Skip to main content
Global

10.E: Muda mfupi Uamuzi Kufanya (Mazoezi)

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    174268

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Uchaguzi Multiple

    1. ________ ni gharama zinazohusiana na kutochagua mbadala nyingine.
      1. Gharama zilizozama
      2. Gharama za fursa
      3. Gharama tofauti
      4. Gharama za kuepukika
    Jibu:

    b

    1. Ni aina gani ya gharama zilizotumika ambazo hazifai katika kufanya maamuzi (yaani, hazina ushawishi juu ya matukio ya baadaye) na zinapaswa kutengwa katika kufanya maamuzi?
      1. gharama za kuepukika
      2. gharama zisizoweza kuepukika
      3. gharama za kuzama
      4. gharama tofauti
    2. Utaratibu wa usimamizi wa maamuzi una ipi ya yafuatayo kama hatua yake ya tatu?
      1. Tathmini, kuchambua na kutathmini matokeo ya uamuzi.
      2. Chagua, kulingana na uchambuzi, njia bora ya hatua.
      3. Tambua kozi mbadala za hatua ili kufikia lengo au kutatua tatizo.
      4. Fanya uchambuzi wa kina (tofauti) wa ufumbuzi wa uwezo.
    Jibu:

    d

    1. Ni ipi kati ya yafuatayo sio moja ya hatua tano katika mchakato wa kufanya maamuzi?
      1. kutambua njia mbadala
      2. mapitio, kuchambua, na kutathmini uamuzi
      3. kuamua hatua bora
      4. kushauriana na CFO kuhusu gharama za kutofautiana
    2. Ni ipi kati ya yafuatayo wakati mwingine hujulikana kama “Sheria ya Anti Chain Store”?
      1. Sheria ya Sarbanes-Oxley
      2. Robinson-Patman Sheria
      3. Sheria ya Wright-Patman
      4. Sheria ya Usalama wa 1939
    Jibu:

    b

    1. Jansen Crafters ina uwezo wa\(50,000\) kuzalisha rafu mwaloni kwa mwaka na kwa sasa ni kuuza\(44,000\) rafu kwa\(\$32\) kila. Cutrate Samani ufanyike Jansen kuhusu kununua\(1,200\) rafu kwa bookcases ni kujenga na ni tayari kulipa\(\$26\) kwa kila rafu. Hakuna ufungaji utahitajika kwa utaratibu wa wingi. Jansen kawaida vifurushi rafu kwa Home Depot kwa bei ya\(\$1.50\) kila rafu. gharama kwa\(\$1.50\) kila rafu ni pamoja na katika kitengo variable gharama ya\(\$27\), na gharama ya kila mwaka fasta ya\(\$320,000\). Hata hivyo, gharama ya\(\$1.50\) ufungaji haitatumika katika kesi hii. Gharama za kudumu hazitaathiriwa na utaratibu maalum na kampuni ina uwezo wa kukubali amri. Kulingana na taarifa hii, itakuwa faida gani ikiwa Jansen anapokea utaratibu maalum?
      1. Faida yatapungua kwa\(\$1,200\).
      2. Faida itaongezeka kwa\(\$31,200\).
      3. Faida itaongezeka kwa\(\$600\).
      4. Faida itaongezeka kwa\(\$7,200\).
    2. ________ ni kitendo cha kutumia kampuni nyingine kutoa bidhaa au huduma ambazo kampuni yako inahitaji.
      1. Kutenga
      2. Utangulizi
      3. Kumenganisha
      4. Leasing
    Jibu:

    b

    1. Ni ipi kati ya yafuatayo ni hasara ya utoaji wa nje?
      1. kumkomboa uwezo
      2. kumkomboa mji mkuu
      3. kuhamisha hatari za uzalishaji na teknolojia
      4. kikwazo uwezo wa upsize au downsize uzalishaji
    2. Ni ipi kati ya yafuatayo sio uamuzi wa ubora ambao unapaswa kuzingatiwa katika uamuzi wa nje?
      1. mfanyakazi maadili
      2. ubora wa bidhaa
      3. sifa ya kampuni
      4. gharama husika
    Jibu:

    d

    1. Ni ipi kati ya yafuatayo ni mojawapo ya mbinu mbili zinazotumiwa kuchambua data katika uamuzi wa kuweka au kuacha sehemu?
      1. kulinganisha pembezoni mchango na gharama za kudumu
      2. kulinganisha pembezoni mchango na gharama variable
      3. kulinganisha kiasi kikubwa na gharama za kutofautiana
      4. kulinganisha jumla ya mchango kiasi chini ya kila mbadala
    2. Sehemu inapaswa kuacha lini?
      1. tu wakati kupungua kwa kiasi jumla mchango ni chini ya kupungua kwa gharama za kudumu
      2. tu wakati kupungua kwa kiasi jumla mchango ni sawa na gharama za kudumu
      3. tu wakati kuongezeka kwa kiasi jumla mchango ni zaidi ya kupungua kwa gharama za kudumu
      4. tu wakati kupungua kwa kiasi jumla mchango ni chini ya kupungua kwa gharama variable
    Jibu:

    a

    1. Youngstown Ujenzi mipango ya kuacha sehemu yake tak. Mwaka jana, sehemu hii yanayotokana kiasi mchango wa\(\$65,000\) na zilizotumika\(\$70,000\) katika gharama za kudumu. Kuacha sehemu itawawezesha kampuni kuepuka nusu ya gharama za kudumu. Athari gani inatarajiwa kutokea kwa faida ya kampuni ya jumla?
      1. kupungua kwa\(\$5,000\)
      2. kupungua kwa\(\$30,000\)
      3. kupungua kwa\(\$5,000\)
      4. ongezeko la\(\$30,000\)
    2. Mallory's Video Supply imebadilisha mtazamo wake kwa kiasi kikubwa na matokeo yake imeshuka bei ya kuuza ya wachezaji DVD kutoka\(\$45\) kwa\(\$38\). Baadhi ya vitengo katika kazi-katika-mchakato hesabu na gharama ya\(\$30\) kila kitengo kuhusishwa na wao, lakini Mallory unaweza tu kuuza vitengo hivi katika hali yao ya sasa kwa\(\$22\) kila. Vinginevyo, itapunguza Mallory\(\$11\) kwa kitengo ili kurekebisha vitengo hivi ili waweze kuuzwa kwa\(\$38\) kila mmoja. Je! Ni kiasi gani cha athari za kifedha ikiwa vitengo vinasindika zaidi?
      1. \(\$5\)kwa faida ya kitengo
      2. \(\$16\)kwa faida ya kitengo
      3. \(\$3\)kwa hasara ya kitengo
      4. \(\$12\)kwa hasara ya kitengo
    Jibu:

    a

    1. Kampuni inazalisha bidhaa mbili, E na F, katika makundi ya\(100\) vitengo. Data ya uzalishaji na gharama ni:
    Bidhaa E Mchango kiasi kwa kundi $450, Machine kuweka-ups zinahitajika kwa kundi 25. Bidhaa F Mchango kiasi kwa kundi $340, Machine kuweka-ups zinahitajika kwa kundi 20.

    Kampuni inaweza tu kufanya\(12,000\) kuweka-ups kila kipindi lakini kuna mahitaji ya ukomo kwa kila bidhaa. Ni faida gani tofauti kutoka kwa kuzalisha bidhaa E badala ya bidhaa F kwa mwaka?

    1. \(\$216,000\)
    2. \(\$204,000\)
    3. \(\$12,000\)
    4. \(\$54,000\)
    1. Unapofanya kazi katika mazingira yaliyozuiliwa, ni bidhaa gani zinazopaswa kuzalishwa?
      1. bidhaa na kiasi cha juu mchango kwa kila kitengo
      2. bidhaa kwa kiasi kikubwa mchango kwa kila kitengo cha mchakato unakabiliwa
      3. bidhaa na bei ya juu ya kuuza
      4. bidhaa na gharama ya chini kabisa zilizotengwa pamoja
    Jibu:

    b

    Maswali

    1. Roommate yako shuleni anaamini kwamba gharama zote za kudumu daima zinaweza kuepukika. Je, unakubaliana? Je, unaweza kuelezea mtazamo wako kwa roommate yako?
    Jibu:

    Kimsingi hawakubaliani, lakini kuna mara chache ambapo gharama za kudumu zinaweza kuepukwa au kuepukwa sehemu. Gharama za kutofautiana ni gharama za kuepukika kwani gharama za kutofautiana hazipo kama bidhaa hazitengenezwi tena, au ikiwa sehemu ya biashara (kama sehemu au mgawanyiko) uliozalisha gharama za kutofautiana huacha kufanya kazi. Gharama zisizohamishika, kwa upande mwingine, zinaweza kuepukika, sehemu zisizoweza kuepukika, au kuepukika tu katika hali fulani. Wakati kampuni inakoma bidhaa au huduma, gharama fulani za kudumu hazihitajiki.

