10.5: Tathmini na Kuamua Kama Kuuza au Mchakato Zaidi

Last updated
Save as PDF

Page ID: 174283

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

Uamuzi mmoja mkubwa kampuni ina kufanya ni kuamua uhakika ambapo kuuza bidhaa zao-kwa maneno mengine, wakati ni tena gharama nafuu kuendelea usindikaji bidhaa kabla ya kuuza. Kwa mfano, katika kusafisha mafuta, mafuta iliyosafishwa yanaweza kuuzwa katika hatua mbalimbali za mchakato wa kusafisha. Hatua ambayo baadhi ya bidhaa huondolewa kwenye uzalishaji na kuuzwa wakati wengine wanapokea usindikaji wa ziada hujulikana kama hatua ya kupasuliwa. Kama umejifunza, mapato na gharama zinazofaa zinapaswa kupimwa ili kufanya uamuzi bora kwa kampuni.

Katika kufanya uamuzi, kampuni inapaswa kuzingatia gharama za pamoja, au gharama hizo ambazo zimeshirikiwa na bidhaa hadi hatua ya kupasuliwa. Katika baadhi ya michakato ya utengenezaji, bidhaa kadhaa za mwisho zinazalishwa kutoka kwa pembejeo moja ya malighafi. Kwa mfano, mara baada ya maziwa kusindika inaweza kuuzwa kama maziwa au inaweza kusindika zaidi katika jibini, mtindi, cream, au ice cream. Gharama za usindikaji maziwa kwa hatua ambayo inaweza kuuzwa au kusindika zaidi ni gharama za pamoja. Gharama hizi zimetengwa kati ya bidhaa zote zinazouzwa katika hatua ya kupasuliwa pamoja na bidhaa hizo ambazo zinasindika zaidi. Ice cream ina gharama za msingi za maziwa pamoja na gharama za usindikaji zaidi kwenye ice cream.

Kama mfano mwingine, tuseme kampuni inayofanya jackets za ngozi hufahamu ina kiasi cha kutosha cha ngozi isiyotumiwa kutoka kwa kukata mwelekeo wa jackets. Kwa kawaida, ngozi hii ya chakavu inauzwa, lakini kampuni inaanza kufikiria kutumia chakavu kufanya mikanda ya ngozi. Kampuni hiyo ingewezaje kugawa gharama zilizopatikana kutokana na usindikaji na kuandaa ngozi kabla ya kukata ikiwa wanaamua kufanya jackets na mikanda? Je, itakuwa na manufaa ya kifedha kwa mchakato wa ngozi chakavu zaidi katika mikanda?

Misingi ya Uamuzi wa Kuuza au Mchakato Zaidi

Wakati inakabiliwa na uchaguzi wa kuuza au usindikaji zaidi, kampuni lazima kuamua mapato ambayo itakuwa kupokea kama bidhaa ni kuuzwa katika hatua ya mgawanyiko dhidi ya mapato halisi ambayo itakuwa kupokea kama bidhaa ni kusindika zaidi. Hii inahitaji kujua gharama za ziada za usindikaji zaidi. Kwa ujumla, ikiwa mapato tofauti kutoka kwa usindikaji zaidi ni kubwa zaidi kuliko gharama tofauti, basi itakuwa faida ya kusindika bidhaa ya pamoja baada ya hatua ya kupasuliwa. Gharama zozote zilizotumika kabla ya hatua ya kupasuliwa hazina maana ya uamuzi wa mchakato zaidi kama hizo zinazama gharama; gharama tu za baadaye ni gharama zinazofaa.

Ingawa gharama za pamoja za bidhaa ni gharama za kawaida, zinawekwa mara kwa mara kwa bidhaa za pamoja. Sababu ya uwezekano wa matibabu haya ni GAAP (kanuni za uhasibu zinazokubaliwa kwa ujumla) ambazo gharama zote za uzalishaji zinapaswa kuhesabiwa.

Jihadharini kwamba matatizo mengine yanaweza kutokea wakati wa kugawa gharama za pamoja za bidhaa. Suala la kwanza ni kwamba gharama za uzalishaji wa pamoja zinaweza kutengwa kulingana na sifa tofauti za uzalishaji na mauzo au mawazo. Kwa mfano, mbinu ya kipimo cha kimwili, njia ya thamani ya mauzo ya jamaa wakati wa kupasuliwa, na njia ya thamani ya realizable inayotokana na usindikaji wa ziada baada ya mgawanyiko wa uhakika wote unaweza kutumika kutenga gharama za uzalishaji wa pamoja.

Ugumu wa pili ni kwamba kuondoa uzalishaji wa bidhaa moja au zaidi ya pamoja haitawezesha kampuni kupunguza gharama za uzalishaji wa pamoja. Kwa sababu ya mechanics ya mchakato wa ugawaji wa gharama ya kawaida, hatua hiyo itafanya kazi tu ikiwa kupunguza hufanywa katika bidhaa zote za pamoja kwa pamoja. Ikiwa baadhi tu ya bidhaa za pamoja zimeondolewa, bidhaa iliyobaki ya pamoja au bidhaa zingeweza kunyonya gharama zote za pamoja za bidhaa.

