10.8: Muhtasari na Masharti muhimu

Muhtasari wa sehemu

10.1 Tambua Taarifa muhimu kwa Maamuzi

• Uamuzi unahusisha kuchagua kati ya njia mbadala.
• Hatua muhimu katika mchakato wa kufanya maamuzi ni kutambua habari zote muhimu kwa kila mbadala. Taarifa husika ni taarifa yoyote ambayo ingekuwa na athari juu ya uamuzi.
• Taarifa husika zinaweza kuja kwa namna ya gharama au mapato, au kuwa yasiyo ya kifedha kwa fomu. Kwa habari kuhusu gharama, hii inamaanisha kuamua ni gharama gani zinazoweza kuepukika na ambazo haziwezekani.

10.2 Tathmini na Kuamua Kama Kukubali au kukataa Amri Maalum

• Kuamua kukubali au kukataa utaratibu maalum ni chaguo kati ya njia mbadala.
• Kukubali au kukataa utaratibu maalum unahusisha kulinganisha bei ya ununuzi inayohusishwa na utaratibu maalum kwa gharama ya kuzalisha vitu.
• Uamuzi huu unaathiriwa sana na kama kampuni inayotolewa ili maalum inafanya kazi chini au kwa uwezo.
• Sababu zinazofaa zitajumuisha matokeo kama vile kupoteza uwezo wa wateja wa sasa au uhamisho wa ajira.

10.3 Tathmini na Kuamua Kama Kufanya au kununua Kipengele

• Kuamua outsource sehemu ya shughuli au utengenezaji wa biashara ni uchaguzi kati ya njia mbadala.
• Kuchagua kama kufanya au kununua bidhaa, au kuchagua kuwa na huduma zilizofanywa na kampuni ya nje, ni maamuzi ya nje.
• Maamuzi ya utangazaji yanahusisha kulinganisha gharama za kuweka bidhaa au huduma ndani ya nyumba kwa gharama ya kununua bidhaa au huduma kutoka kwa chama cha nje.
• Kuzingatia muhimu katika aina hizi za maamuzi ni gharama zisizoweza kuepukika.

10.4 Tathmini na Kuamua Kama Kuweka au Kuacha Sehemu au Bidhaa

• Kuamua kuweka au kuacha mstari wa bidhaa au sehemu ya biashara ni chaguo kati ya njia mbadala.
• Uchaguzi wa kuweka au kuondokana unahusisha kulinganisha mapato ya jumla ya uendeshaji wa biashara yanayotokana na kutunza bidhaa au sehemu na kulinganisha hii na mapato ya jumla ya uendeshaji wa biashara yanayotokana ikiwa bidhaa au sehemu imeondolewa.
• Kuzingatia muhimu katika aina hizi za maamuzi ni gharama zilizotengwa.

10.5 Tathmini na Kuamua Kama Kuuza au Mchakato Zaidi

• Kuamua kufanya kazi zaidi juu ya bidhaa ili kuiendeleza kuwa bidhaa mpya ni chaguo kati ya njia mbadala.
• Kuchagua kama kuuza bidhaa kama ilivyo au kuifanya zaidi kunahusisha kulinganisha bei ya kuuza bila usindikaji zaidi (kwa kupasuliwa) kwa bei halisi (bei ya kuuza chini ya gharama za usindikaji wa ziada) ambayo ingeweza kupatikana ikiwa bidhaa zilisindika zaidi.
• Kuzingatia muhimu katika aina hizi za maamuzi ni kutambua kwamba gharama zilizotumika hadi hatua ya kupasuliwa hazina maana kwa uamuzi.

10.6 Tathmini na Kuamua Jinsi ya Kufanya Maamuzi Wakati Rasilimali Zinakabiliwa

• Kuamua jinsi ya kutumia rasilimali za scare ni chaguo kati ya njia mbadala.
• Rasilimali chache zinaweza kujumuisha chochote kinachopunguza uwezo wa uzalishaji, kama vile saa za mashine au masaa ya kazi.
• Kuchagua jinsi ya kutumia rasilimali chache inahusisha kuamua kiasi cha mchango kwa kila bidhaa au huduma ambayo inatumia rasilimali iliyozuiliwa. Bidhaa au huduma zilizo na kiwango cha juu cha mchango zina athari kubwa zaidi kwa mapato.
• Kuchagua jinsi ya kusimamia rasilimali ndogo itasaidia kupunguza vikwazo.

