Skip to main content
Global

9.E: Uhasibu wa Uhasibu na Madaraka (Mazoezi)

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    173613

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Uchaguzi Multiple

    1. Ni ipi kati ya yafuatayo sio lengo la kawaida la shirika?
      1. ufanisi wa uendeshaji
      2. kuwa unaopatikana na biashara nyingine
      3. kufikia malengo ya kimkakati
      4. kupima utendaji wa kifedha
    Jibu:

    b

    1. Ni ipi kati ya yafuatayo haielezei mfumo wa udhibiti wa usimamizi?
      1. itaanzisha kampuni ya malengo ya kimkakati
      2. kutekeleza malengo ya kimkakati ya kampuni
      3. wachunguzi wa malengo ya kimkakati ya kampuni
      4. mfumo ambao hatua tu faida
    2. Katika mashirika ya kati, maamuzi ya msingi yanafanywa na ________.
      1. mtu binafsi juu ya shirika
      2. mameneja mbalimbali katika shirika
      3. washauri wa nje
      4. usimamizi wa kiwango cha chini
    Jibu:

    a

    1. Faida muhimu ya shirika la madaraka ni ________.
      1. kuongezeka kwa gharama za utawala
      2. maamuzi ya haraka na wakati wa kukabiliana
      3. urahisi wa kuunganisha sehemu na malengo ya kampuni
      4. kurudia juhudi
    2. Maamuzi ya kimkakati hutokea ________.
      1. mara kwa mara na kuhusisha maamuzi ya haraka
      2. mara nyingi na kuhusisha maamuzi ya muda mrefu
      3. nadra na kuhusisha maamuzi ya muda mrefu
      4. mara kwa mara na kuhusisha maamuzi ya haraka
    Jibu:

    c

    1. Makundi ni vipengele kipekee zinazotambulika ya biashara na inaweza jumuishwa na yote ya yafuatayo isipokuwa ________.
      1. bidhaa zinazozalishwa
      2. huduma zinazotolewa
      3. kijiografia
      4. idadi ya wafanyakazi
    2. Chati za shirika ________.
      1. orodha ya mishahara ya wafanyakazi wote
      2. muhtasari malengo ya kimkakati ya shirika
      3. kuonyesha muundo wa shirika
      4. kusaidia usimamizi kupima utendaji wa kifedha
    Jibu:

    c

    1. Katika shirika la kati, malengo yameanzishwa wapi?
      1. katika ngazi ya chini ya shirika na kukuzwa zaidi
      2. nje ya shirika kwa kuzingatia mazoea bora katika sekta ya
      3. kwa kila sehemu ya shirika
      4. katika ngazi ya juu ya shirika na kukuzwa kushuka
    2. Wasimamizi katika mashirika madaraka hufanya maamuzi yanayohusiana na yote yafuatayo isipokuwa ________.
      1. bei ya hisa ya kampuni
      2. ununuzi wa vifaa
      3. wafanyakazi
      4. bei ya malipo ya wateja
    Jibu:

    a

    1. Ni ipi kati ya yafuatayo sio aina ya kituo cha wajibu?
      1. kituo cha gharama iliyokolea
      2. kituo cha uwekezaji
      3. kituo cha faida
      4. kituo cha gharama
    2. Mfumo unaoanzisha uwajibikaji wa kifedha kwa makundi ya uendeshaji ndani ya shirika huitwa ________.
      1. taarifa ya kifedha
      2. mfumo wa udhibiti wa ndani
      3. uhasibu wajibu
      4. ukatikati
    Jibu:

    c

    1. Kituo cha wajibu ambapo mameneja wanawajibika kwa mapato na gharama zote huitwa ________.
      1. kituo cha gharama ya hiari
      2. kituo cha mapato
      3. kituo cha gharama
      4. kituo cha faida
    2. Mfumo wa kituo cha wajibu unaozingatia uwekezaji uliofanywa na makundi ya uendeshaji kwa kutumia gharama ya kawaida ya asilimia ya mji mkuu inaitwa ________.
      1. kurudi kwenye uwekezaji
      2. mapato ya mabaki
      3. kituo cha faida
      4. kituo cha gharama ya hiari
    Jibu:

    b

    1. Lengo muhimu la mfumo wa uhasibu wa wajibu ni kusaidia kuhakikisha ni ipi kati ya yafuatayo?
      1. maamuzi ni yaliyotolewa na watendaji wa juu.
      2. uwekezaji yaliyotolewa na kila sehemu ni minimized.
      3. utambulisho wa makundi ya uendeshaji ambayo yanapaswa kufungwa.
      4. sehemu na kampuni ya malengo ya fedha ni longurent.
    2. Gharama ambazo kampuni au meneja anaweza kuathiri zinaitwa ________.
      1. gharama za hiari
      2. gharama za kudumu
      3. gharama za kutofautiana
      4. gharama zinazoweza kudhibitiwa
    Jibu:

    d

    1. Mfano wa gharama isiyoweza kudhibitiwa ingekuwa ni pamoja na yote yafuatayo isipokuwa ________.
      1. mali isiyohamishika kodi kushtakiwa na kata ambayo biashara inafanya kazi
      2. kwa kila lita gharama ya mafuta kwa ajili ya malori ya kampuni ya utoaji
      3. hourly kiwango cha kulipa kwa meneja wa kampuni ya ununuzi
      4. shirikisho kiwango cha kodi ya mapato ya kulipwa na kampuni
    2. Gharama za ndani ambazo zinashtakiwa kwa makundi ya biashara zinaitwa ________.
      1. gharama zinazoweza kudhibitiwa
      2. gharama za kutofautiana
      3. gharama za kudumu
      4. gharama zilizotengwa
    Jibu:

    d

    1. Mpangilio wa bei ya uhamisho ambao unatumia bei ambayo ingeweza kushtakiwa kwa mteja wa nje ni ________.
      1. mbinu ya soko
      2. mbinu iliyojadiliwa
      3. mbinu ya gharama
      4. mfumo wa madaraka
    2. Mfumo wa bei ya uhamisho unaozingatia gharama za fursa za kuuza kwa wateja wa ndani badala ya nje hutumia ________.
      1. mbinu ya gharama
      2. jumla ya uhamisho bei mbinu
      3. mbinu ya soko
      4. njia ya gharama ya nafasi
    Jibu:

    b

    Maswali

    1. Mfumo wa udhibiti wa usimamizi ni nini? Vipengele vyake ni vipi na mfumo unasaidiaje biashara?
    Jibu:

    Mfumo wa udhibiti wa usimamizi unaruhusu usimamizi kuanzisha, kutekeleza, na kufuatilia mafanikio ya shirika ya malengo ya kimkakati. Mara malengo yameendelezwa, malengo yanapaswa kuwasilishwa katika shirika na shughuli za shirika zinapaswa kufanana ili kufikia malengo ya kimkakati. Mfumo wa udhibiti lazima pia utoe maoni na kuruhusu mabadiliko, kama inavyohitajika, kwa malengo ya kimkakati ya shirika.