    1. Eleza jinsi ya kutofautisha maamuzi ya muda mfupi kutoka kwa maamuzi ya muda mrefu ya biashara na mabadiliko katika uchambuzi unaoathiri maamuzi haya.
    2. Mgahawa wa Felipe na Duka la Pie anahitaji msaada kufafanua gharama za biashara yake. Pia anataka kujua ni gharama gani zinazofaa au zisizo na maana kwa uamuzi wake. Kutambua kila gharama kama muhimu au lisilo na maana. Kisha kutambua aina ya gharama (imezama, fasta, kutofautiana, au fursa).
    Gharama Haja au lisilo na maana? Imezama, zisizohamishika, kutofautiana, au Nafasi?
    Kodi
    Baker mshahara
    Masomo ya shule ya upishi ya Felipe
    Berries kwa pies
    Uchoraji dining eneo mwaka jana
    Uamuzi wa Felipe kutohudhuria shule ya kuhitimu
    Jibu:
    Gharama Muhimu au usio na maana Imezama, zisizohamishika, kutofautiana, au Nafasi?
    Kodi Muhimu Fixed
    Baker mshahara Muhimu Variable
    Masomo ya shule ya upishi ya Felipe Yasiyofaa ilizama
    Berries kwa pies Muhimu Variable
    Uchoraji dining eneo mwaka jana Yasiyofaa ilizama
    Uamuzi wa Felipe kutohudhuria shule ya kuhitimu Yasiyofaa Nafasi
    1. Ni mambo gani ambayo kampuni yoyote inapaswa kuzingatia kabla ya kukubali mkataba maalum wa utaratibu?
    2. Je, ni baadhi ya masuala ya ubora ambayo utaratibu maalum unaweza kuunda?
    Jibu:

    Suala moja ni wasiwasi kwa jinsi wateja waliopo watakavyohisi ikiwa wanagundua kwamba kampuni ilitoa bei ya chini kwa mteja maalum wa utaratibu kwa bidhaa au huduma sawa. Ikiwa bidhaa katika utaratibu maalum zimebadilishwa, na hivyo ni nafuu kwa sababu hiyo, wateja wa sasa wanaweza kupendelea toleo la bei nafuu la bidhaa. Kampuni ingehitaji kuamua kama kuuza toleo jipya la mradi huo kuumiza faida au sifa ya kampuni.

    1. Katika “The Trouble with Outsourcing,” safu ya Schumpeter katika The Economist, kuna taarifa ya ushauri kwa makampuni, ambao hutoa bidhaa au huduma: “wanahitaji kufikiri kwa bidii kuhusu biashara yao ya msingi, na ni nini pembeni.” 1 Ni aina gani ya matatizo unayofikiri wanazungumzia? Katika jibu lako, sasa angalau tano (5) matatizo ambayo makampuni yanapaswa kuzingatia wakati wa kutengeneza bidhaa au huduma.
    2. Kazi nyingi za nje zimesababisha ajira “offshoring”, badala ya kutumia outsourcing ndani. Kama kampuni ya Marekani anataka offshore huduma kama huduma kwa wateja, kwa mfano, ni nini baadhi ya masuala yao? Katika jibu lako, kushughulikia hasara offshoring ikilinganishwa na outsourcing ndani.
    Jibu:

    Kwanza kabisa, ubora wa huduma kwa wateja ni kuzingatia, ikifuatiwa kwa karibu na uwezo wa wafanyakazi wa pwani kuzungumza wazi kwa Kiingereza na kuelewa mahitaji ya mteja. Maafisa wakuu wa uendeshaji wanapaswa pia kuhakikisha kwamba vituo vya wito vinatumika kwa kutosha na kukimbia kwa njia ya kimaadili, sawa na kampuni kuu inayoambukizwa na huduma ya nje. Hasara za offshoring zinapaswa kupimwa dhidi ya utumiaji wa ndani katika maeneo ya matatizo ya eneo la wakati, uchaguzi sahihi wa kisiasa wa kazi, kupanda kwa gharama za kazi nje ya nchi, pamoja na utamaduni na lugha.

    1. Ni aina gani ya masuala ya ubora unapaswa kuzingatia usimamizi ikiwa uchambuzi wa kiasi unaonyesha kwamba sehemu inapaswa kushuka?
    2. Katika uamuzi wa kampuni ya mboga ambayo inajaribu kuamua kama kuweka au kuacha idara ya bakery katika maduka yake ya vyakula, mshahara wa meneja wa bakery ungekuwa na uhusiano gani na uamuzi ikiwa meneja atawekwa?
    Jibu:

    Mshahara meneja bakery itakuwa kuepukika na hivyo tofauti katika uchambuzi.

    1. Ni nini cha umuhimu muhimu kwa kampuni ambayo bidhaa zake zinaweza kusindika zaidi?
    2. Je! Ni kanuni gani ya kukumbuka kwa heshima na mazingira ya kuuza-au-mchakato zaidi, na ni gharama gani ambazo hazina maana kwa uamuzi?
    Jibu:

    Kwa ujumla, ikiwa mapato tofauti kutoka kwa usindikaji zaidi ni kubwa zaidi kuliko gharama tofauti, basi itakuwa faida ya kusindika bidhaa ya pamoja baada ya hatua ya kupasuliwa. Gharama zozote zilizotumika kabla ya mgawanyiko wa mgawanyiko hauna maana ya uamuzi wa mchakato zaidi, kwa kuwa hizo zimezama gharama, na gharama tu za baadaye ni gharama muhimu. Gharama za bidhaa za pamoja ni gharama za kawaida ambazo zinatumika wakati huo huo ili kuzalisha bidhaa mbalimbali za mwisho. Ingawa ni gharama za kawaida, mara kwa mara zinatengwa kwa bidhaa za pamoja.

    Zoezi Kuweka A

    1. Boutique ya Garrison, duka ndogo la riwaya, lilitumia tu\(\$4,000\) kwenye programu mpya ya programu ambayo itasaidia kuandaa hesabu yake. Kutokana na mwinuko kujifunza Curve required kutumia programu mpya, Garrison lazima kuamua kati ya kukodisha wanafunzi wawili wa muda wa chuo au moja ya muda mfanyakazi. Kila mwanafunzi wa chuo atafanya kazi\(20\) masaa kwa wiki, na angeweza kulipwa\(\$15\) kwa saa. Mfanyakazi wa wakati wote angefanya kazi masaa 40 kwa wiki na angeweza kulipwa\(\$15\) kwa saa pamoja na sawa na\(\$2\) saa kwa faida. Wafanyakazi wanapewa mashati mawili ya polo ya kuvaa kama sare yao. Polo-mashati gharama Garrison\(\$10\) kila mmoja. ni gharama husika, mapato husika, gharama kuzamishwa, na gharama nafasi kwa Garrison?
    2. Derek Dingler hufanya semina za mafunzo ya ushirika juu ya mbinu za uhasibu wa usimamizi kote nchini. Semina ya mafunzo ijayo itafanyika Philadelphia. Kabla ya ushiriki huo, Derek atakuwa katika jiji la New York. Anapanga kukaa Philadelphia usiku wa semina, kama asubuhi iliyofuata anapanga kukutana na wateja kuhusu uwezekano wa semina ya mafunzo ya baadaye. Chaguo moja la kusafiri ni kuruka kutoka New York hadi Philadelphia kwenye ndege ya kwanza siku ya Ijumaa asubuhi, ambayo itampeleka Philadelphia masaa mawili kabla ya kuanza kwa semina yake. Gharama ya ndege hiyo ni\(\$287\). Ada za Uber kwa muda wake huko Philadelphia zitapungua\(\$68\). Chakula chake kwa kila diem ni\(\$40\) kwa kila siku kamili na\(\$25\) kwa kila nusu siku. Gharama ya hoteli ni\(\$225\) kwa usiku. Chaguo lake la pili ni kukodisha gari na kuendesha masaa mawili Philadelphia kutoka New York City alasiri kabla ya semina. Gharama ya gari la kukodisha ikiwa ni pamoja na gesi ni\(\$57\) kwa siku na gari litahitajika kwa siku mbili kamili. Mwishoni mwa mikutano atarudi Jiji la New York. Ni gharama gani husika, mapato husika, gharama za kuzama, na gharama za fursa ambazo Derek Dingler anahitaji kuzingatia katika kufanya uamuzi kama kuruka au kuendesha gari kutoka New York City hadi Philadelphia?
    3. Bridget Youhzi anafanya kazi kwa kampuni kubwa. Alma yake mater ameomba yake ya kufanya kuwasilisha kwa ujao uhasibu heshima jamii ya kila mwaka udhamini chakula cha jioni. Kampuni yake inasaidia uwasilishaji kwa sababu inatarajia kuajiri wafanyakazi bora zaidi kama Bridget. Chuo kikuu ni\(196\) maili kutoka ofisi yake. Ili kupata chakula cha jioni na 5:00 p.m., atahitaji kuondoka kazi saa 1:00 p.m. Anaweza kuendesha gari lake binafsi na kulipwa\(\$0.50\) kwa kila maili. Chakula cha jioni kinamalizika saa 9:00 p.m. Sera ya kampuni inamruhusu kutumia usiku ikiwa safari ya kurudi ni saa nne au zaidi. Kuna wanafunzi kukimbia nyumba ya wageni na kituo cha mkutano kote mitaani kutoka chuo kwamba mashtaka\(\$101\) kwa usiku. Badala ya kuendesha gari, angeweza kupata 3:00 p.m. ndege ambayo ina safari ya safari na safari nauli ya\(\$300\). Flying ingehitaji yake kukodisha gari kwa\(\$39\) siku na kulipa ada ya maegesho ya uwanja wa ndege wa\(\$25\) kwa siku. Kampuni hulipa kila diem ya\(\$35\) kwa matukio ikiwa mfanyakazi hutumia angalau masaa sita nje ya mji. (Per diem itakuwa kwa kipindi cha\(24\) saa moja kwa ajili ya kuruka au kuendesha gari.) Kama meneja, Bridget ni wajibu wa kuajiri ndani ya bajeti na anataka kuamua ni nani zaidi ya kiuchumi. Tumia maelezo yaliyotolewa ili kujibu maswali haya.
      1. Ni nini jumla ya kiasi cha gharama Bridget itakuwa ni pamoja na juu ya ripoti yake ya gharama kama yeye anatoa?
      2. Je, ni jumla ya gharama ambazo angeweza kujumuisha kwenye ripoti yake ya gharama ikiwa anaruka?
      3. Je! Ni gharama gani ya kuendesha gari?
      4. Je! Ni gharama gani ya kuruka?
      5. Ni gharama gani tofauti ya kuruka juu ya kuendesha gari?
      6. Ni mambo gani mengine ambayo Bridget inapaswa kuzingatia katika uamuzi wake kati ya kuendesha gari na kuruka?
    4. Zena Technology kuuza Printers arc kompyuta kwa\(\$55\) kila kitengo. Gharama za bidhaa za kitengo ni:
    vifaa moja kwa moja $14, kazi moja kwa moja $20, Viwanda uendeshaji $3 sawa Jumla $37.