Mfano wa suala hili la mwisho linaweza kusaidia kufafanua uhakika. Fikiria kuwa una kampuni ya uzalishaji wa mbao ambayo hupunguza miti, huandaa mbao za bodi kwa ajili ya makazi na samani, na pia huandaa machujo ya mbao na kuni ambayo hutumiwa katika uzalishaji wa bodi ya chembe. Fikiria kwamba katika mwaka uliopewa kampuni hiyo ilipata $1,100,000 kwa gharama za pamoja. Kutumia mojawapo ya mbinu tatu zilizotajwa hapo awali za ugawaji wa gharama, kampuni hiyo imetengwa$\$1,000,000$ kwa gharama za pamoja kwa uzalishaji wa mbao za mbao na $100,000 kwa uzalishaji wa vipande vya kuni na utulivu.

Fikiria kuwa katika mwaka ujao pia ulipata$\$1,100,000$ gharama za pamoja. Hata hivyo, katika mwaka huo, kampuni hiyo ilipoteza mnunuzi wake wa vipande vya kuni na machujo, hivyo ilibidi kuwapa wote wawili mbali, bila kuzalisha mapato yoyote. Katika kesi hiyo, kampuni bado kutambua$\$1,100,000$ katika gharama za pamoja. Hata hivyo, kiasi chote kitatengwa kwa ajili ya uzalishaji wa mbao za bodi. Njia pekee ya kupunguza gharama za pamoja ni kutambua gharama za pamoja za chini ya$\$1,000,000$.

Mfano$\PageIndex{1}$: Luxury Leathers

Leathers Luxury, Inc., hutoa vifaa mbalimbali vya ngozi, kama vile mikanda na pochi. Katika mchakato wa kukata vipande vya ngozi kwa kila bidhaa,$400,000$ paundi za ngozi ya chakavu huzalishwa. Luxury imekuwa ikiuza chakavu hiki cha ngozi kwa Ununuzi wa Sammy wa Chakavu$\$2.25$ kwa pauni. Luxury ina mfanyakazi pendekezo sanduku na moja ya mapendekezo ilikuwa kutumia zaidi ya chakavu kufanya ngozi kuangalia bendi. Usimamizi wa Luxury ni nia ya wazo hili kama mashine muhimu kuzalisha bendi kuangalia ni sawa na wale kutumika katika kufanya mikanda na ingekuwa tu haja reprogramming kwa ajili ya kukata na kushona michakato juu ya bendi kuangalia. Mchakato wa kuunganisha buckle itakuwa sawa kwa bendi za kuangalia kama ilivyokuwa kwa mikanda, hivyo hii haihitaji mafunzo ya ziada ya mfanyakazi. Luxury ingekuwa na gharama za ziada kwa ajili ya ufungaji mpya na kwa ajili ya ugavi na kuingizwa kwa pini zinazounganisha bendi ya kuangalia. Gharama ya jumla ya kutofautiana ili kuzalisha bendi ya kuangalia itakuwa$\$2.85$. Gharama zisizohamishika zitaongezeka kwa$\$85,000$ mwaka kwa kukodisha vifaa vya ufungaji, na makadirio ya Luxury inaweza kuzalisha na kuuza bendi za$100,000$ kuangalia kwa mwaka. Kumaliza kuangalia bendi inaweza kuuzwa kwa$\$15.00$ kila. Je Luxury kuendelea kuuza ngozi chakavu au lazima Luxury mchakato chakavu katika bendi kuangalia kuuza?

Suluhisho

Uuza kwa Split-Off: Bei ya kuuza kwa kila lb ya chakavu $2.25 chini ya gharama za kutofautiana kwa kuuza $0 sawa na kiasi cha Mchango wa $2.25 mara Units kuuzwa kwa paundi 400,000 kwa Jumla ya mchango kiasi na Athari juu ya mapato ya uendeshaji wa $900,000. Mchakato Zaidi ya hayo: Kuuza bei kwa bendi kuangalia $15.00 chini Variable gharama ya kuuza ya $2.85 sawa Mchango kiasi cha $12.15 mara 100,000 Units kuuzwa kwa Jumla mchango kiasi cha $1,215,000 chini ya ziada gharama za kudumu za $85,000 sawa Athari juu ya mapato ya uendeshaji wa $1,130,000.

Luxury inapaswa kusindika chakavu cha ngozi zaidi kwenye bendi za kuangalia. Siyo tu kwamba tendo la usindikaji chakavu zaidi kusababisha ongezeko la mapato ya uendeshaji, inatoa Luxury mwingine bidhaa line ambayo inaweza kuteka wateja kwa bidhaa zake nyingine.