    1. Kutambua na kuelezea viwango vya usimamizi, ikiwa ni pamoja na aina mbalimbali za mameneja maamuzi katika kila ngazi kufanya.
    2. Jadili tofauti kati ya mashirika ya kati na madaraka. Je, ukubwa wa shirika huathiri kama shirika lina muundo wa kati au wa madaraka? Eleza.
    Jibu:

    Mashirika ya kati huhifadhi mamlaka ya kufanya maamuzi kwa usimamizi wa juu. Mashirika madaraka kugawa maamuzi katika shirika. Makampuni ya ukubwa wote wanaweza kuonyesha tabia kwa wote kati na madaraka maamuzi. Kwa mfano, wakati Apple inaweza kutoa maduka yake latitude kubwa ili kukidhi mahitaji ya wateja, kampuni itahifadhi shughuli za utafiti na maendeleo kwa viwango vya juu vya shirika.

    1. Kutambua kampuni ambapo hivi karibuni shopped. Kudhani kampuni inafanya kazi na muundo madaraka. Eleza jinsi wateja wanaweza kufaidika na muundo madaraka.
    2. Jadili tofauti kati ya maamuzi ya kila siku na ya kimkakati. Fikiria biashara na kutoa mfano wa uamuzi wa kila siku na kimkakati.
    Jibu:

    Maamuzi ya kila siku ni ya mara kwa mara na kwa kawaida yana athari ya muda mfupi. Maamuzi ya kimkakati ni ya kawaida na kwa kawaida yana athari ya muda mrefu. Maamuzi ya kila siku huathiri ufanisi wa uendeshaji na ufanisi wa shirika wakati maamuzi ya kimkakati yanashughulikia kipengele cha muda mrefu cha biashara. Kwa mfano, maamuzi ya kila siku kwa duka la vyakula yanaweza kuhusiana na signage, maonyesho, na viwango vya hesabu ili kudumisha. Maamuzi ya kimkakati kwa duka la vyakula inaweza kujumuisha kama au kutoa kuagiza mtandaoni au kukodisha nafasi ya duka kwa biashara nyingine kama vile duka la kahawa, saluni ya msumari, au benki.

    1. Access PepsiCo ya 2017 ripoti ya kila mwaka. Kuanzia juu ya waraka, tumia kipengee (Ctrl + F) au kipengele cha utafutaji kwenye kivinjari ili kutafuta ripoti ya kila mwaka ya neno “makundi” ili kuamua jinsi makundi mengi ya uendeshaji PepsiCo ina. Makundi ni nini? Je! Makundi yanajumuishwaje?
    2. Utafutaji mwingine wa ripoti ya mwaka ya 2017 ya PepsiCo inaonyesha kampuni hiyo inao mtazamo wa usimamizi wa kati juu ya masuala ya vitu hivi:
      • Bidhaa (vitu kama vile sukari na high fructose nafaka syrup kwamba kwenda katika mengi ya vinywaji)
      • Utafiti na maendeleo
      • Bima na programu ya faida
      • Shughuli za fedha za kigeni
      • Madeni, uwekezaji, na shughuli nyingine za fedha

    Eleza kwa nini shughuli hizi itakuwa kazi kati ndani ya PepsiCo kinyume na madaraka kama shughuli nyingine nyingi.

    Jibu:

    Shughuli hizi zinawakilisha gharama kubwa kwa shirika, zinahitaji utaalamu, zinahusiana na malengo ya kimkakati na ubora, na kuruhusu faida zinazohusiana na nguvu za kununua. Pia, kuna uwezekano kwamba bila kuimarisha baadhi ya gharama hizi, wanaweza kupata gharama kubwa zaidi. Kwa mfano, kampuni inaweza kutaka kufadhili maboresho ya mitaji, na mara nyingi wanaweza kufanya hivyo kwa kiasi kikubwa, kwa suala la viwango vya riba, kwa kufunga vifungo katika suala moja. Sawa akiba ya gharama na maboresho katika ufanisi wa uendeshaji inaweza pengine kutambuliwa katika mifano mingine waliotajwa.

    1. Eleza makundi na kuelezea jinsi kutambua makundi ndani ya biashara inaweza kusaidia kusimamia biashara.
    2. Chagua kampuni na ueleze jinsi suala maalum, sera, au utaratibu (kwa mfano, kutoa faida za bidhaa, kuanzisha bei za mauzo) inaweza kuangalia kama biashara inaundwa kama biashara ya kati.
    Jibu:

    Majibu yatatofautiana. Jibu la sampuli: McDonald's inaweza kuwa na sera ambayo maduka yote yanapaswa kuuza vitu kwa bei iliyowekwa na kampuni. Madhumuni ya hili ni kuzuia maduka kutoshindana kulingana na bei na kusababisha kuchanganyikiwa au kuchanganyikiwa na wateja.

    1. Chagua kampuni na ueleze jinsi suala maalum, sera, au utaratibu (kwa mfano, kutoa faida za bidhaa, kuanzisha bei za mauzo) inaweza kuangalia kama biashara imeundwa kama biashara iliyowekwa.
    2. Kudhani wewe ni meneja wa Starbucks mitaa. Ni mambo gani unayohisi yatakuwa muhimu kwa kukodisha wafanyakazi (ikiwa ni pamoja na kulipa), kudhani Starbucks ni shirika la madaraka?
    Jibu:

    Majibu yatatofautiana. Majibu yanapaswa kujumuisha mambo yanayohusiana na kuanzisha kiwango cha malipo ya ushindani kulingana na uchumi wa ndani, kukodisha wafanyakazi wenye ujuzi, kuwekeza katika mafunzo, na mambo mengine muhimu ili kuhakikisha mafanikio ya duka.

