Skip to main content
Global

11.1: Utangulizi wa Maamuzi ya Bajeti ya Capital

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    173682

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Jerry Price anamiliki Milling Manufacturing, kituo cha uzalishaji kilichopangwa kuelekea maendeleo ya bidhaa Awali, Jerry alinunua mashine kadhaa za kusaga, lakini baada ya miaka saba, mashine zimekuwa kizamani kutokana na maendeleo ya kiteknolojia. Jerry lazima kununua mashine mpya kuendelea na ukuaji wa biashara, na kuna chaguzi kadhaa inapatikana. Anachaguaje mashine bora kwa biashara yake? Ni mambo gani ambayo lazima azingatie kabla ya kununua?

    Picha ya sahani za chuma zilizopangwa kwa usahihi na mashimo mengi ya ukubwa tofauti.
    Kielelezo\(\PageIndex{1}\): Milling Viwanda. Uwekezaji wa mradi wa muda mrefu unahitaji uchambuzi makini wa bajeti ya mji mkuu. (mikopo: muundo wa “Parts kwa CNC Machine” na Andy Malmin/Flickr, CC BY 2.0)

    Jerry lazima azingatie mambo kadhaa muhimu—kifedha na yasiyo ya kifedha—anapofanya uamuzi huu. Kwanza, anahitaji kufikiria ahadi ya uwekezaji wake wa awali wa mji mkuu. Pia anahitaji kulinganisha tofauti kati ya chaguzi kama vile dhamana, uwezo wa uzalishaji wa mashine tofauti, na gharama za matengenezo na ukarabati. Sababu nyingine ni maisha muhimu ya vifaa vipya-kwa maneno mengine, maisha yake ya kimwili na ya kiteknolojia. Pia atazingatia muda gani utachukua ili kurejesha gharama za uwekezaji, athari kwa mtiririko wa fedha, na jinsi kipindi cha muda kinaathiri thamani ya mali kwa shirika-ni thamani ya fedha ambayo inachukuliwa kushuka kwa thamani ili kuamua nini mali ni ya thamani kwa shirika kwa suala la dola (yaani, “tunaweza kuuza kwa?”). Jerry atazingatia thamani ya dola iliyowekeza leo katika kununua mashine kinyume na thamani ya dola katika siku zijazo ambayo inaweza kutumika vizuri zaidi katika mradi mwingine. Sababu hii ya mwisho ni muhimu kwa sababu vifaa vipya pengine kutoa sehemu ya malipo yake chini juu ya vifaa vya baadaye badala. Pia kuna mambo yasiyo ya kifedha ya kuzingatia, kama vile mabadiliko ya kuridhika kwa wateja na maadili ya mfanyakazi.

    Jerry anajua uchaguzi huu wa vifaa huenda vizuri zaidi ya upendeleo wa rangi au bei. Uamuzi huo una ushawishi wa kudumu juu ya mwelekeo wa kampuni na fursa, na anahitaji kutumia uchambuzi wa bajeti ya mji mkuu ili kumsaidia kufanya uamuzi huu.