. Uamuzi huu sio dhahiri au rahisi kama inaweza kuonekana. Kuna mengi ya hatari na outlay kubwa ya mji mkuu, na athari ya muda mrefu ya kifedha inaweza kuwa haijulikani kutokana na outlay mji mkuu kupungua au kuongezeka kwa muda. Ili kusaidia kupunguza hatari inayohusika katika uwekezaji mkuu, mchakato unahitajika kwa kufikiri kuchagua fursa bora kwa kampuni.

    Mchakato wa maamuzi ya mji mkuu unahusisha hatua kadhaa:

    1. Kuamua mahitaji ya mji mkuu kwa miradi mipya na iliyopo.
    2. Tambua na kuanzisha mapungufu ya rasilimali.
    3. Kuanzisha vigezo vya msingi kwa njia mbadala.
    4. Kutathmini njia mbadala kwa kutumia uchunguzi na upendeleo maamuzi.
    5. Fanya uamuzi.

    Kampuni hiyo lazima kwanza kuamua mahitaji yake kwa kuamua nini maboresho ya mji mkuu yanahitaji tahadhari ya haraka. Kwa mfano, kampuni inaweza kuamua kwamba mashine fulani inahitaji uingizwaji kabla ya majengo yoyote mapya yanapatikana kwa upanuzi. Au, kampuni inaweza kuamua kwamba mashine mpya na upanuzi wa jengo zote zinahitaji tahadhari ya haraka. Hali hii ya mwisho itahitaji kampuni kufikiria jinsi ya kuchagua uwekezaji wa kujiingiza kwanza, au kama kufuata uwekezaji wote mkuu wakati huo huo.

    DHANA KATIKA MAZOEZI: Brexit

    Uamuzi wa kuwekeza fedha katika matumizi ya mji mkuu hauwezi tu kuathiriwa na malengo ya kampuni ya ndani, lakini pia kwa mambo ya nje. Mwaka 2016, Uingereza ilipiga kura kuondoka Umoja wa Ulaya (EU) (inayoitwa “Brexit”), ambayo hutenganisha maslahi yao ya biashara na uchumi wa soko moja kutoka kwa mataifa mengine ya Ulaya yanayoshiriki. Hii imesababisha kutokuwa na uhakika kwa biashara za Uingereza (Uingereza).

    Kwa sababu ya kukosekana kwa utulivu huu, matumizi ya mtaji yamepungua au imebakia mara moja baada ya kura ya Brexit na bado haijawahi kupatikana kwa kasi. 1 Kupungua kwa ukubwa katika matumizi ya mtaji imetokea katika upanuzi wa biashara katika masoko mapya. Uingereza inatarajiwa kujitenga na EU mwaka 2019.

    Hatua ya pili, kuchunguza mapungufu ya rasilimali, kutathmini uwezo wa kampuni ya kuwekeza katika matumizi ya mji mkuu kutokana na upatikanaji wa fedha na wakati. Wakati mwingine kampuni inaweza kuwa na rasilimali za kutosha ili kufikia uwekezaji mkuu katika miradi mingi. Mara nyingi, hata hivyo, wana rasilimali za kutosha kuwekeza katika idadi ndogo ya fursa. Ikiwa ndio hali hiyo, kampuni inapaswa kutathmini muda na pesa zinazohitajika kupata kila mali. Wakati mgao masuala ni pamoja na ahadi mfanyakazi na mahitaji ya mradi kuweka-up. Mapungufu ya Mfuko yanaweza kusababisha ukosefu wa fedha za mtaji, mtaji uliofungwa katika mali zisizo za kioevu, au gharama kubwa za upatikanaji wa mbele ambazo zinaenea zaidi ya njia za uwekezaji (Jedwali\(\PageIndex{1}\)). Mara baada ya uwezo wa kuwekeza umeanzishwa, kampuni inahitaji kuanzisha vigezo vya msingi vya njia mbadala.