    1. Kudhani wewe ni meneja wa Starbucks mitaa. Ni mambo gani unayohisi yatakuwa muhimu kwa kukodisha wafanyakazi (ikiwa ni pamoja na kulipa), kudhani Starbucks ni shirika la kati?
    2. Tumia ripoti ya kila mwaka ya Netflix ya 2017 ili kujibu maswali yafuatayo. Je, Netflix ina makundi ngapi? Makundi ni nini? Ripoti ya kila mwaka pia inaonyesha habari zisizo za kifedha na za kifedha zilizochaguliwa kwa kila sehemu. Jitayarisha uwasilishaji mfupi unaoorodhesha “Uanachama wa kulipwa mwishoni mwa kipindi,” “Mapato,” na “Faida ya Mchango” (pia huitwa faida ya uendeshaji) kwa miaka mitatu ya hivi karibuni (2017, 2016, na 2015). Katika uwasilishaji, jumuisha uchunguzi wowote unaoona kuhusu mwenendo wa kila sehemu.
    Jibu:

    Netflix ina makundi matatu: Streaming ya Ndani, International Streaming, na DVD ya Ndani. Majibu yanapaswa kuwasilisha taarifa zifuatazo:

    Streaming ya Ndani 2017 2016 2015
    Uanachama wa kulipwa 54,750 47,905 43,401
    Mapato $6,153,025 $5,077,307 $4,180,339
    Mchango faida/ (hasara) $2,280,454 $1,838,686 $1,375,500
    International Streaming 2017 2016 2015
    Uanachama wa kulipwa 62,832 41,185 27,438
    Mapato $5,089,191 $3,211,095 $1,953,435
    Mchango faida/ (hasara) $226,589 ($308,521) ($333,386)
    DVD ya Ndani 2017 2016 2015
    Uanachama wa kulipwa 3,380 4,029 4,787
    Mapato $450,497 $542,267 $645,737
    Mchango faida/ (hasara) $249,972 $279,525 $321,829

    Majibu yanaweza kutambua kuwa uanachama wa ndani wa Streaming, mapato, na faida ya mchango wote huongezeka. International Streaming inakabiliwa na ongezeko kubwa katika uanachama na mapato, lakini hasara mchango inaendelea (hasara ilipungua kutoka 2016 kwa 2017). Sehemu ya DVD ya Ndani inakabiliwa na kupungua kwa uanachama, mapato, na faida ya mchango.

    1. Rejea Kampuni ya Kellogg 2017 ripoti ya kila mwaka ili kujibu swali linalofuata. Katika “Kumbuka 18: Makundi yanayoripotiwa,” utapata maelezo ya kifedha yaliyochaguliwa kwa makundi ndani ya Kampuni ya Kellogg. Jitayarisha uwasilishaji mfupi unaoorodhesha kila sehemu, pamoja na “Mauzo ya Net,” “Faida ya uendeshaji,” na “Jumla ya Mali.” Kwa Jumla ya Mali, unapaswa kupuuza entries Corporate na Kuondoa, na unahitaji kuchanganya Marekani mgawanyiko katika jumla ya Amerika ya Kaskazini. Ripoti habari hii kwa miaka mitatu ya hivi karibuni (2017, 2016, na 2015). Katika uwasilishaji, jumuisha uchunguzi wowote unaoona kuhusu mwenendo wa kila sehemu. Unaweza kutaka kutumia Microsoft Excel au programu nyingine ya sahajedwali kwa data ya namba. Taarifa hii itatumika katika swali linalofuata.
    2. Lavell alianza mowing lawns katika kitongoji alipokuwa na umri wa\(13\) miaka. Alifanya kazi nzuri sana kwamba, bila matangazo, biashara yake ilikua kwa kasi kila mwaka. Baada ya chuo kikuu, Lavell aliamua kuendelea na biashara kama kazi ya wakati wote. Mojawapo ya wasiwasi wake, hata hivyo, ni idadi ya masaa anayoweka. Mara baada ya shule kuondoka, anajikuta akifanya kazi kwa muda mrefu karibu kila siku ya juma. Ingawa ameongeza wafanyakazi, biashara yake sasa inashughulikia mowing, trimming, na landscaping kwa ajili ya makazi, ushirika, na yasiyo ya faida wateja. Anazingatia kuongeza mameneja lakini hajui jinsi ya kuunda shirika. Lavell anataka kuzingatia kujenga biashara badala ya kufanya kazi ya kila siku, hivyo anajua muundo madaraka itakuwa bora. Amekuomba uendeleze chati ya shirika inayoweza kumsaidia kutazama njia bora ya kuandaa biashara. Eleza faida kwa njia hii pamoja na masuala yoyote anayopaswa kuwa nayo.
    Jibu:

    Majibu yatatofautiana. Majibu yanapaswa kujumuisha chati ya shirika kwa muundo wa madaraka unaojumuisha mgawanyiko mitatu: makazi, ushirika, na yasiyo ya faida. Chini ya kila moja ya mgawanyiko huu itakuwa mowing, trimming, na shughuli landscaping. Majibu mbadala yanaweza kuwasilisha mgawanyiko mitatu: mowing, trimming, na shughuli landscaping na makundi ya mteja (makazi, ushirika, na yasiyo ya faida) chini ya kila mmoja. Hii haipendekezi kwa sababu ya ufanisi. Faida ya njia hii ni kasi ya kufanya maamuzi na kujibu wateja. Lavell bila haja ya kuhakikisha ubora wa huduma bado katika kiwango cha juu.

    1. Eleza dhana ya uhasibu wa wajibu.
    2. Eleza dhana ya kituo cha gharama na, kwa kutumia shirika maalum, fanya mfano wa jinsi hii inaweza kutumika kufikia malengo ya kimkakati ya shirika.
    Jibu:

    Majibu yatatofautiana. Mfano mmoja ni mgawanyiko wa usafiri katika mfumo wa shule. Lengo la mgawanyiko wa usafiri ni kusimamia gharama huku kudumisha usalama katika kusafirisha wanafunzi.

    1. Eleza dhana ya kituo cha faida na, kwa kutumia shirika maalum, fanya mfano wa jinsi hii inaweza kutumika kufikia malengo ya kimkakati ya shirika.
    2. Eleza faida ya kurudi kwenye muundo wa uwekezaji ndani ya mfumo wa kituo cha uwekezaji. Inaweza kusaidia kufikiria mfano kwa kutumia kampuni iliyopo.
    Jibu:

    Majibu yatatofautiana. Faida za muundo wa ROI ni pamoja na kuzingatia uwekezaji wa sehemu na tathmini ya uwezo wa usimamizi wa kuzalisha faida. Aidha, mfumo huu huchochea usimamizi wa kufanya uwekezaji wa ongezeko la thamani. Hasara ni kwamba sehemu inaweza kuweka kipaumbele sehemu juu ya malengo ya kifedha ya kampuni.