    Amri maalum ya kununua printers za\(15,000\) arc hivi karibuni imepokea kutoka kampuni nyingine na Zena ina uwezo usiofaa wa kujaza utaratibu. Zena atapata ziada kwa printer\(\$2\) kwa gharama za ziada za kazi kutokana na mabadiliko kidogo ambayo mnunuzi anataka kufanywa kwa bidhaa ya awali. Theluthi moja ya gharama za uendeshaji wa viwanda ni fasta na zitatumika bila kujali vitengo vingi vinavyotengenezwa. Wakati wa mazungumzo ya bei, ni nini bei ya chini ya kuuza ambayo Zena inapaswa kukubali kwa utaratibu huu maalum?

    1. Shelby Industries ina uwezo wa\(45,000\) kuzalisha rafu za mwaloni kwa mwaka na kwa sasa inauza\(40,000\) rafu kwa\(\$32\) kila mmoja. Martin Hardwoods amekaribia Shelby kuhusu kununua\(1,200\) rafu kwa ajili ya mradi mpya na ni tayari kulipa\(\$26\) kila mmoja. Rafu zinaweza kufungwa kwa wingi; hii inaokoa Shelby\(\$1.50\) kwa rafu ikilinganishwa na gharama ya kawaida ya ufungaji. Shelves na kitengo variable gharama ya\(\$27\) na gharama za kudumu za\(\$350,000\). Kwa sababu rafu hazihitaji ufungaji, gharama za kutofautiana kwa kitengo kwa utaratibu maalum zitashuka kutoka\(\$27\) kwa rafu kwa\(\$25.50\) kila rafu. Shelby ana uwezo wa kutosha wavivu kukubali mkataba. Je, ni bei ya chini kwa rafu ambayo Shelby anapaswa kukubali kwa utaratibu huu maalum?
    2. Reuben ya Deli sasa inafanya mistari kwa sandwiches deli inazalisha. Inatumia\(30,000\) rolls kila mwaka katika uzalishaji wa sandwiches deli. Gharama za kufanya miamba ni:
    Gharama kwa kila roll: Vifaa $0.24, kazi, $0.40, Variable uendeshaji $0.16, Zisizohamishika uendeshaji $0.20.

    muuzaji uwezo imetoa kuuza Reuben mistari kwa\(\$0.90\) kila. Kama mistari ni kununuliwa,\(30\%\) ya uendeshaji fasta inaweza kuepukwa. Ikiwa Reuben anakubali kutoa, athari ya faida itakuwa nini?

    1. Almond Treats tillverkar aina mbalimbali za nafaka kwamba kipengele lozi. Acme Cereal Company imekaribia Almond Treats na pendekezo la kuuza kampuni yake ya juu kuuza nafaka\(\$22,000\) kwa bei ya\(20,000\) paundi. Gharama zilizoonyeshwa zinahusishwa na uzalishaji wa\(20,000\) paundi ya nafaka ya almond:
    Vifaa vya moja kwa moja $13,000, kazi ya moja kwa moja $5,000, Uzalishaji uendeshaji $7,000, Jumla ya gharama $25,000.

    Uendeshaji wa viwanda una gharama\(\$2,000\) za kutofautiana na usawa unaotengwa kwa gharama za kudumu. Je, Almond Treats kufanya au kununua nafaka almond?

    1. Party Supply ni kujaribu kuamua kama au kuendelea Costume sehemu yake. taarifa inavyoonekana inapatikana kwa Party Supply ya makundi ya biashara. Fikiria kwamba hakuna gharama za kudumu za moja kwa moja wala gharama zilizotengwa za kawaida zinaweza kuondolewa, lakini zitatengwa kwa makundi mawili yaliyobaki.
    Costumes, Party Supplies, na mapambo Floral, kwa mtiririko huo: Mauzo $160,000, $110,000, $120,000 chini Variable gharama $84,000, $50,000, $120,000 sawa Mchango kiasi $76,000, $60,000, $90,000 chini ya moja kwa moja gharama za kudumu $50,000, $20,000, $25,000 na zilizotengwa gharama za kawaida za kudumu $30,000, $25,000, $30,000 sawa Mapato halisi $ (4,000), $15,000, $35,000.

    Ikiwa mavazi yamepungua, ni mabadiliko gani yatatokea kwa faida?

    1. Underground Food Store ina\(4,000\) paundi ya nyama mbichi inakaribia tarehe ya kumalizika muda wake. Kila pauni ina gharama ya\(\$4.50\). Nyama inaweza kuuzwa “kama ilivyo” kwa pauni\(\$3.00\) kwa mmea wa usindikaji wa chakula cha mbwa, au kuchomwa na kuuzwa katika deli. Gharama ya kuchoma nyama ya nyama itakuwa\(\$2.80\) kwa pound, na kila pound inaweza kuuzwa kwa\(\$6.50\). Nini kifanyike na nyama ya ng'ombe, na kwa nini?
    2. Ralston Maziwa walikusanya data hii kuhusu bidhaa mbili kwamba inazalisha:
    bidhaa, Sasa Mauzo Thamani, Makadirio Added Processing Gharama, na Mauzo Thamani kama kusindika Zaidi, kwa mtiririko huo: Frozen mgando $8,000, $2,000, $11,000. Ice cream $12,000, $7,000, $18,000.

    Ni ipi kati ya bidhaa zinazopaswa kusindika zaidi?

    1. Vipande vibaya hufanya\(2\) bidhaa: kaptula za khaki na suruali za khaki kwa wanaume. Kila bidhaa hupita kupitia eneo la mashine ya kukata, ambayo ni kikwazo kikubwa wakati wa uzalishaji. Khaki kaptula kuchukua\(15\) dakika kwenye mashine ya kukata na kuwa na mchango kiasi kwa jozi ya kaptula ya\(\$16\). Khaki suruali kuchukua\(24\) dakika kwenye mashine ya kukata na kuwa na mchango kiasi kwa jozi ya suruali ya\(\$32\). Kama ni kudhani kuwa Rough Stuff ina\(4,800\) masaa inapatikana kwenye mashine ya kukata huduma mahitaji ya chini kwa kila bidhaa ya\(3,000\) vitengo, kiasi gani faida kuongeza kama masaa\(100\) zaidi ya muda mashine inaweza kupatikana?
    2. Vipande vibaya hufanya\(2\) bidhaa: kaptula za khaki na suruali za khaki kwa wanaume. Kila bidhaa hupita kupitia eneo la mashine ya kukata, ambayo ni kikwazo kikubwa wakati wa uzalishaji. Khaki kaptula kuchukua\(15\) dakika kwenye mashine ya kukata na kuwa na mchango kiasi kwa jozi ya kaptula ya\(\$16\). Khaki suruali kuchukua\(24\) dakika kwenye mashine ya kukata na kuwa na mchango kiasi kwa jozi ya suruali ya\(\$32\). Kama ni kudhani kuwa Rough Stuff ina\(4,800\) masaa inapatikana kwenye mashine ya kukata huduma mahitaji ya chini kwa kila bidhaa ya\(3,000\) vitengo, wangapi wa kila bidhaa zinapaswa kufanywa?