Takwimu za Mfano

Apples Ainsley inakua apples hai na kuuza yao kwa minyororo ya vyakula vya kitaifa, grocers mitaa, na masoko. Ainsley kununuliwa mashine kwa aina$\$450,000$ hiyo apples kwa ukubwa. Maapulo makubwa yanauzwa kama apples huru kwa maduka mbalimbali, apples ya ukubwa wa kati hupakwa na kuuzwa kwa wakulima katika hali yao ya mfuko, na apples ndogo zinauzwa kwa discounters kina au kwa mimea ya viwanda ya ndani ambayo inachukua apples katika applesauce. Ainsley ni kuzingatia kuweka apples ndogo na kusindika yao katika apple juisi ambayo itakuwa kuuzwa chini ya studio Ainsley mwenyewe kwa grocers mitaa. Apples ndogo sasa kuuza kwa discounters kina na wazalishaji wa ndani kwa$\$1.10$ kila dazeni. Gharama ya kutofautiana kuandaa apples ndogo kwa ajili ya kuuza, ikiwa ni pamoja na kusafirisha apples, ni$\$0.30$ kwa dazeni. Ainsley unaweza kuuza kila lita ya juisi hai apple kwa$\$3.50$ lita. Inachukua apples mbili ndogo kufanya lita moja ya juisi ya apple. Gharama ya kuzalisha juisi ya apple ya kikaboni itakuwa gharama ya$\$0.60$ kutofautiana kwa kila lita pamoja na gharama za$\$200,000$ kudumu kwa kukodisha mwaka mmoja wa vifaa vinavyohitajika kufanya na chupa juisi. Ainsley kawaida huvuna na kuuza apples$2,400,000$ ndogo kwa mwaka. Je, Ainsley kuendelea kuuza apples ndogo kwa wakulima wa ndani na mtengenezaji applesauce au lazima Ainsley mchakato apples zaidi katika juisi hai apple?

Mahesabu ya Takwimu za Mfano

Ili kuamua kama mchakato wa apples ndogo au mchakato wao zaidi katika applesauce, Ainsley inafanya uchambuzi wa mapato husika na gharama kwa njia mbadala mbili: kuuza katika split-off au mchakato zaidi katika applesauce.

Uuza kwa Split-Off: Bei ya kuuza kwa kila dazeni $1.10 chini ya gharama za kutofautiana kuuza $0.30 sawa na kiasi cha mchango $0.80 mara 200,000* Units kuuzwa sawa Jumla ya mchango kiasi na Athari juu ya mapato ya uendeshaji wa $160,000. Mchakato Zaidi: $3.50 Kuuza bei kwa kila lita chini Variable gharama za kuuza $0.60 sawa na mchango kiasi $2.90 mara 100,000** Units kuuzwa sawa Jumla mchango kiasi cha $290,000 chini Ziada gharama za kudumu $200,000 sawa Athari juu ya mapato ya uendeshaji wa $90,000. *2,400,000 imegawanywa na 12 sawa na 200,000 kadhaa. **200,000 kadhaa kugawanywa na 2 dazeni kwa kila lita sawa 100,000 galoni. — Kielelezo$\PageIndex{1}$: Uchambuzi wa mapato husika na gharama kwa njia mbadala mbili

Ainsley anapaswa kuendelea kuuza maapulo kwa kupasuliwa badala ya kuifanya zaidi, kwa kuwa kuuza huzalisha$\$160,000$ ongezeko la mapato ya uendeshaji ikilinganishwa na tu$\$90,000$ ikiwa anashughulikia apples zaidi.

Uchambuzi wa mwisho wa Uamuzi

Wakati wa kufanya uamuzi wa kuuza au mchakato zaidi, kampuni pia inapaswa kuzingatia kwamba usindikaji wa bidhaa zaidi unaweza kuunda soko jipya la mafanikio au linaweza kudhoofisha mauzo ya bidhaa zilizopo tayari. Kwa mfano, mtengenezaji wa samani ambaye anauza samani zisizofanywa anaweza kupoteza mauzo ya vipande visivyofanywa ikiwa anaamua kuharibu vipande vingine na kuziuza kama bidhaa za kumaliza.

FIKIRIA KUPITIA: Kutupa misingi ya kahawa

Rudi Prelude katika sura hii. Kwa ujuzi uliopata hadi sasa, jibu maswali haya:

Kutokana na mtazamo wako, ni njia mbadala gani kwa misingi ya kahawa kutumika?
Kwa njia mbadala zilizoorodheshwa katika swali la 1, ni habari gani unahitaji kutathmini kati ya njia mbadala?
Ungefanya uchambuzi wa aina gani ili kuchagua kati ya njia mbadala?
Ni mambo gani ya ubora ambayo yanaweza kuathiri uamuzi wako kuhusu mbadala gani ya kuchagua?
Je! Unafikiri vipengele vya kiasi na ubora wote watakuongoza kwenye uamuzi huo? Kwa nini au kwa nini?

Wachangiaji na Majina

Template:ContribManagerialAccountingOpenStax