    1. Eleza faida za muundo wa mapato ya mabaki ndani ya mfumo wa kituo cha uwekezaji. Inaweza kusaidia kufikiria mfano kwa kutumia kampuni iliyopo.
    2. Jadili dhana ya gharama zinazoweza kudhibitiwa na zisizoweza kudhibitiwa na jinsi zinavyoathiri tathmini ya utendaji wa kifedha wa kituo cha wajibu.
    Jibu:

    Majibu yatatofautiana. Wasimamizi wanaweza kushawishi gharama zinazoweza kudhibitiwa lakini wana uwezo mdogo au hawana ushawishi wa gharama zisizoweza kudhibitiwa. Ingawa ni kawaida kuingiza gharama zisizoweza kudhibitiwa (ikiwa ni pamoja na zilizotengwa) katika taarifa za kifedha za kituo cha wajibu, mameneja wanapaswa kupimwa tu kwa gharama zinazoweza kudhibitiwa.

    1. Jadili dhana ya bei ya uhamisho.
    2. Jadili faida na hasara za mbinu ya bei ya uhamisho wa soko.
    Jibu:

    Majibu yatatofautiana. Faida ya mbinu ya soko ni kwamba kampuni inabakia up-to-date juu ya viwango vya sasa vya gharama. Hii inaruhusu biashara kulinganisha muundo wake wa sasa wa gharama kwa soko na kutambua maeneo ambapo mabadiliko ni muhimu. Hasara ni njia hii ni kwamba inahitaji uwekezaji mkubwa wa muda na rasilimali kwa sehemu ya biashara.

    1. Jadili faida na hasara za mbinu ya bei ya uhamisho wa gharama.
    2. Jadili faida na hasara za mbinu ya bei ya uhamisho wa mazungumzo.
    Jibu:

    Majibu yatatofautiana. Faida ya mbinu ya mazungumzo ni kwamba usimamizi wa kituo cha wajibu lazima uhusishwe kikamilifu katika mchakato wa kuanzisha bei ya uhamisho. Njia hii inaweza kuhamasisha mameneja kubaki makini na fursa za maboresho ya gharama. Hasara itajumuisha uwezekano wa kutofautiana kwa kiasi kikubwa kati ya mameneja wa kituo cha wajibu.

    Zoezi Kuweka A

    1. Kudhani umeajiriwa na Hilton Hoteli na Resorts. Kama sehemu ya jukumu lako jipya katika idara ya uhasibu, umekuwa na kazi ya kuanzisha muundo wa uhasibu wa wajibu kwa kampuni. Kama kazi yako ya kwanza, msimamizi wako amekuomba kutoa mfano wa kituo cha gharama, kituo cha faida, na kituo cha uwekezaji ndani ya shirika la Hilton. Msimamizi wako ni kidogo uhakika wa tofauti kati ya kituo cha faida na kituo cha uwekezaji na ungependa kueleza tofauti.
    2. Fikiria shirika la kitaifa lisilo la faida Msalaba Mweusi wa Marekani Tuseme wewe ni mkurugenzi wa kikanda wa shirika, na wewe tu kupokea taarifa za fedha za robo mwaka. Ingawa shirika ni lisilo la faida, kudhani limeanzishwa kama kituo cha faida kwa sababu ni muhimu kwa ripoti za kifedha kuonyesha michango na gharama kwa kila eneo/eneo. Ripoti moja inaonyesha kuna eneo moja katika eneo lako ambalo ni kubwa zaidi ya bajeti kwa karibu kila kitu cha gharama. Kutokana na mtazamo wa usimamizi, unaweza kufikiria sababu (s) wakati kwenda juu ya bajeti inaweza kweli kuwa jambo zuri? Kama meneja wa kikanda, unawezaje kujibu overages kusaidia eneo fulani katika siku zijazo?
    3. Habari zifuatazo ni kutoka Bluff Run Golf Kozi. Kampuni hiyo inaendesha kozi tatu na taarifa ya mapato ya Julai kwa kila kozi inavyoonyeshwa.
    Bluff Run Golf Kozi, Taarifa ya Mapato, Mwezi Mwisho Julai 31, 2018 kwa Blue Course, Black Course, na Gold Course, kwa mtiririko huo: Mapato: Greens ada mapato $62,500, $89,000, $42,800; mapato Outings, $? , $6,000, $28,000; Jumla ya mapato, $73,500, $95,000, $70,800; gharama: Landscaping $7,800, $14,200, $6,400; Mshahara, $43,900, $? , $32,600; Matengenezo na matengenezo, $5,600, $2,600, $4,400; mafuta, $3,100, $3,000, $1,980; Huduma, $1,800, $3,000, $1,650; Jumla ya gharama, $62,200, $79,100, $47,030; mapato ya uendeshaji $11,300, $15,900, $?.
    1. Kupata thamani kukosa kwa mapato outings, mshahara, na mapato ya uendeshaji.
    2. Maoni juu ya utendaji wa kifedha wa kila kozi.
    3. Tambua upeo wa kuchambua habari zinazotolewa.

    Unaweza kutaka kufikiria kutumia Microsoft Excel au programu nyingine ya sahajedwali kwa data ya namba. Taarifa hii itatumika katika swali linalofuata.