    Zoezi Kuweka B

    1. Ella Maksimov ni Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni yake ya masoko. Kampuni hiyo hivi karibuni ilihamia kutoka kwenye maduka ya strip katika vitongoji hadi nafasi ya ofisi katika jengo la jiji, ili kufanya wafanyakazi wa kampuni hiyo wapatikane zaidi kwa wateja. Wateja wawili wapya wanapenda kutumia huduma za matangazo ya Ella lakini wateja wote wawili wako katika mstari huo wa biashara, maana yake ni kwamba kampuni ya Ella inaweza kuwakilisha wateja mmoja tu. Pampered Pooches anataka kuajiri kampuni ya Ella kwa mkataba wa mwaka mmoja kwa mtandao, gazeti, redio, na matangazo ya barua pepe ya moja kwa moja. Pampered kulipa\(\$126,000\) kwa ajili ya huduma hizi. Ella makadirio ya gharama za huduma zilizoombwa na Pampered Pooches kuwa\(\$83,000\). Mbwa kupendeza ni nia ya kukodisha Ella kuzalisha mailings wingi na matangazo ya mtandao. Kupendeza kulipa Ella\(\$94,000\) kwa huduma hizi na Ella inakadiria gharama za huduma hizi kuwa\(\$47,000\). Tambua gharama yoyote muhimu, mapato husika, gharama za kuzama, na gharama za fursa ambazo Ella Graham anahitaji kuzingatia katika kufanya uamuzi kama kuwakilisha Pampered Pooches au Mbwa kupendeza.
    2. Unajaribu kuamua kama utachukua kazi baada ya kuhitimu au kwenda kwenye shule ya kuhitimu. Fikiria maswali yafuatayo unapofanya uamuzi wako.
      1. Ni ipi kati ya gharama hizi, kwa sehemu kubwa, itakuwa muhimu (R), na ambayo itakuwa haina maana (IR)?
        • Gharama ya elimu yako ya kwanza
        • Mshahara na shahada ya kwanza
        • Mshahara na shahada ya kwanza na shahada ya kuhitimu
        • Kodi
        • Bima ya Gari
        • Shule ya Uzamili na ada
        • Gharama za chakula
        • Kusonga gharama
      2. Ni ipi kati ya gharama hizi zinaweza kuwa na kiasi tofauti ambacho ni muhimu/kisicho na maana, kulingana na eneo na au sera za kazi yako mpya?
    3. Unafanya kazi kwa kampuni kubwa ambayo imekuomba kuhudhuria haki ya kazi katika chuo kikuu ambacho ni\(185\) maili kutoka ofisi yako. Unahitaji kuwa huko saa 9:00 asubuhi ya Jumatatu. Unaweza kuendesha gari lako binafsi na kulipwa\(\$0.55\) kwa kila maili, lakini ungependa kuondoka nyumbani saa 5:30 asubuhi ili ufikie tukio hilo na uanzishwe kwa wakati. Sera ya kampuni inakuwezesha kutumia usiku ikiwa ni lazima uondoke mji kabla ya saa 6:00 a.m. Hoteli kote mitaani kutokana na mashtaka ya chuo\(\$85\) kwa usiku. Badala ya kuendesha gari, unaweza kupata 7:00 a.m. ndege na nauli ya safari na safari ya\(\$260\). Kuruka itahitaji kukodisha gari kwa\(\$29\) siku, na ungependa kuwa na ada ya maegesho ya uwanja wa ndege wa\(\$20\) kwa siku. Kampuni inalipa kila diem ya\(\$40\) kwa matukio ikiwa unatumia angalau\(6\) masaa nje ya mji. (Per diem itakuwa kwa kipindi cha\(24\) saa moja kwa ajili ya kuruka au kuendesha gari.) Kama meneja, wewe ni wajibu wa kuajiri ndani ya bajeti na unataka kuamua ni nani zaidi ya kiuchumi. Tumia maelezo yaliyotolewa ili kujibu maswali haya.
      1. Je, ni jumla ya gharama ambazo ungependa kujumuisha kwenye ripoti yako ya gharama ikiwa unaendesha gari?
      2. Je, ni jumla ya kiasi cha gharama ungependa kujumuisha kwenye ripoti yako ya gharama ikiwa unaruka?
      3. Je! Ni gharama gani ya kuendesha gari?
      4. Je! Ni gharama gani ya kuruka?
      5. Ni gharama gani tofauti ya kuruka juu ya kuendesha gari?
      6. Ni mambo mengine gani unapaswa kuzingatia katika uamuzi wako kati ya kuendesha gari na kuruka?
    4. Dimitri Designs ina uwezo wa kuzalisha viti\(30,000\) dawati kwa mwaka na kwa sasa inauza yote\(30,000\) kwa\(\$240\) kila mmoja. Nchi Enterprises amekaribia Dimitri kununua\(800\) viti kwa\(\$210\) kila. Gharama ya kawaida ya Dimitri ni\(\$165\) kwa kiti, ikiwa ni pamoja na\(\$50\) kila kitengo katika kazi moja kwa moja kwa kiti. Dimitri inaweza kuzalisha utaratibu maalum juu ya mabadiliko ya muda wa ziada, ambayo ina maana kwamba kazi ya moja kwa moja italipwa muda\(150\%\) wa ziada kwa kiwango cha kawaida cha kulipa. Gharama za kudumu za kila mwaka hazitaathiriwa na utaratibu maalum na mkataba hautaharibu shughuli nyingine za Dimitri. Nini itakuwa na athari kwa faida ya kukubali amri?
    5. Aspen Enterprises hufanya pini tuzo kwa matukio mbalimbali. Maelezo ya bajeti kuhusu kipindi cha sasa ni:
    mapato (200,000 pini katika $3.00) $600,000, vifaa moja kwa moja $120,000, kazi ya moja kwa moja $220,000, variable viwanda uendeshaji $50,000, Zisizohamishika viwanda uendeshaji $70,000.

    Udugu ambao Aspen ina uhusiano mrefu ulikaribia Aspen na utaratibu maalum wa\(6,000\) pini kwa bei ya\(\$2.75\) kila siri. Gharama za kutofautiana zitakuwa sawa na uzalishaji wa sasa, na utaratibu maalum hautaathiri amri zote za kampuni. Hata hivyo, Aspen inafanya kazi kwa uwezo na itaongeza ziada\(\$5,000\) katika uendeshaji wa viwanda fasta ikiwa utaratibu unakubaliwa. Kulingana na habari hii, ni mapato gani tofauti (kupoteza) yanayohusiana na kukubali utaratibu maalum?

    1. Nchi Diner sasa inafanya cookies kwa chakula cha mchana yake Boxed. Inatumia\(40,000\) vidakuzi kila mwaka katika uzalishaji wa chakula cha mchana cha sanduku. Gharama za kufanya cookies ni:
    Gharama kwa cookie: Vifaa $0.30, kazi $0.30, Variable uendeshaji $0.20, Zisizohamishika uendeshaji $0.10.

    muuzaji uwezo ametoa kuuza Nchi Diner cookies kwa\(\$0.85\) kila. Kama cookies ni kununuliwa,\(10\%\) ya uendeshaji fasta inaweza kuepukwa. Ikiwa Jason anapokea kutoa, athari ya faida itakuwa nini?

    1. Oat Treats tillverkar aina mbalimbali za baa nafaka akishirikiana Simmons Cereal Company ina akakaribia Oat Treats na pendekezo la kuuza kampuni yake ya juu kuuza oat nafaka bar kwa bei ya\(\$27,500\) kwa\(20,000\) baa. Gharama zilizoonyeshwa zinahusishwa na uzalishaji wa baa za\(20,000\) oat sasa.
    Vifaa vya moja kwa moja $14,000, kazi ya moja kwa moja $6,000, Viwanda uendeshaji $8,000, Jumla ya gharama $28,000.

    Uendeshaji wa viwanda una gharama\(\$3,000\) za kutofautiana na usawa unaotengwa kwa gharama za kudumu. Je, Oat Treats kufanya au kununua baa oat?

    1. Eneo la Chama linajaribu kuamua kama au kuendelea na sehemu yake ya mavazi. Taarifa iliyoonyeshwa inapatikana kwa makundi ya biashara ya Party Eneo la. Fikiria kwamba hakuna gharama za kudumu za moja kwa moja wala gharama zilizotengwa za kawaida zinaweza kuondolewa, lakini zitatengwa kwa makundi mawili yaliyobaki.
    Mavazi, Vifaa vya Party, na Mapambo ya Floral, kwa mtiririko huo: Mauzo $160,000, $112,000, $215,000 chini gharama za kutofautiana $94,000, $52,000, $125,000 sawa na kiasi cha mchango $66,000, $60,000, $90,000 chini ya moja kwa moja gharama za kudumu $50,000, $32,000 sawa Mapato halisi $ (4,000), $11,000, $30,000.

    Ikiwa mavazi yamepungua, ni mabadiliko gani yatatokea kwa faida?

    1. Beretti ya Chakula Mart ina\(6,000\) paundi ya nyama ya nguruwe mbichi inakaribia tarehe yake ya kumalizika muda. Kila pauni ina gharama ya\(\$5.50\). Nyama ya nguruwe inaweza kuuzwa “kama ilivyo” kwa pauni\(\$2.50\) kwa mmea wa usindikaji wa chakula cha mbwa, au inaweza kufanywa kuwa sausage ya Kiitaliano ya desturi na kuuzwa katika idara ya nyama. Gharama ya kutengeneza sausage ni\(\$3.00\) kwa pauni na kila pauni inaweza kuuzwa kwa\(\$7.50\). Nini kifanyike na nguruwe na kwa nini?
    2. Maziwa ya Balcom walikusanya data hii kuhusu bidhaa mbili zinazozalisha:
    Bidhaa, Sasa Mauzo Thamani, Makadirio Added Processing Gharama, na Mauzo Thamani kama kusindika Zaidi, kwa mtiririko huo: Cream $9,000, $3,000, $14,000. Maziwa $14,000, $9,000, $20,000.

    Ni ipi kati ya bidhaa zinazopaswa kusindika zaidi?

    1. Power Corp.\(2\) Inafanya bidhaa: vile kwa saw meza na vile kwa handsaws. Kila bidhaa hupita kupitia eneo la mashine ya kuimarisha, ambayo ni kikwazo kikubwa wakati wa uzalishaji. Handsaw vile kuchukua\(15\) dakika kwenye mashine kunoa na kuwa na mchango kiasi kwa makali ya\(\$15\). Meza aliona vile kuchukua\(20\) dakika kwenye mashine kunoa na kuwa na mchango kiasi kwa makali ya\(\$35\). Kama ni kudhani kuwa Power Corp. ina\(5,000\) masaa inapatikana kwenye mashine kunoa huduma mahitaji ya chini kwa kila bidhaa ya\(4,000\) vitengo, ni kiasi gani faida kuongeza kama masaa\(200\) zaidi ya muda mashine inaweza kupatikana?
    2. Power Corp.\(2\) Inafanya bidhaa: vile kwa saw meza na vile kwa handsaws. Kila bidhaa hupita kupitia eneo la mashine ya kuimarisha, ambayo ni kikwazo kikubwa wakati wa uzalishaji. Handsaw vile kuchukua\(15\) dakika kwenye mashine kunoa na kuwa na mchango kiasi kwa makali ya\(\$15\). Meza aliona vile kuchukua\(20\) dakika kwenye mashine kunoa na kuwa na mchango kiasi kwa makali ya\(\$35\). Kama ni kudhani kuwa Power Corp. ina\(5,000\) masaa inapatikana kwenye mashine kunoa huduma mahitaji ya chini kwa kila bidhaa ya\(4,000\) vitengo, wangapi wa kila bidhaa inapaswa kufanywa?