Masharti muhimu

gharama zilizotengwa

gharama zinazozalishwa na sehemu zisizo za mapato zinazozalisha biashara, kama makao makuu ya ushirika, ambayo hutolewa kulingana na fomu fulani kwa sehemu zinazozalisha mapato ya biashara

gharama kuepukika

gharama ambayo inaweza kuondolewa (kwa ujumla au sehemu) kwa kuchagua mbadala moja juu ya mwingine

msongamano

hatua ambayo kikwazo kupungua uzalishaji

kizuizi

uhaba wa rasilimali mipaka ya pato au uwezo wa uzalishaji wa shirika

uchambuzi tofauti

aina ya uchambuzi kwamba anaona tu tofauti kati ya vigezo kwamba ni muhimu kwa uchambuzi

gharama tofauti

tofauti kati ya gharama za njia mbadala

mapato tofauti

tofauti kati ya mapato kwa njia mbadala

gharama lisilo na maana

gharama ambayo haina athari juu ya uamuzi wa kufanywa kwa sababu ni sawa chini ya ama mbadala

mapato yasiyofaa

mapato ambayo haina athari juu ya uamuzi wa kufanywa

gharama za pamoja

gharama ambazo zimekuwa pamoja na bidhaa hadi hatua split-off

uwezo wa kawaida

kiwango cha juu cha uzalishaji wa kampuni, bila kuongeza rasilimali za ziada za uzalishaji, au ndani ya aina ya kampuni husika

gharama za nafasi

gharama zinazohusiana na si kuchagua mbadala nyingine

misaada ya nje

kitendo cha kutumia kampuni nyingine ya kutoa bidhaa au huduma ambazo kampuni yako inahitaji

sababu ya ubora

sehemu ya mchakato wa kufanya maamuzi ambayo haiwezi kupimwa numerically

sababu ya kiasi

sehemu ya mchakato wa kufanya maamuzi ambayo inaweza kupimwa numerically

gharama husika

gharama ambayo huathiri uamuzi uliofanywa

mbalimbali husika

upimaji wa vitengo ambavyo vinaweza kuzalishwa kulingana na mali ya sasa ya uzalishaji wa kampuni; kwa mfano, ikiwa kampuni ina mali ya kutosha ya kuzalisha hadi vitengo 10,000 vya bidhaa, aina husika itakuwa kati ya vitengo vya 0 na 10,000

mapato husika

mapato ambayo huathiri uamuzi unaofanywa

sehemu

sehemu ya biashara ambayo usimamizi anaamini ina kufanana kutosha katika mistari ya bidhaa, maeneo ya kijiografia, au wateja kuthibitisha taarifa kwamba sehemu ya kampuni kama sehemu tofauti ya kampuni nzima

uchambuzi wa uamuzi wa muda mfupi

kuamua vipengele sahihi vya habari muhimu kwa ajili ya kufanya uamuzi ambao utaathiri kampuni kwa muda mfupi, kwa kawaida miezi 12 au wachache, na kutumia habari hiyo kwa uchambuzi sahihi ili kufikia uamuzi sahihi kati ya njia mbadala

utaratibu maalum

wakati mmoja ili kwamba si kawaida kuathiri mauzo ya sasa

hatua ya kupasuliwa

hatua ambayo baadhi ya bidhaa huondolewa kwenye uzalishaji na kuuzwa wakati wengine wanapokea usindikaji wa ziada

gharama ya kuzama

gharama ambayo haiwezi kuepukwa kwa sababu tayari ilitokea

gharama isiyoweza kuepukika

gharama ambayo haina kwenda mbali katika muda mfupi kwa kuchagua mbadala moja juu ya mwingine

kitengo mchango kiasi

kuuza bei kwa kila kitengo minus gharama variable kwa kila kitengo

kitengo cha mchango kiasi kwa kuzuia uzalishaji

kitengo cha mchango kiasi kugawanywa na uzalishaji kuzuia

Wachangiaji na Majina

• Template:ContribManagerialAccountingOpenStax