    1. Habari zifuatazo ni kutoka Dave ya Sporting Goods. Dave ni Midwest michezo bidhaa duka na maduka matatu ya kikanda. Taarifa ya mapato ya Agosti kwa maduka yote inavyoonyeshwa.
    Bidhaa za michezo za Dave, Taarifa ya Mapato, Mwezi Mwisho Agosti 31, 2018 kwa Nebraska, Iowa, na Illinois, kwa mtiririko huo: Mauzo, $22,000, $51,000, $36,000; Gharama za bidhaa zinazouzwa, $10,000, $19,000; Gharama za Mshahara, $6,000, $ 9,000, $8,000; Gharama zilizotengwa kutoka kampuni, $3,000, $15,000, $5,500; Jumla ya gharama, $10,000, $27,200, $15,600; Uendeshaji mapato (hasara), $2,000, ($1,200), $1,400.
    1. Maoni juu ya matokeo ya mapato ya uendeshaji kwa kila duka.
    2. Sasa kudhani gharama zilizotengwa kutoka kwa ushirika ni gharama isiyoweza kudhibitiwa kwa kila duka. Je, hii inabadilishaje tathmini yako ya kila duka?
    1. Kudhani wewe ni idara B meneja kwa Viwanda Marley ya. Marley inafanya kazi chini ya muundo wa uhamisho wa gharama. Fikiria unapokea idadi kubwa ya malighafi yako kutoka idara A, ambayo inauza tu kwa idara B (hawana mauzo ya nje). Baada ya kuhesabu mapato ya uendeshaji kwa dola na mapato ya uendeshaji kwa asilimia, kuchambua habari zifuatazo za kifedha ili kuamua gharama ambazo zinaweza kuhitaji uchunguzi zaidi. (Kidokezo: Inaweza kuwa na manufaa kufanya uchambuzi wima.)
    Marley ya Viwanda, Taarifa ya Mapato, Mwezi Mwisho Agosti 31, 2018; Idara A na Dept. B, kwa mtiririko huo: Mauzo, $22,000, $51,000; Gharama ya bidhaa kuuzwa, $10,560, $26,520; Pato la faida, $11.440, $24,480; Gharama za huduma, $1,000, $3,200; Gharama za mshahara, $5,500, $10,200; Gharama zilizotengwa kutoka kwa ushirika, $2,200, $15,000; Jumla ya gharama, $8,700, $28,400; Mapato ya uendeshaji/ (kupoteza) $, $? , $? ; Mapato ya uendeshaji/ (hasara)%,? ,?.
    1. Kama meneja wa idara B katika Uzalishaji wa Marley, kulingana na gharama ulizotambua katika zoezi la 5 kwa ajili ya utafiti zaidi, hii inaathirije utendaji wa kifedha wa idara yako, na ni nini kinachoweza kuwa maswali unayotaka kuuliza au ufumbuzi unaweza kupendekeza kwa usimamizi wa Marley?
    2. Kulingana na utafiti wako wa soko katika mazoezi ya awali, umeamua bei ya soko kwa vitu idara yako ya ununuzi ni\(15\%\) chini ya kile unachoshtakiwa na idara A ya Uzalishaji wa Marley. Jinsi gani unaweza kuona hii kama meneja? Ni hatua gani unaweza kuchukua ili kutatua tofauti hii? Ni njia mbadala gani unaweza kuzingatia, kuchukua ulikuwa na udhibiti wa maamuzi ya ununuzi?
    3. Kwa kutumia taarifa katika mazoezi ya awali kuhusu Viwanda Marley, kuamua mapato ya uendeshaji kwa idara B, kuchukua idara A “kuuzwa” idara B 1,000 vitengo wakati wa mwezi na idara A inapunguza bei ya kuuza kwa bei ya soko.

    Zoezi Kuweka B

    1. Kudhani umeajiriwa na Cabela ya Sporting Goods. Kama sehemu ya jukumu lako jipya katika idara ya uhasibu, umekuwa na kazi ya kuanzisha muundo wa uhasibu wa wajibu kwa kampuni. Kama kazi yako ya kwanza, msimamizi wako amekuomba kutoa mfano wa kituo cha gharama, kituo cha faida, na kituo cha uwekezaji ndani ya Cabela'sOrganization. Msimamizi wako ni kidogo uhakika wa tofauti kati ya kituo cha faida na kituo cha uwekezaji na ungependa kueleza tofauti.
    2. Kudhani wewe ni meneja wa kikanda kwa mlolongo hoteli. Unapokea ripoti za kifedha za robo mwaka na taarifa hoteli moja ilikuwa na mapato ya chini sana na kiwango cha juu cha kumiliki ardhi. Baada ya uchunguzi zaidi, wewe kugundua meneja kwa hoteli zinazotolewa makaazi kwa mji jirani kwamba alikuwa hit na kimbunga. Kama meneja, unashughulikiaje hili?
    3. Habari zifuatazo ni kutoka Dessert Dynasty. Kampuni hiyo inaendesha maduka matatu na Taarifa ya Mapato ya Desemba kwa maduka yote inavyoonyeshwa.
    Nasaba ya Dessert, Taarifa ya Mapato, Mwezi Desemba 31, 2018 kwa Duka la X, Duka la Y, na Hifadhi Z, kwa mtiririko huo: Mapato ya rejareja, $17,976, $? , $37,380; mapato ya matukio, $11,760, $4,620, $2,520; Jumla ya mapato, $29,736 $30,870 $39,900; gharama: viungo, $3,528, $3,276, $? ; Mshahara, $15,792, $18,438, $23,646; Baking vifaa, $1,848, $2,352, $1,092; Mafuta, $832, $1,302, $1,260 Huduma, $693, $756, $1,260; Jumla ya gharama, $22,693, $26,124, $33,222; mapato ya uendeshaji, $? , $4,746, $6,678.
    1. Kupata maadili kukosa kwa mapato ya rejareja, viungo, na mapato ya uendeshaji.
    2. Maoni juu ya utendaji wa kifedha wa kila duka.
    3. Tambua upeo wa kuchambua habari zinazotolewa.

    Unaweza kutaka kufikiria kutumia Microsoft Excel au programu nyingine ya sahajedwali kwa data ya namba. Taarifa hii itatumika katika swali linalofuata.