    Tatizo Kuweka A

    1. Artisan Metalworks ina kizuizi katika uzalishaji wao ambayo hutokea ndani ya idara engraving. Jamal Moore, COO, anazingatia kukodisha mfanyakazi wa ziada, ambaye mshahara wake utakuwa\(\$55,000\) kwa mwaka, kutatua tatizo hilo. Na mfanyakazi huyu wa ziada, kampuni inaweza kuzalisha na kuuza vitengo\(3,000\) zaidi kwa mwaka. Hivi sasa, bei ya kuuza kwa kila kitengo ni\(\$25\) na gharama kwa kila kitengo ni\(\$7.85\). Kutumia taarifa iliyotolewa, tumia mahesabu ya kila mwaka ya athari ya kifedha ya kukodisha mfanyakazi wa ziada.
    vifaa vya moja kwa moja $3.50, Kazi moja kwa moja $1.10, Variable uendeshaji $0.45, Fixed uendeshaji (hasa kushuka kwa thamani ya vifaa) $2.80 sawa Jumla $7.85.
    1. Syntech inafanya kamera digital kwa drones. Kamera yao ya msingi ya digital inatumia\(\$80\) gharama za kutofautiana na inahitaji\(\$1,500\) kwa mwezi kwa gharama za kudumu. Syntech anauza\(100\) kamera kwa mwezi. Ikiwa hutengeneza kamera zaidi ili kuongeza utendaji wake, itahitaji ziada\(\$45\) kwa kila kitengo cha gharama za kutofautiana, pamoja na ongezeko la gharama za kudumu za\(\$1,000\) mwezi. Bei ya sasa ya kamera ni\(\$160\). Meneja wa masoko ni chanya kwamba wanaweza kuuza zaidi na kulipa bei ya juu kwa toleo la kuboreshwa. Je, ni kiwango gani cha bei ambacho kamera iliyoboreshwa itaanza kuboresha mapato ya uendeshaji?
    2. Marcotti Cupcakes bakes na kuuza cupcake msingi kwa ajili ya\(\$1.25\). Gharama ya kuzalisha\(600,000\) cupcakes katika mwaka uliopita ilikuwa:
    Mapato $750,000, vifaa moja kwa moja $330,000, kazi ya moja kwa moja $66,000, Viwanda uendeshaji (fasta) $132,000, Viwanda uendeshaji (variable) $84,000.

    Mwanzoni mwa mwaka huu, Marcotti alipokea utaratibu maalum wa\(15,000\) cupcakes kuuzwa kwa\(\$1.10\) kila kikombe. Ili kukamilisha utaratibu, kampuni inapaswa kuingiza ziada\(\$700\) kwa gharama za kudumu za kukodisha mashine maalum ambayo itaweka cupcakes na alama ya mteja. Amri hii haitaathiri shughuli nyingine yoyote ya Marcotti na ina uwezo wa ziada wa kutimiza mkataba. Je, kampuni inapaswa kukubali utaratibu maalum? (Onyesha kazi yako.)

    1. Ken Owens Ujenzi mtaalamu katika nyongeza ndogo na matengenezo. Malipo yake ya kawaida\(\$400\) ni/siku pamoja na vifaa. Kutokana na hali yake ya kimwili, Daudi, muungwana mzee, anahitaji chumba cha chini cha chini kilichobadilishwa kuwa bafuni. Ken ametunga jitihada\(\$5000\) za kukamilisha bafuni. Hakumpa Daudi maelezo ya jitihada hizo. Hata hivyo, huonyeshwa hapa.
    Ken ya Bid Detail Dola: vifaa moja kwa moja $2,200; kazi ya moja kwa moja $1,600; Variable uendeshaji $200; Fixed uendeshaji $600; faida $400 sawa $5,000.
    1. Huduma za jamii ya mji ameomba Ken kama angeweza kupunguza jitihada zake\(\$4000\). Je Ken kukubali counter kutoa?
    sasa Bid: vifaa moja kwa moja $2,200; kazi ya moja kwa moja $1,600; Variable uendeshaji $200; Fixed uendeshaji $600; faida $400 sawa $5,000. New Bid: vifaa moja kwa moja $2,200; kazi ya moja kwa moja $1,600; Variable uendeshaji $200; Fixed uendeshaji $? ; Faida $? sawa na $4,000.
    1. Kiasi gani mapato yake yatapunguzwa?
    2. Ikiwa huduma za kijamii za mji zilimhakikishia kazi nyingine mwezi ujao kwa bei yake ya kawaida, angeweza kukubali kazi hii\(\$4000\)?
    1. Boston Executive, Inc., inazalisha limousines mtendaji na kwa sasa tillverkar inset mini-bar kwa gharama hizi:
    Gharama kwa kila kitengo: gharama kutofautiana: nyenzo moja kwa moja $950, kazi ya moja kwa moja $650, Variable uendeshaji $300 sawa Jumla ya gharama variable $1,900. Gharama zisizohamishika: Kushuka kwa thamani ya vifaa vya $500, Kushuka kwa thamani ya jengo $200, mishahara Msimamizi $300, Jumla ya gharama za kudumu $1,000. Jumla ya gharama $2,900.

    Kampuni hiyo ilipokea kutoa kutoka kwa Wasomi Mini-Baa ili kuzalisha insets kwa\(\$2,100\) kila kitengo na usambazaji wa\(1,000\) mini-baa kwa uzalishaji wa mwaka ujao. Kama kampuni anapokea ofa hii na kufunga uzalishaji wa sehemu hii ya biashara, wafanyakazi wa uzalishaji na wasimamizi itakuwa reassigned kwa maeneo mengine. Fikiria kwamba kwa mchakato wa muda mfupi wa kufanya maamuzi ulionyeshwa katika tatizo hili, gharama za jumla za kazi za kampuni (mishahara ya moja kwa moja ya kazi na msimamizi) zitabaki sawa ikiwa kuingiza bar kununuliwa.

    Vifaa maalumu haviwezi kutumiwa na havina thamani ya soko. Hata hivyo, nafasi inayotumiwa na uzalishaji wa mini-bar inaweza kutumika na kundi tofauti la uzalishaji ambalo litakodisha kwa\(\$55,000\) mwaka. Je, kampuni inapaswa kufanya au kununua kuingiza mini-bar?

    1. Gent Designs inahitaji vitengo tatu ya sehemu A kwa kila kitengo cha A1 kwamba inazalisha. Hivi sasa, sehemu A inafanywa na Gent, na gharama hizi kwa kila kitengo katika mwezi ambapo\(4,000\) vitengo vilizalishwa:
    vifaa moja kwa moja $4.00, kazi moja kwa moja $1.50, Viwanda uendeshaji $1.30, Jumla ya gharama $6.80.

    Uendeshaji wa viwanda vya kutofautiana hutumiwa kwa\(\$1.00\) kila kitengo. Jingine\(\$0.30\) la uendeshaji lina gharama za kudumu zilizotengwa. Gent unahitaji\(6,000\) vitengo vya sehemu A kwa ajili ya uzalishaji wa mwaka ujao.

    Cory Corporation imetoa kwa ugavi\(6,000\) vitengo vya sehemu A kwa bei ya\(\$7.00\) kila kitengo. Ikiwa Gent anapokea kutoa, gharama zote za kutofautiana na gharama\(\$1,200\) za kudumu zitaepukwa. Je Gent Designs kukubali kutoa kutoka Cory Corporation?