    Jedwali\(\PageIndex{1}\): Upungufu wa Rasilim
    Muda Mazingira Masuala ya Fedha
    • Ahadi za mfanyakazi
    • Kuanzisha mradi
    • Muda wa muda muhimu ili kupata fedha
    • Ukosefu wa ukwasi
    • Amefungwa katika mali zisizo za kioevu
    • Gharama za upatikanaji wa mbele

    Wakati rasilimali ni mdogo, taratibu za bajeti ya mji mkuu zinahitajika.

    Njia mbadala ni chaguzi zinazopatikana kwa uwekezaji. Kwa mfano, ikiwa kampuni inahitaji kununua vifaa vipya vya uchapishaji, chaguo zote za vifaa vya uchapishaji vinavyowezekana huchukuliwa kuwa mbadala. Kwa kuwa kuna uwezekano mbadala mbadala, kampuni itahitaji kuanzisha vigezo vya msingi vya uwekezaji. Vigezo vya msingi ni mbinu za kipimo ambazo zinaweza kusaidia kutofautisha kati ya njia mbadala. Mbinu za kupima kawaida ni pamoja na njia ya malipo, kiwango cha uhasibu wa kurudi, thamani halisi ya sasa, au kiwango cha ndani cha kurudi. Mbinu hizi zina viwango tofauti vya utata na zitajadiliwa kwa undani zaidi katika Kutathmini Kiwango cha Malipo na Uhasibu wa Kurudi katika Maamuzi ya Uwekezaji wa Capital na Eleza Thamani ya Muda wa Fedha na Uhesabu Maadili ya Sasa na ya baadaye ya Sums na Annuities

    Kutathmini njia mbadala, biashara zitatumia mbinu za kupima kulinganisha matokeo. Matokeo si tu kulinganishwa na njia mbadala nyingine, lakini pia dhidi ya kiwango predetermined ya kurudi kwenye uwekezaji (au matarajio ya chini) imara kwa kila kuzingatia mradi. Kiwango cha dhana ya kurudi kinajadiliwa kwa undani zaidi katika Scorecard ya Uwiano na Vipimo vingine vya Utendaji. Kampuni inaweza kutumia viwango vya uzoefu au sekta ili kutangulia mambo yaliyotumiwa kutathmini njia mbadala. Njia mbadala kwanza tathmini dhidi ya vigezo predetermined kwa nafasi hiyo ya uwekezaji, katika uamuzi uchunguzi. Uamuzi wa uchunguzi unaruhusu makampuni kuondoa njia mbadala ambazo hazipendekezi kutekeleza kutokana na kutokuwa na uwezo wa kufikia viwango vya msingi. Kwa mfano, ikiwa kulikuwa na chaguzi tatu za vifaa vya uchapishaji na kurudi kwa kiwango cha chini kilianzishwa, printers yoyote ambayo haikukidhi mahitaji ya chini ya kurudi yangeondolewa kwa kuzingatia.

    Ikiwa moja au zaidi ya njia mbadala hukutana au kuzidi matarajio ya chini, uamuzi wa upendeleo unachukuliwa. Uamuzi wa upendeleo unalinganisha miradi inayoweza kufikia vigezo vya uamuzi wa uchunguzi na itaweka njia mbadala kwa utaratibu wa umuhimu, uwezekano, au kutaka kutofautisha kati ya njia mbadala. Mara baada ya kampuni kuamua utaratibu wa cheo, ina uwezo wa kufanya uamuzi juu ya avenue bora ya kutekeleza (Kielelezo\(\PageIndex{1}\)). Wakati wa kufanya uamuzi wa mwisho, mambo yote ya kifedha na yasiyo ya kifedha yanajitokeza.