    1. Habari zifuatazo ni kutoka Good Read Books. Soma nzuri ni duka la kitabu cha kikanda na maduka matatu ya kikanda. Taarifa ya mapato ya Mei kwa maduka yote inavyoonyeshwa.
    Habari za Kusoma Vitabu, Taarifa ya Mapato, Mwisho wa Mwezi Mei 31, 2018 kwa Hifadhi ya 1, Duka la 2, na Hifadhi ya 3, kwa mtiririko huo: Mauzo, $52,920, $32,340, $74,970; Gharama: Kuuza gharama, $3,087, $36,750; Pato la faida, $24,990 $17,640 $38,220; Gharama: Kuuza gharama, $3,087, $1,470, $4,704; Mshahara gharama, $11,760, $8,820, $13,230; Gharama zilizotengwa kutoka kampuni, $8,085, $4,410, $22,050; Jumla ya gharama, $22,932, $14,700, $39,984; mapato ya uendeshaji (hasara), $2,058, $2,940, ($1,764).
    1. Maoni juu ya matokeo ya mapato ya uendeshaji kwa kila duka.
    2. Sasa kudhani gharama zilizotengwa kutoka kwa ushirika ni gharama isiyoweza kudhibitiwa kwa kila duka. Je, hii inabadilishaje tathmini yako ya kila duka?
    1. Kudhani wewe ni meneja ghala kwa Vinyls Vinnie ya, mbalimbali ya eneo biashara maalumu kwa kumbukumbu vinyl. Vinnies ya kazi chini ya gharama makao uhamisho muundo na ghala vifaa maduka yote na kumbukumbu. Maduka yanaweza kununua rekodi tu kutoka ghala, na ghala inaweza kuuza tu kwa maduka ya Vinnie. Meneja wa duka la Magharibi ana wasiwasi unaohusiana na utendaji wa kifedha wa duka na ameomba msaada wako kuchambua gharama za uhamisho. Baada ya kuhesabu mapato ya uendeshaji kwa dola na asilimia ya mapato ya uendeshaji, kuchambua habari zifuatazo za kifedha ili kuamua gharama ambazo zinaweza kuhitaji uchunguzi zaidi. (Kidokezo: inaweza kuwa na manufaa kufanya uchambuzi wima.)
    Vinyls Vinnie ya, Taarifa ya Mapato, Mwezi Mwisho Machi 31, 2018; Warehouse na West Store, kwa mtiririko huo: Mauzo, $18,920, $43,860; Gharama ya bidhaa kuuzwa, $9,082, $21,053; Pato la faida, $9,838, $4,387; Gharama zilizotengwa kutoka kampuni, $2,838, $4,382; gharama za mishahara, $4,730, $15,351; Gharama zilizotengwa kutoka kampuni, $2,838, $4,388 6; Jumla gharama, $8,428, $22,489; mapato ya uendeshaji/ (hasara) $, $? , $? ; Mapato ya uendeshaji/ (hasara)%,? ,?.
    1. Kama meneja wa ghala kwa Vinyls Vinnie ya, kulingana na uchambuzi huu na vitu kutambuliwa kwa ajili ya utafiti zaidi, ni nini ushauri wako kwa meneja wa duka West? Nini inaweza kuwa baadhi ya maswali unataka kuuliza au ufumbuzi unaweza kupendekeza kwa usimamizi Vinnie ya?
    2. Jadili jinsi, kama meneja ghala kwa Vinyls Vinnie ya, unaweza kuona kiwango tofauti ya gharama zilizotengwa ghala ni kuwa kushtakiwa ikilinganishwa na kuhifadhi West. Eleza matokeo ya hii. Ni hatua gani unaweza kuchukua ili kutatua tofauti hii? Ni njia mbadala gani unaweza kufikiria, kuchukua usimamizi ni tayari kufikiria kufanya mabadiliko katika kiwango?
    3. Kuamua mapato ya uendeshaji kwa Vinnie ya Vinyls 'West kuhifadhi, kuchukua mgao ghala ni kupunguzwa kwa 10% ya mauzo kwa ajili ya ghala na tofauti itakuwa kushtakiwa kwa duka West. Usimamizi imeamua kwamba ghala inachukua rasilimali chache za ushirika na ugawaji wa duka la Magharibi ulikuwa chini kuliko ilivyopaswa kuwa.

    Tatizo Kuweka A

    1. Tumia maelezo yafuatayo ili kujibu maswali yanayofuata.
    Bluff Run Golf Kozi, Taarifa ya Mapato, Mwezi Mwisho Julai 31, 2018 kwa kozi A, kozi B, na Kozi C, kwa mtiririko huo: Mapato: Greens ada mapato, $62,500, $89,000, $42,800; mapato Outings, $? , $6,000, $28,000; Jumla ya mapato, $73,500, $95,000, $70,800; gharama: Landscaping, $7,800, $14,200, $6,400; mishahara, $43,900, $? , $32,600; Matengenezo na matengenezo, $5,600, $2,600, $4,400; mafuta, $3,100, $3,000, $1,980; Huduma, $1,800, $3,000, $1,650; Jumla ya gharama, $62,200, $79,100, $47,030; Uendeshaji mapato $11,300, $15,900, $? ; Uendeshaji mapato%, $? , $? , $?.
    1. Tumia asilimia ya mapato ya uendeshaji kwa kila kozi. Maoni juu ya jinsi uchambuzi wako umebadilika kwa kila kozi.
    2. Fanya uchambuzi wa wima kwa kila kozi. Kulingana na uchambuzi wako, ni akaunti gani ungependa kuchunguza zaidi? Jinsi gani usimamizi kutumia habari hii?
    3. Njia ipi ya uchambuzi (kutumia thamani ya dola au asilimia) inafaa zaidi na/au muhimu? Eleza.
    1. Tumia ripoti ya kila mwaka ya Netflix ya 2017 ili kujibu maswali yafuatayo.
      1. Kutumia maelezo ya mapato na mchango wa faida, uhesabu asilimia ya faida ya mchango (hasara) kwa kila mgawanyiko. Maoni juu ya jinsi uchambuzi wako umebadilika ikilinganishwa na uchambuzi wako wa kiasi dola kwa kila mgawanyiko.
      2. Kwa kuwa makampuni ya kawaida hayatoi hadharani zaidi ya viwango vya jumla vya maadili ya mali, hebu tuchukue kiwango cha mali zifuatazo (uwekezaji):
    Mali (uwongo) kwa 2017, 2016, na 2015 kwa mtiririko huo: Streaming ndani, $15,000,000, $14,000,000, $10,000,000; International Streaming, $6,000,000, $4,000,000, $2,000,000; DVD ya ndani, $1,500,000, $2,000,000, $3,000,000.

    Mahesabu ya kurudi kwenye uwekezaji (ROI) kwa kila mgawanyiko. Maoni juu ya matokeo.

    1. Kudhani kwamba Netflix inatumia gharama ya mji mkuu wa\(7\%\). Tumia mapato ya mabaki (RI) kwa kila mgawanyiko. Maoni juu ya matokeo.
    1. Ulinganisho wa taarifa ya mapato kwa Forklift Material Handling inaonyesha taarifa ya mapato kwa mwaka wa sasa na kabla.
    Forklift Material Handling, Mapato Taarifa Kulinganisha kwa mwaka wa sasa na kabla ya mwaka, kwa mtiririko huo (kiasi katika maelfu): Mauzo, $33,750, $24,750; Gharama ya bidhaa kuuzwa, $21,938, $16,830; Pato la faida, $11,813, $7,920; Gharama: Mishahara, $8,775, $6,188; Huduma, $675, $250; Matengenezo, $169, $325; Kuuza, $506 , $200; Jumla ya gharama, $10,125, $6,963; mapato ya uendeshaji, $? , $? ; Uendeshaji mapato%, $? , $? ; Jumla ya mali (msingi wa uwekezaji) $4,500, $1,500; Kurudi kwenye uwekezaji, $? , $? ; Mapato ya mara kwa mara (8% gharama ya mji mkuu) $? , $?.
    1. Kuamua mapato ya uendeshaji (hasara) (dola) kwa kila mwaka.
    2. Kuamua mapato ya uendeshaji (asilimia) kwa kila mwaka.
    3. Kampuni hiyo ilifanya uamuzi wa kimkakati wa kuwekeza katika mali za ziada katika mwaka huu. Kiasi hiki hutolewa. Kutumia jumla ya mali kiasi kama msingi wa uwekezaji, mahesabu ya kurudi kwenye uwekezaji. Je, uamuzi wa kuwekeza mali ya ziada katika kampuni ya mafanikio? Eleza.
    4. Kutokana na\(8\%\) gharama ya mji mkuu, mahesabu ya mapato ya mabaki kwa kila mwaka. Eleza jinsi hii inalinganishwa na matokeo yako katika sehemu c.
    1. Fikiria wewe ni meneja wa idara ya ngozi katika Kiwanda cha Famous Football. Idara ya ngozi ni kituo cha gharama na unaangalia gharama za chakavu kwa mwaka uliopita, umeonyeshwa hapa:
    Famous Football Factory Kituo cha Gharama Data- Kwa kila mwezi, kwa mtiririko huo, kuanzia Januari: Leather chakavu gharama: $10,000, $10,100, $10,302, $10,405, $11,029, $11,801, $13,100, $14,278, $15,135, $11,351, $11,351, $11,465.
    1. Kutumia Microsoft Excel au programu nyingine ya sahajedwali, unda chati ya mstari na alama zinazoonyesha gharama za ngozi za ngozi. Eleza uchunguzi wako.
    2. Kujua kwamba ngozi huathiriwa na joto la ndani, unaamua kuzungumza na meneja wa matengenezo na kupata habari zifuatazo:
    Kwa kila mwezi, kwa mtiririko huo, kuanzia na Januari: Wastani joto ndani (digrii Fahrenheit): 70, 71, 70, 70, 71, 73, 74, 74, 72, 71, 70; Hali ya hewa vipuri hesabu: $3,500, $3,150, $2,898, $2,695, $2,426, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,010, $2,$1,990; Idadi ya hali ya hewa kuvunjika: 0, 0, 1, 2, 4, 4, 6, 5, 1, 0, 0.