    1. Trifecta Distributors imeamua kuacha utengenezaji wake X Plus mfano. Hivi sasa, kampuni hiyo\(4,600\) imekamilisha mifano ya X Plus kwa mkono. Serikali imeweka kukumbuka kwa sehemu fulani katika mfano wa X Plus, hivyo kila mfano wa msingi lazima sasa ufanyike upya ili kuzingatia mtindo wa sehemu mpya. Kampuni imetumia\(\$110\) kila kitengo kutengeneza mifano hii ya X Plus kwa hali yao ya sasa. Kufanya upya kila mfano wa X Plus utakuwa na gharama\(\$20\) kwa vifaa na kazi\(\$20\) ya moja kwa moja. Aidha,\(\$7\) ya uendeshaji variable na\(\$32\) ya zilizotengwa fasta uendeshaji (zinazohusiana hasa na kushuka kwa thamani ya kupanda na vifaa) zitatengwa kwa kila kitengo. Ikiwa Trifecta inakamilisha mifano ya X Plus, inaweza kuziuza kwa\(\$160\) kila kitengo. Kwa upande mwingine, mtengenezaji mwingine ana nia ya kununua vitengo vya kukamilika kwa\(\$104\) kila mmoja na kuwabadilisha kuwa mifano ya Z Plus. Jitayarisha uchambuzi tofauti kwa kila kitengo ili kuamua kama Trifecta inapaswa kukamilisha mifano ya X Plus au kuiuza katika hali yao ya sasa.
    2. Extreme Sports anauza alama michezo bidhaa. Kampuni hiyo inafikiria kama au kuendelea na huduma yake ya utambazaji wa desturi. Gharama zote za moja kwa moja za kampuni zinaweza kuepukwa ikiwa sehemu imeshuka. Taarifa hii inapatikana kwa makundi.
    Custom Embroidery na Logo Apparel, kwa mtiririko huo: Mauzo $60,000, $250,000 chini Variable gharama $30,000, $110,000 sawa na mchango kiasi $30,000, $140,000 chini ya moja kwa moja gharama za kudumu $22,000, $40,000 na zilizotengwa gharama za kawaida za kudumu $12,000, $50,000 sawa na mapato halisi $ (4,000), $50,000.
    1. Je! Itakuwa na athari gani juu ya mapato halisi ikiwa sehemu ya embroidery imeshuka?
    2. Fikiria kwamba ikiwa sehemu ya embroidery imeshuka, mauzo ya nguo yataongezeka\(10\%\). Ni nini athari kwa kiasi mchango na mapato halisi tu kwa ajili ya mavazi?
    3. Tambua gharama moja ambayo haifai katika uchambuzi huu.
    1. Hong Publishing imenunua Lang Publish Baada ya kuchunguza vyeo kutoka kwa makampuni yote mawili, uamuzi lazima ufanywe ili kuamua ni majina gani yanapaswa kuacha. Taarifa zifuatazo zinapatikana ili kufanya uamuzi.
    Title X, Title Y, na Title Z, kwa mtiririko huo: Mauzo $100,000, $150,000, $200,000 chini ya gharama ya kutofautiana $50,000, $75,000, $100,000 sawa na mchango kiasi $50,000, $70,000, $100,000 chini ya moja kwa moja gharama za kudumu $20,000), $30,000, $40,000.
    1. Mapato ya jumla ni nini ikiwa majina yote yalitolewa?
    2. Kama Title X ilikuwa imeshuka, itakuwa nini athari juu ya Mapato Net?
    3. Kiasi gani Title X Kilichangia kwa Gharama zisizohamishika?
    4. Kuamua gharama na kiasi ambacho kitabaki hata kama Kichwa cha X kimeshuka?
    5. Ni gharama gani na kiasi kitaondolewa ikiwa Title X imeshuka?
    1. Calcion Industries inazalisha bidhaa mbili pamoja, Y na Z. Kabla ya mgawanyiko uhakika, kampuni zilizotumika gharama za\(\$36,000\). Bidhaa Y ina uzito\(25\) paundi na bidhaa Z uzani\(75\) paundi. Bidhaa Y anauza\(\$150\) kwa pauni na bidhaa Z anauza\(\$125\) kwa pauni. Kulingana na kipimo cha kimwili cha pato, fanya gharama za pamoja kwa bidhaa Y na Z.
    2. Quality Clothing, Inc., inazalisha skorts na sare jumper kwa watoto wa shule. Katika mchakato wa kukata vipande vya nguo kwa kila bidhaa, kiasi fulani cha kitambaa cha chakavu kinazalishwa. Quality imekuwa kuuza hii chakavu nguo kwa Jorge ya Chakavu Warehouse\(\$3.25\) kwa pauni. Mwaka jana, kampuni hiyo iliuza\(40,000\) lb. ya chakavu, ambayo itakuwa ya kutosha kufanya bears\(10,000\) teddy kwamba usimamizi wa Quality sasa ni nia ya kuzalisha. Michakato yao ingehitaji reprogramming fulani, hasa katika mchakato wa kukata na kushona, lakini haihitaji mafunzo ya ziada ya mfanyakazi. Hata hivyo, ufungaji mpya utahitajika. Gharama ya jumla ya kutofautiana ili kuzalisha huzaa teddy\(\$3.85\). Gharama zisizohamishika zitaongezeka kwa\(\$95,000\) mwaka kwa ajili ya kukodisha vifaa vya ufungaji na makadirio ya ubora inaweza kuzalisha na kuuza huzaa\(10,000\) teddy kwa mwaka. Kumaliza huzaa teddy inaweza kuuzwa kwa\(\$18.00\) kila mmoja. Je Quality kuendelea kuuza nguo chakavu au lazima Quality mchakato chakavu katika teddy huzaa kuuza?
    3. Katika Gems katika Rough, kampuni ya kujitia, idara ya engraving ni kizuizi. Kampuni hiyo inazingatia kukodisha mfanyakazi wa ziada, ambaye mshahara wake utakuwa\(\$56,000\) kwa mwaka, ili kupunguza tatizo. Kutumia mfanyakazi wa ziada, kampuni itaweza kuchora vitengo\(8,000\) zaidi kwa mwaka. Bei ya kuuza kwa kila kitengo ni\(\$16\). Gharama kwa kila kitengo sasa ni\(\$11.85\) kama inavyoonekana:
    Vifaa vya moja kwa moja $4.50. Kazi ya moja kwa moja $2.10. Variable uendeshaji $1.45. Fixed overhead (hasa kushuka kwa thamani ya vifaa) $3.80. Sawa jumla ya $11.85.

    Athari ya kifedha ya kila mwaka ya kukodisha mfanyakazi wa ziada kwa ajili ya mchakato wa vikwazo ni nini?

    1. Michezo Wataalamu hufanya baseballs na softballs katika mchakato wa hatua tatu. Kwa bahati mbaya, mchakato wa mashine ya kushona umetambuliwa kama kizuizi. Kila softball ina mchango kiasi cha\(\$6.00\) na kila baseball ina mchango kiasi cha\(\$2.00\). Mashine ya kushona inaweza kufanya\(10\) softballs au\(25\) baseballs kwa saa moja.
      1. Ikiwa mahitaji ya bidhaa zote mbili hazina ukomo na uwezo wa mashine ya kushona hauwezi kupanuliwa, ni bidhaa ipi inayofaa kuzalishwa?
      2. Kama mahitaji ya kila mpira ni mdogo kwa\(6,000\) mipira na kuna\(800\) masaa inapatikana kwenye mashine, wangapi wa kila bidhaa inapaswa kuzalishwa?

    Tatizo Kuweka B

    1. Wafanyabiashara mbalimbali wana shida katika uzalishaji wao ambao hutokea ndani ya idara ya engraving. Arjun Naipul, COO, anazingatia kukodisha mfanyakazi wa ziada, ambaye mshahara wake utakuwa\(\$45,000\) kwa mwaka, kutatua tatizo. Na mfanyakazi huyu wa ziada, kampuni inaweza kuzalisha na kuuza vitengo\(3,500\) zaidi kwa mwaka. Hivi sasa, bei ya kuuza kwa kila kitengo ni\(\$18\) na gharama kwa kila kitengo ni\(\$5.85\). Kutumia taarifa iliyotolewa, tumia mahesabu ya kila mwaka ya athari ya kifedha ya kukodisha mfanyakazi wa ziada.
    vifaa vya moja kwa moja $2.50, Kazi moja kwa moja $1.10, Variable uendeshaji $0.45, Fixed uendeshaji (hasa kushuka kwa thamani ya vifaa) $1.80 sawa Jumla $5.85.
    1. Mortech hufanya kamera digital kwa drones. Kamera yao ya msingi ya digital inatumia\(\$80\) gharama za kutofautiana na inahitaji\(\$1,500\) kwa mwezi kwa gharama za kudumu. Mortech anauza\(200\) kamera kwa mwezi. Ikiwa hutengeneza kamera zaidi ili kuongeza utendaji wake, itahitaji ziada\(\$45\) kwa kila kitengo cha gharama za kutofautiana, pamoja na ongezeko la gharama za kudumu za\(\$1,000\) mwezi. Bei ya sasa ya kamera ni\(\$200\). Meneja wa masoko ni chanya kwamba wanaweza kuuza zaidi na kulipa bei ya juu kwa toleo la kuboreshwa. Je, ni kiwango gani cha bei ambacho kamera iliyoboreshwa itaanza kuboresha mapato ya uendeshaji?
    2. Cinnamon Depot bakes na kuuza mistari mdalasini kwa\(\$1.75\) kila. Gharama ya kuzalisha\(500,000\) miamba katika mwaka uliopita ilikuwa:
    Mapato $875,000, vifaa moja kwa moja $425,000, kazi ya moja kwa moja $75,000, Viwanda uendeshaji (fasta) $125,000, Viwanda uendeshaji (variable) $90,000.

    Mwanzoni mwa mwaka huu, Depot ya Cinnamon ilipokea utaratibu maalum wa vichwa\(18,000\) vya kuuzwa kwa\(\$1.50\) kila roll. Kampuni hiyo inakadiriwa kuwa itakuwa na ziada\(\$1,000\) kwa gharama za jumla za kudumu ili kukodisha mashine maalum ambayo huunda mistari kwa sura ya moyo kwa ombi la mteja. Utaratibu huu hautaathiri yoyote ya shughuli zake nyingine. Je, kampuni inapaswa kukubali utaratibu maalum? (Onyesha kazi yako.)

    1. Myrna White ni housekeeper simu. Bei ya kusafisha nyumba ya kawaida ni\(\$150\) na inachukua\(5\) masaa. Kila mfanyakazi\(\$25\) hulipwa/saa, matumizi\(\$15\) ya vifaa na\(\$0.50\) kwa maili kutumia gari lake mwenyewe kusafiri kutoka kazi hadi kazi. kazi wastani ni\(5\) maili. Arniz Meyroyan ina muungano wa familia nyumbani kwake na inahitaji nyumba yake freshened up. Yeye inatoa\(\$75\) kwa ajili ya huduma hii ya dharura tidy-up. Huduma hii inajumuisha vacuuming na kusafisha sakafu, vumbi, na kusafisha bafu. Tu\(\$5\) ya vifaa itakuwa kutumika.
      1. Jitayarisha karatasi ya kuenea kwa Excel ili kuamua mapato tofauti ikiwa huduma ya dharura ya dharura ina bei\(\$75\). Huduma ya tidy-up itachukua\(2\) masaa.
      2. Ikiwa\(\$25\) surcharge ilijumuishwa ili kufanya bei ya\(\$100\) mapato tofauti yangebadilikaje?
      3. Ikiwa kiwango cha mfanyakazi wa saa kinaongezeka hadi\(\$30\) saa, mapato halisi yangebadilikaje?
      4. Ni suala gani lingine ambalo unahitaji kuzingatia?
    2. Blake Cohen Painting Service mtaalamu katika ajira ndogo rangi. Malipo yake ya kawaida\(\$350\) ni/siku pamoja na vifaa. Moesha mahitaji basement yake walijenga. Blake ametunga jitihada za\(\$1500\) kukamilisha basement uchoraji. Blake alikamilisha makadirio ya gharama kwa huduma yake kama inavyoonekana.
    vifaa vya moja kwa moja $200, kazi ya moja kwa moja $700, Variable uendeshaji $50, Zisizohamishika uendeshaji $60, faida $100 sawa $1,110.
    1. Moesha anataja kwamba hawezi kulipa\(\$1500\). Yeye ni mjane na unahisi wajibu wa kuwatunza wajane lakini huwezi kupoteza pesa. Je, ungeweza kulipa kiasi gani na bado unaweza kupata faida?
    2. Moesha amekuomba rangi ya mapumziko ya nyumba yake. Je, unaweza kuendelea kumpa mpango huo?
    1. Regal Executive, Inc., inazalisha makocha mtendaji motor na kwa sasa tillverkar awnings hema kwamba kuongozana nao kwa gharama hizi:
    Gharama kwa kila kitengo: gharama kutofautiana: nyenzo moja kwa moja $1,250, kazi ya moja kwa moja $750, Variable uendeshaji $500 sawa Jumla ya gharama variable $2,500. Gharama zisizohamishika: Kushuka kwa thamani ya vifaa vya $500, Kushuka kwa thamani ya jengo $400, mishahara Msimamizi $300, Jumla ya gharama za kudumu $1200. Jumla ya gharama $3,700.