    Mishale mitatu ili akizungumzia haki. Ya kwanza inawakilisha Uamuzi wa Uchunguzi, ina Mbadala 1, 2, na 3 juu yake, na inaelezea kwa pili, ambayo inawakilisha Uamuzi wa Upendeleo. Mshale huu tu una Mbadala 1 na 2 juu yake na pointi katika mshale wa tatu, ambayo inawakilisha Kufanya Uamuzi. Ina tu Mbadala 1 juu yake.
    Kielelezo\(\PageIndex{1}\): Chagua Kati ya Mbadala. Uchunguzi na upendeleo maamuzi unaweza kupunguza njia mbadala katika kufanya uteuzi. (mgawo: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC BY-NC-SA 4.0 leseni)

    Maadili ya maadili: Kashfa ya uzalishaji wa dizeli

    Wakati mwingine kampuni hufanya maamuzi ya mji mkuu kutokana na shinikizo la nje au hali zisizotarajiwa. The New York Times iliripoti mwaka 2015 kwamba kampuni ya gari Volkswagen ilikuwa “imeharibiwa na kashfa ya udanganyifu wa emisions-cheating,” na “ingehitaji kupunguza bajeti yake mwaka ujao kwa teknolojia mpya na utafiti-mabadiliko baada ya miaka ya kuongezeka kwa matumizi yenye lengo la kuwa mtengenezaji mkubwa wa magari duniani.” 2 Hii ilikuwa kikwazo kikubwa kwa Volkswagen, si tu kwa sababu kampuni ilikuwa na bajeti na imepanga kuwa kampuni kubwa zaidi ya gari duniani, lakini pia kwa sababu kashfa hiyo iliharibu sifa yake na kuiweka tena kifedha.

    Volkswagen “\(9\)iliweka kando takriban euro\(\$9.6\) bilioni (bilioni) ili kufidia gharama zinazohusiana na kufanya magari yakubaliana na kanuni za uchafuzi wa mazingira;” hata hivyo, kiasi hicho “haziwezekani kufidia gharama za hukumu za kisheria au faini nyingine.” 3 Gharama zote zinazohusiana na vitendo vya unethical vya kampuni zinahitajika kuingizwa katika bajeti ya mji mkuu, kama rasilimali za kampuni zilikuwa ndogo. Volkswagen ilitumia taratibu za bajeti ya mji mkuu kutenga fedha kwa ajili ya kununua magari yasiyofaa ya viwandani na kulipa madai yoyote ya kisheria au adhabu. Makampuni mengine yanaweza kuchukua mbinu nyingine, lakini hatua isiyo na maadili ambayo husababisha kesi za kisheria na faini mara nyingi inahitaji marekebisho ya mchakato wa kufanya maamuzi ya mji mkuu.

    Hebu tuchunguze kwa kiasi kikubwa kile mchakato wa hatua tano wa maamuzi ya mji mkuu unaonekana kama Studio ya Kushona ya Melanie. Melanie anamiliki studio ya kushona inayozalisha mifumo ya kitambaa kwa jumla.