    Kutumia Microsoft Excel au programu nyingine ya sahajedwali, unda chati za mstari wa mtu binafsi na alama zinazoonyesha joto la ndani, hesabu ya vipuri, na kuvunjika. Eleza uchunguzi wako na vitendo ambavyo unaweza kufikiria.

    1. Maelezo ya kifedha kwa BDS Enterprises kwa mwaka kumalizika Desemba 31\(20xx\),, ilikusanywa kutoka Intern uhasibu, ambaye ameomba mwongozo wako juu ya jinsi ya kuandaa taarifa ya mapato format ambayo kusambazwa kwa usimamizi. Subtotals na jumla ni pamoja na katika habari, lakini unahitaji kuhesabu maadili.
      1. Kwa muundo sahihi, jitayarisha taarifa ya mapato kwa kutumia habari zifuatazo:
      2. Tumia kiasi cha faida, kurudi kwenye uwekezaji, na mapato ya mabaki. Kudhani msingi wa uwekezaji\(\$100,000\) na\(6\%\) gharama ya mji mkuu.
      3. Jitayarisha majibu mafupi ili kuongozana na taarifa ya mapato inayoelezea kwa nini gharama zisizoweza kudhibitiwa zinajumuishwa katika taarifa ya mapato.
    Pretax mapato $? , Pato la faida $? , gharama zilizotengwa (uncontrollable) $2,035, gharama za kazi $41,580, mauzo $189,000, Utafiti na maendeleo (uncontrollable) $315, gharama kushuka kwa thamani $17,000, mapato wavu/(hasara) $? , Gharama ya bidhaa kuuzwa $119,070, kuuza gharama $1,250, Jumla ya gharama $? , Gharama za masoko (uncontrollable) $790, gharama ya utawala $690, gharama ya kodi ya mapato (21% ya mapato pretax) $? , gharama nyingine $320.
    1. Kutumia habari kutoka kwa BDS Enterprises, jitayarisha taarifa ya mapato ili kuingiza gharama zote, lakini tofauti na gharama zisizoweza kudhibitiwa. Weka subtotals ambapo inafaa (ni pamoja na moja kwa ajili ya mapato ya uendeshaji) kabla ya gharama uncontrollable. Gharama ya kodi ya mapato inapaswa kutegemea gharama zote (yaani, itakuwa kiasi sawa na katika swali la 1). Tumia mapato halisi, kiasi cha faida, ROI, na RI, ukiondoa gharama zisizoweza kudhibitiwa. Jitayarisha majibu mafupi ili kuongozana na taarifa ya mapato inayoelezea kwa nini gharama zisizoweza kudhibitiwa zinatenganishwa katika taarifa ya mapato.
    2. Usimamizi wa Kampuni kubwa ya Maji ya chupa ya Springs amekuomba, mtawala, kuendeleza mfumo wa bei ya uhamisho kwa kampuni. Idara ya Usafiri wa kampuni hiyo inauza bidhaa zake zote kwa Idara ya Bottling ya kampuni hiyo. Hivyo mauzo ya Idara ya Usafiri kuwa gharama ya Idara ya Bottling ya bidhaa zinazouzwa. Ili kuamua mfumo bora wa bei ya uhamisho, usimamizi ungependa uonyeshe kile taarifa ya mapato itaonekana kama chini ya gharama, soko, na muundo wa bei ya uhamisho wa mazungumzo. Hizi bei mbalimbali uhamisho ni waliotajwa kama ifuatavyo. Kuandaa taarifa ya mapato kwa kila moja ya bei ya uhamisho kwa kujaza idadi kukosa katika taarifa zinazotolewa mapato kulingana na kila bei ya uhamisho (hivyo taarifa nne tofauti ya mapato) na mahesabu ya mapato ya uendeshaji/hasara asilimia. Panga muhtasari mfupi wa matokeo.
    Gharama basted $0.62, soko makao $0.74, mazungumzo $0.70, Galoni kuhamishiwa 278,000.
    Great Springs Maji ya chupa, Taarifa ya Mapato, Mwezi Mwisho Agosti 31,2018 kwa Usafiri na Bottling, kwa mtiririko huo: Mauzo, $? , $286,000; Gharama ya nzuri kuuzwa, $89,627, $? ; Pato la faida, $? , $? ; Gharama za mafuta/matumizi, $15,000, $3,200; Gharama za mishahara, $43,090, $57,200; Gharama zilizotengwa fomu ya ushirika, $17,236, $15,000; Jumla ya gharama, $75,326, $75,400; Mapato ya uendeshaji/ (kupoteza) $, $? , $? ; Mapato ya uendeshaji/ (hasara)%,? ,?.
    1. Takwimu zifuatazo za mapato zilichukuliwa kutoka Desemba 31, 2017, ripoti ya kila mwaka ya Coca-Cola (10-K):
    meza kuonyesha 2017 (katika mamilioni) kwa ajili ya Ulaya, Mashariki ya Kati, Afrika; Amerika ya Kusini; Amerika ya Kaskazini; Asia Pacific; na Uwekezaji chupa; mtiririko: nje ya mauzo, $7,332, $3,956, $8,651, $4,767, $10,524; Intersegment mauzo, $10,637, $5,176, $10,76, $10,76 ,605. meza kuonyesha 2016 (katika mamilioni) kwa ajili ya Ulaya, Mashariki ya Kati, Afrika; Amerika ya Kusini; Amerika ya Kaskazini; Asia Pacific; na Bottle Investments, kwa mtiririko huo: nje ya mauzo, $7,014, $3,746, $6,437, $4,78, $19,751; Intersegment mauzo, $10,210, $5,294; Jumla ya mauzo, $7,278, $3,819, $10,210, $5,294, $19,885.