    Kampuni hiyo ilipokea ofa kutoka kwa Saied Tents kuzalisha awnings kwa\(\$3,200\) kila kitengo na ugavi\(1,000\) awnings kwa ajili ya uzalishaji wa mwaka ujao. Kama kampuni anapokea ofa hii na kufunga uzalishaji wa sehemu hii ya biashara, wafanyakazi wa uzalishaji na wasimamizi itakuwa reassigned kwa maeneo mengine. Fikiria kwamba kwa mchakato wa muda mfupi wa kufanya maamuzi ulionyeshwa katika tatizo hili, gharama za jumla za kazi za kampuni (mishahara ya moja kwa moja ya kazi na msimamizi) zitabaki sawa ikiwa kuingiza bar kununuliwa.

    Vifaa maalumu haviwezi kutumiwa na havina thamani ya soko. Hata hivyo, nafasi inayotumiwa na uzalishaji wa awning inaweza kutumika na kundi tofauti la uzalishaji ambalo litakodisha kwa\(\$60,000\) mwaka. Je, kampuni inapaswa kufanya au kununua awnings?

    1. Enterprises ya ajabu inahitaji vitengo vinne vya sehemu A kwa kila kitengo cha A1 ambacho kinazalisha. Hivi sasa, sehemu A inafanywa na ajabu, na gharama hizi kwa kitengo kwa mwezi wakati\(4,000\) vitengo vilizalishwa:
    vifaa vya moja kwa moja $4.80, kazi moja kwa moja $2.00, Viwanda uendeshaji $2.10, Jumla ya gharama $8.90.

    Uendeshaji wa viwanda vya kutofautiana hutumiwa kwa\(\$1.60\) kila kitengo. Jingine\(\$0.50\) la uendeshaji lina gharama za kudumu zilizotengwa. Ajabu itahitaji\(8,000\) vitengo vya sehemu A kwa uzalishaji wa mwaka ujao.

    Altoona Corporation imetoa kwa ugavi\(8,000\) vitengo vya sehemu A kwa bei ya\(\$8.00\) kila kitengo. Ikiwa ajabu inakubali kutoa, gharama zote za kutofautiana na gharama\(\$2,000\) za kudumu zitaepukwa. Je, ajabu kukubali kutoa kutoka Altoona Corporation?

    1. Colin O'Shea ana duka la useremala ambalo linaajiri\(4\) maseremala. Colin alipokea amri kwa meza za\(1,000\) kahawa. Taa za kahawa zina juu ya meza ya pande zote na miguu minne ya mapambo. Kutoa kwa\(\$500\) kila meza ilipokelewa. Colin kupatikana unfinished pande zote meza ya juu kwamba angeweza kununua kwa\(\$50\) kila.
      1. Kwa kutumia data hii kiasi gharama kufanya juu ya meza, lazima Colin kununua meza juu au kufanya hivyo?
    nyenzo moja kwa moja $10, kazi ya moja kwa moja $35, Variable uendeshaji $20, Zisizohamishika uendeshaji $7.
    1. Ni mambo gani ya ubora yataingizwa katika uamuzi wako.
    2. Je, muuzaji anaweza kufanya hivyo kwa viwango sawa vya ubora? Je, inaweza kukamilika kwa wakati? Je, kuna uwezo wa uvivu katika kiwanda ambacho kinaweza kutumika?
    1. ZZOOM, Inc., imeamua kuacha utengenezaji wake Z Best mfano. Hivi sasa, kampuni hiyo\(4,600\) imekamilisha mifano ya Z Best kwa mkono. Serikali imeweka kukumbuka kwa sehemu fulani katika mfano wa Z Best, hivyo kila mfano wa msingi lazima sasa ufanyike upya ili kuzingatia mtindo wa sehemu mpya. Kampuni imetumia\(\$110\) kila kitengo kutengeneza mifano hii ya Z Best kwa hali yao ya sasa. Kufanya upya kila mfano wa Z Bora utakuwa na gharama\(\$22\) kwa vifaa na\(\$25\) kwa kazi ya moja kwa moja. Aidha,\(\$9\) ya uendeshaji variable na\(\$34\) ya zilizotengwa fasta uendeshaji (zinazohusiana hasa na kushuka kwa thamani ya kupanda na vifaa) zitatengwa kwa kila kitengo. Kama ZZOOM kutimiza Z Best mifano, inaweza kuuza kwa\(\$180\) kila kitengo. Kwa upande mwingine, mtengenezaji mwingine ana nia ya kununua vitengo vya kukamilika kwa\(\$105\) kila mmoja na kuwabadilisha kuwa mifano ya Z Plus. Kuandaa uchambuzi tofauti kwa kila kitengo kuamua kama ZZOOM inapaswa kukamilisha mifano Z Best au kuuza katika hali yao ya sasa.
    2. Kampuni ya karatasi ya cable inazalisha rangi nyingi za karatasi. Rangi maarufu ya sasa ni kijivu. Ili kuongeza uzalishaji wa karatasi ya kijivu, uamuzi lazima ufanywe ili kuamua ni rangi gani inapaswa kushuka. Taarifa zifuatazo zinapatikana ili kufanya uamuzi.
    Peach, Blue, na Plum, kwa mtiririko huo: Mauzo $40,000, $60,000, $80,000 chini Variable gharama $20,000, $30,000, $40,000 sawa na Mchango kiasi $20,000, $30,000, $40,000 chini ya moja kwa moja gharama za kudumu $8,000, $12,000, $16,000 na zilizotengwa gharama za kawaida za kudumu $4,000, $6,000, $8,000 sawa na mapato halisi $8,000, $12,000, $16,000 000.
    1. Mapato ya jumla ni nini ikiwa rangi zote zilizalishwa?
    2. Ikiwa Peach imeshuka, itakuwa nini athari kwenye Mapato ya Net?
    3. Kiasi gani karatasi Peach kuchangia Gharama Fixed?
    4. Kuamua gharama na kiasi ambacho kitabaki hata kama Peach imeshuka?
    5. Ni gharama gani na kiasi ambacho kitaondolewa ikiwa Peach imeshuka?
    1. Strawberry Sweet Company inafanya aina ya jams na jellies. Wakati wa Juni,\(55,000\) galoni ya mash strawberry ilikuwa kusindika kwa gharama ya pamoja ya\(\$40,000\). Hii ilizalisha\(42,000\) galoni ya mchanganyiko wa daraja la kuhifadhi na\(4,000\) galoni ya juisi ya strawberry kwa jelly. Juisi inaweza kusindika zaidi katika vinywaji vya nishati, na mchanganyiko wa kuhifadhi unaweza kusindika zaidi kwenye harufu ya ice cream. Taarifa juu ya vitu hivi huonyeshwa:
    Bidhaa, Thamani ya Mauzo katika Split-off Point, Makadirio ya gharama za usindikaji Zaidi, na Thamani ya Mauzo baada ya Usindikaji, kwa mtiririko huo: Hifadhi mchanganyiko $104,500, $8,000, $125,000 Juisi kwa jelly $50,500, $40,000, $70,000.
    1. Fikiria kwamba gharama ya pamoja imetengwa kwa bidhaa kulingana na kiasi cha kimwili cha pato la kila bidhaa. Ni kiasi gani cha gharama ya pamoja kinapaswa kupewa kila bidhaa?
    2. Ni kiasi gani cha gharama ya pamoja kinapaswa kupewa kila bidhaa ikiwa njia ya ugawaji wa thamani ya mauzo ya jamaa hutumiwa?
    3. Ni bidhaa gani zinazopaswa kusindika zaidi?
    1. Laramie Industries inazalisha bidhaa mbili pamoja, H na C. kabla ya split-off uhakika, kampuni zilizotumika gharama za\(\$66,000\). Bidhaa H ina uzito\(44\) paundi na bidhaa C ina uzito\(66\) paundi. Bidhaa H anauza\(\$250\) kwa pauni na bidhaa C anauza\(\$295\) kwa pauni. Kulingana na kipimo cha kimwili cha pato, gawa gharama za pamoja kwa bidhaa H na C.
    2. Jamboree Outfitters, Inc., inazalisha visu mfukoni na visu minofu kwa ajili ya michezo ya nje. Katika mchakato wa kufanya visu, baadhi ya makosa hutokea na hakuna kazi zaidi inayofanyika kwenye vile. Jamboree imekuwa akiuza vile hizi kawaida kwa wafanyabiashara chakavu\(\$5.00\) kwa pauni. Mwaka jana, kampuni ya kuuzwa\(50,000\) lbs. ya chakavu. Kampuni iligundua kuwa Amazon itanunua visu vya kawaida kwa\(\$12\) kila zinazotolewa kumaliza Jamboree kuzalisha visu katika fomu inayouzwa na pia kudhani kuna vile vya kutosha vya kawaida kufanya visu\(50,000\) vilivyomalizika. Michakato ya Jamboree haitahitaji reprogramming, hasa katika michakato ya kuchagiza na kuimarisha. Hata hivyo, hii itahitaji mfanyakazi mmoja wa ziada, na ufungaji mpya utahitajika. Gharama ya jumla ya kutofautiana ili kuzalisha makosa ni\(\$4.85\). Gharama zisizohamishika\(\$175,000\) zitaongezeka kwa mwaka kwa ajili ya kukodisha vifaa vya ufungaji na mfanyakazi mpya. Jamboree inakadiria inaweza kuzalisha na kuuza\(50,000\) visu kwa mwaka. Je Jamboree kuendelea kuuza vile chakavu au lazima Jamboree mchakato regulars kuuza kwa Amazon?
    3. Daisy Hernandez anauza wasichana nguo za christening kupitia duka la mtandaoni, Etsy Wateja wake wameomba kama ana shanga ambazo zinaweza kuingizwa na mavazi. Daisy kupatikana nyeupe glossy mioyo kauri kutoka muuzaji mwingine Etsy kwa\(\$20\). Daisy ana talanta na tayari ina joko kikamilifu depreciated kufanya mioyo hii.
      1. Kutumia data zinazotolewa kiasi gharama kufanya moyo, lazima Daisy kununua kutoka wenzake Etsy muuzaji au kufanya hivyo mwenyewe?
    vifaa vya moja kwa moja $3, kazi moja kwa moja $5, Variable uendeshaji $2, Zisizohamishika uendeshaji $7.
    1. Ni mambo gani ya ubora yataingizwa katika uamuzi wako.
    1. Dr. Detail ni simu ya kuosha gari. Bei ya safisha ya kawaida ni\(\$35\) na inachukua nusu saa. Kila mfanyakazi\(\$20\) hulipwa/hr, matumizi\(\$5\) ya vifaa na\(\$0.50\) kwa kila maili kutumia gari lake mwenyewe kusafiri kutoka kazi hadi kazi. kazi wastani ni\(5\) maili. Mwana wa Ernest Kuhn alipata ugonjwa katika gari, na Ernest Kuhn amemwomba Dr Detail kuelezea gari lake badala ya kufanya safisha rahisi na utupu.
      1. Kuamua mapato tofauti ikiwa\(\$100\) ilishtakiwa kwa undani gari. Kila maelezo ya gari itachukua\(2\) masaa. Vifaa vinavyotumiwa na mfanyakazi ni mara tatu ya safisha ya kawaida ya gari.
      2. Ikiwa bei imefufuliwa\(\$150\), ni mabadiliko gani ya mapato tofauti?
      3. Kuweka bei\(\$150\), ikiwa kiwango cha mfanyakazi kwa saa kingeongezeka hadi\(\$20\) /hr jinsi mabadiliko ya mapato tofauti yanabadilikaje? Jitayarisha lahajedwali la Excel.
      4. Ni masuala gani mengine ambayo unahitaji kuzingatia?
    2. Katika Stardust Gems, gem faux na kujitia kampuni, idara ya kuweka ni kizuizi. Kampuni hiyo inazingatia kukodisha mfanyakazi wa ziada, ambaye mshahara wake utakuwa\(\$67,000\) kwa mwaka, ili kupunguza tatizo. Kutumia mfanyakazi wa ziada, kampuni itaweza kuzalisha na kuuza vitengo\(9,000\) zaidi kwa mwaka. Bei ya kuuza kwa kila kitengo ni\(\$20\). Gharama kwa kila kitengo sasa ni\(\$15.85\) kama inavyoonekana:
    Vifaa vya moja kwa moja $5.50. Kazi ya moja kwa moja $3.10. Variable uendeshaji $2.45. Fixed overhead (hasa kushuka kwa thamani ya vifaa) $4.80. Sawa jumla ya $15.85.