    1. Kuamua mahitaji ya mji mkuu kwa miradi mipya na iliyopo.
      Baada ya mapitio ya mahitaji yake ya baadaye, Melanie anaamua kuwa mashine yake ya kushona ya kibiashara ya umri wa miaka mitano inaweza kubadilishwa. Mashine ya zamani bado inafanya kazi, lakini uzalishaji umepungua katika miezi ya hivi karibuni na ongezeko la mahitaji ya ukarabati na sehemu za uingizaji. Melanie anatarajia mashine mpya ya kushona ili kufanya mchakato wake wa uzalishaji ufanisi zaidi, ambayo inaweza pia kuongeza kiasi cha biashara yake ya sasa. Anaamua kuchunguza uwezekano wa kununua mashine mpya ya kushona.
    2. Tambua na kuanzisha mapungufu ya rasilimali.
      Melanie lazima azingatie ikiwa ana muda na pesa za kutosha kuwekeza katika mashine mpya ya kushona. Studio ya Kushona imekuwa katika biashara kwa miaka mitatu na imeonyesha ukuaji wa kifedha kwa mwaka kwa mwaka. Melanie anatarajia kupata faida ya kutosha kumudu uwekezaji wa mji mkuu wa\(\$50,000\). Kama yeye hana kununua mashine mpya ya kushona, atakuwa na mafunzo ya wafanyakazi wake juu ya jinsi ya kutumia mashine na itabidi kusitisha uzalishaji wakati mashine mpya imewekwa. Anatarajia kupoteza\(\$20,000\) kwa muda wa mafunzo na uzalishaji. Makadirio ya\(\$20,000\) hasara yanategemea wakati wa kupungua kwa uzalishaji kwa kazi na pato la bidhaa.
    3. Kuanzisha vigezo vya msingi kwa njia mbadala.
      Melanie anazingatia mashine mbili za kushona kwa ununuzi. Kabla ya kutathmini chaguo gani ni uwekezaji bora, lazima aanze mahitaji ya chini ya uwekezaji. Yeye anaamua kwamba mashine mpya lazima kurudi uwekezaji wake wa awali nyuma yake katika miaka mitatu kwa kiwango cha\(20\%\), na gharama ya awali ya uwekezaji haiwezi kuzidi mapato yake ya baadaye. Hii ilianzisha msingi wa kile anachokiona kuwa na busara kwa aina hii ya uwekezaji, na hatazingatia mbadala yoyote ya uwekezaji ambayo haipatikani vigezo hivi vya chini.
    4. Kutathmini njia mbadala kwa kutumia uchunguzi na upendeleo maamuzi.
      Sasa kwa kuwa ameanzisha mahitaji ya chini kwa mashine mpya, anaweza kutathmini kila moja ya mashine hizi ili kuona kama zinakutana au kuzidi vigezo vyake. Mashine ya kwanza ya kushona gharama\(\$45,000\). Anatarajiwa kurejesha uwekezaji wake wa awali katika miaka miwili na nusu. Kiwango cha kurudi ni\(25\%\), na mapato yake ya baadaye yatazidi gharama ya awali ya mashine.
    5. Mashine ya pili itapungua\(\$55,000\). Anatarajia recoup uwekezaji wake wa awali katika miaka mitatu. Kiwango cha kurudi ni\(18\%\), na mapato yake ya baadaye yatakuwa chini ya gharama ya awali ya mashine.
    6. Fanya uamuzi.
      Melanie sasa kuamua ni mashine ya kushona kuwekeza katika. Mashine ya kwanza hukutana au inazidi mahitaji yake ya chini ya gharama, malipo, kiwango cha kurudi, na mapato ya baadaye ikilinganishwa na uwekezaji wa awali. Kwa mashine ya pili,\(\$55,000\) gharama huzidi fedha zinazopatikana kwa uwekezaji. Aidha, mashine ya pili haina kukidhi kiwango cha kurudi\(20\%\) na kutarajia mapato ya baadaye haina kulinganisha vizuri na thamani ya uwekezaji wa awali. Kulingana na habari hii, Melanie angechagua kununua mashine ya kushona ya kwanza.
      Hatua hizi zinafanya kuonekana kama kupungua chini ya njia mbadala na kufanya uteuzi ni mchakato rahisi. Hata hivyo, kampuni inahitaji kutumia mbinu za uchambuzi, ikiwa ni pamoja na njia ya malipo na kiwango cha uhasibu wa njia ya kurudi, pamoja na mbinu nyingine, za kisasa zaidi na ngumu, ili kuwasaidia kufanya maamuzi ya uchunguzi na upendeleo. Mbinu hizi zinaweza kusaidia usimamizi katika kufanya uamuzi wa mwisho wa uwekezaji ambao ni bora kwa kampuni. Tunaanza kujifunza kuhusu maamuzi haya mbalimbali ya uchunguzi na upendeleo katika Tathmini Kiwango cha Malipo na Uhasibu wa Kurudi katika Capital

    KIUNGO KWA KUJIFUNZA

    Makampuni zaidi na zaidi yanatumia programu ya matumizi ya mji mkuu katika usimamizi wa uchambuzi wa bajeti. Kampuni moja inayotumia programu hii ni Solarcentury, kampuni ya nishati ya jua yenye makao yake Uingereza. Soma utafiti huu wa kesi juu ya faida za Solarcentury kwa bajeti ya mji mkuu kutokana na uwekezaji huu wa programu ili ujifunze zaidi.

    maelezo ya chini