    Athari ya kifedha ya kila mwaka ya kukodisha mfanyakazi wa ziada kwa ajili ya mchakato wa vikwazo ni nini?

    1. Sports Buffs inafanya mpira wa kikapu na mpira wa miguu katika mchakato wa hatua tatu. Kwa bahati mbaya, mchakato wa kuingiza shina umetambuliwa kama kizuizi. Kila mpira wa kikapu ina mchango kiasi cha\(\$15.00\) na kila mpira wa miguu ina mchango kiasi cha\(\$4.00\). Vifaa vya kuingiza shina vinaweza kufanya\(10\) mpira wa kikapu au\(30\) mpira wa miguu kwa saa moja.
      1. Ikiwa mahitaji ya bidhaa zote mbili ni ukomo na uwezo wa mashine ya kuingiza shina hauwezi kupanuliwa, ni bidhaa ipi inayofaa kuzalishwa?
      2. Kama mahitaji ya kila mpira ni mdogo kwa\(30,000\) mipira na kuna\(4,000\) masaa inapatikana kwenye mashine, wangapi wa kila bidhaa inapaswa kuzalishwa?

    Mawazo provokers

    1. Seda Sarkisian hufanya mikate ya harusi kutoka nyumbani kwake. Mteja ameomba mikate miwili ya harusi ya duplicate: moja kwa ajili ya harusi na moja kuwa waliohifadhiwa kwa maadhimisho yao ya miaka. Wanandoa wametoa\(\$400\) mikate yote badala ya\(\$500\) (\(\$250\)kila mmoja). Maelezo ya gharama ya kufanya keki moja inavyoonyeshwa.
    Kwa keki moja: vifaa vya moja kwa moja $50, kazi ya moja kwa moja $100, Variable uendeshaji $25, Zisizohamishika uendeshaji $10.
    1. Ni gharama gani kwa keki ya kwanza?
    2. Gharama gani haiwezi kuingizwa katika keki ya pili?
    3. Ni gharama gani ya keki ya pili?
    4. Je, itakuwa gharama gani ya utaratibu huu ikiwa kutoa ilikubaliwa?
    5. Ni faida gani itakuwa Seda kurekodi kwa utaratibu huu maalum?
    6. Ikiwa sera yako ya kampuni ni daima kuwa na\(15\%\) faida kwa utaratibu wote, je, bado unakubali utaratibu huu?
    7. Kama ungependa kukubali ili, ni bei gani unaweza kujadili?
    1. Wewe ni mhasibu wa usimamizi kwa Time Hazina Company, ambaye kampuni yake hivi karibuni saini makubaliano outsourcing na Spotless, Inc., kampuni ya huduma ya usafi. Spotless itatoa huduma zote za usafi za Hazina za Muda, ikiwa ni pamoja na sakafu zinazojitokeza, kutengeneza takataka, kuosha madirisha, kuhifadhi vyoo, na kufanya matengenezo madogo. Hazina za Muda zitatakiwa kwa kiwango cha saa kulingana na aina ya huduma iliyofanywa. Kazi ya wafanyakazi wa kawaida (yanayojitokeza, kuchuja takataka) inapaswa kulipwa\(\$8\) kwa saa moja. Ujuzi zaidi (matengenezo) na kazi ya hatari zaidi (kuosha madirisha nje kwenye\(23^{rd}\) sakafu) inapaswa kulipwa\(\$18\) kwa saa. Wakati wa usimamizi unapaswa kulipwa\(\$20\) kwa saa. Spotless itawasilisha ankara za kila mwezi, ambazo zitaonyesha idadi na aina ya masaa ambayo Hazina za Muda zinashtakiwa. Mkataba wa utumiaji ni rahisi na wa moja kwa moja.
      1. Je, ni baadhi ya matatizo ya udhibiti wa ndani unayoona kama matokeo ya utunzaji wa huduma ya usafi na mkataba huu?
      2. Eleza mapendekezo ya kudhibiti hatari ambayo ungependekeza baada ya kukagua mkataba.
    2. Brindi ya Babysitting Center sasa kodi\(1200\) sq mguu kituo kwa ajili ya kituo yake\(20\) -mtoto. Biashara yake imepata nyota tano kwenye Yelp, ambayo imesababisha maombi zaidi. Anapaswa kufanya uamuzi kati ya kupanua shughuli zake kwenye kituo cha mguu wa\(1,800\) sq au kukaa katika kituo cha sasa. Inaonyeshwa ni data ya gharama ya chaguzi:
    Kupanua na kukaa, kwa mtiririko huo: Watoto aliwahi 30, 20; kodi ya kila mwaka $1,500, $1,000; Huduma $500, $300; Chakula na vifaa $2,100, $1,400; Kazi moja kwa moja $6,000, $4,000; Kusonga gharama $5,000, $?.

    Ni gharama gani tofauti ya njia mbadala mbili:

    1. hoja kwenye kituo kikubwa au
    2. kukaa katika kituo sasa?
    1. Akimoto ya Baiskeli Co hukusanya aina tatu za baiskeli: Charger, Tukufu, Kidde. Kutokana na eneo lao la makazi wanafanya kazi na mabadiliko ya saa moja ya 8,\(5\) siku kwa wiki,\(50\) wiki kwa mwaka. Kusawazisha baiskeli ni bottleneck. Taarifa kuhusu muda wa uzalishaji na gharama za baiskeli hizi tatu ni:
    Charger, tukufu, na Kidde, kwa mtiririko huo: Masaa ya kuzalisha 2, 1.75, 0.5; kuuza bei $600, $300, $200; Vifaa moja kwa moja $100, $75, $50; Kazi moja kwa moja $150, $100, $75; Variable uendeshaji $50, $25, $25; Zisizohamishika uendeshaji $25, $25, $20.
    1. Ngapi ya kila baiskeli inapaswa kuzalishwa ili kuongeza faida?
    2. Ni mambo gani ya ubora ambayo unahitaji kuzingatia?