    Kwa kila sehemu na kila mwaka, mahesabu ya mauzo ya intersegment (jina jingine la mauzo ya uhamisho) kama asilimia ya mauzo ya jumla. Kutumia Microsoft Excel au programu nyingine ya sahajedwali, unda grafu ya safu iliyojumuishwa ili kuonyesha asilimia ya 2016 na 2017 kwa kila mgawanyiko. Maoni juu ya uchunguzi wako wa data hii. Je, meneja wa mauzo ya mgawanyiko anaweza kutumia data hii?

    Tatizo Kuweka B

    1. Tumia maelezo yafuatayo ili kujibu maswali yanayofuata.
    Nasaba ya Dessert, Taarifa ya Mapato, Mwezi Desemba 31, 2018 kwa Duka la X, Duka la Y, na Hifadhi Z, kwa mtiririko huo: Mapato ya rejareja, $17,976, $? , $37,380; mapato ya matukio, $11,760, $4,620, $2,520; Jumla ya mapato, $29,736 $30,870 $39,900; gharama: viungo, $3,528, $3,276, $? ; Mshahara, $15,792, $18,438, $23,646; Baking vifaa, $1,848, $2,352, $1,092; Mafuta, $832, $1,302, $1,260; Huduma, $693, $756, $1,260; Jumla ya gharama, $22,693, $26,124, $33,222; mapato ya uendeshaji, $? , $4,746, $6,678; mapato ya uendeshaji%, $? , $? , $?.
    1. Tumia asilimia ya mapato ya uendeshaji kwa kila maduka. Maoni juu ya jinsi uchambuzi wako umebadilika kwa kila duka.
    2. Fanya uchambuzi wa wima kwa kila duka. Kulingana na uchambuzi wako, ni akaunti gani ungependa kuchunguza zaidi? Jinsi gani usimamizi kutumia habari hii?
    3. Njia ipi ya uchambuzi (kutumia thamani ya dola au asilimia) inafaa zaidi na/au muhimu? Eleza.
    1. Tumia ripoti ya mwaka 2017 ya Kampuni ya Kellogg ili kujibu maswali yafuatayo.
      1. Kutumia habari kwa Kellogg, tumia asilimia ya faida ya uendeshaji kwa kila mgawanyiko. Maoni juu ya jinsi uchambuzi wako umebadilika ikilinganishwa na uchambuzi wako wa kiasi dola kwa kila mgawanyiko.
      2. Kutumia mali ya jumla kama uwekezaji, hesabu ROI kwa kila mgawanyiko. Katika maelezo ya jumla ya mali unayokusanya, unapaswa kupuuza kiasi cha ushirika na uondoaji na utahitaji pia kuchanganya mgawanyiko wa Marekani katika jumla ya Amerika ya Kaskazini. Maoni juu ya matokeo.
      3. Kudhani kwamba Kellogg inatumia gharama ya mji mkuu wa\(10\%\). Tumia RI kwa kila mgawanyiko (utahitaji kuimarisha mgawanyiko wa Marekani katika jumla ya Amerika ya Kaskazini). Maoni juu ya matokeo.
    2. Kulinganisha taarifa ya mapato kwa Rush Delivery Company inaonyesha taarifa ya mapato kwa mwaka wa sasa na kabla.
    Rush Delivery Company, Mapato Taarifa Kulinganisha kwa mwaka wa sasa na kabla ya mwaka, kwa mtiririko huo (kiasi katika maelfu): Mauzo, $15,000, $11,000; Gharama ya bidhaa kuuzwa, $9,750, $7,480; Pato la faida, $5,250, $325; Kuuza, $225, $200; Jumla ya gharama, $4,500, $3,855; Mapato ya uendeshaji/ (hasara), $? , $? ; Mapato ya uendeshaji/ (hasara)%,? ,? ; Jumla ya mali (msingi wa uwekezaji) $4,500, $1,500; Kurudi kwenye uwekezaji, $? , $? ; Mapato ya mara kwa mara (8% gharama ya mji mkuu) $? , $?.
    1. Kuamua mapato ya uendeshaji (hasara) (dola) kwa kila mwaka.
    2. Kuamua mapato ya uendeshaji (asilimia) kwa kila mwaka.
    3. Kampuni hiyo ilifanya uamuzi wa kimkakati wa kuwekeza katika mali za ziada katika mwaka huu. Kiasi hiki hutolewa. Kutumia jumla ya mali kiasi kama msingi wa uwekezaji, mahesabu ya ROI. Je, uamuzi wa kuwekeza mali ya ziada katika kampuni ya mafanikio? Eleza.
    4. Kutokana na\(8\%\) gharama ya mji mkuu, mahesabu RI kwa kila mwaka. Eleza jinsi hii inalinganishwa na matokeo yako katika sehemu C.
    1. Kudhani wewe ni meneja kwa nusu malori mgawanyiko katika Speedy Delivery Company. Mgawanyiko wa nusu ya lori ni kituo cha gharama na unaangalia gharama za ziada za dereva kwa mwaka uliopita, umeonyeshwa hapa:
    Kituo cha Gharama Data - Semi-lori Idara. Dereva wa ziada kwa mwezi: Januari $150,000, Februari $172,500, Machi $103,500, Aprili $104,535, Mei $106,626, Juni $95,963, Julai $91,165, Agosti $82,048, Septemba $69,741, Oktoba $87,177, Novemba $135,124, Desemba $243,222.
    1. Microsoft Excel au programu nyingine ya sahajedwali, unda chati ya mstari na alama zinazoonyesha gharama za ziada za dereva. Eleza uchunguzi wako.
    2. Kujua kwamba usalama ni muhimu katika sekta yako na hali ya hewa ina jukumu muhimu katika usalama wa madereva, unaamua kuzungumza na meneja wa usalama na kupata habari zifuatazo:
    Wastani wa theluji (inchi) kwa mwezi: Januari 15, Februari 12, Machi 2, Aprili 0, Mei 0, Juni 0, Julai 0, Agosti 0, Septemba 0, Oktoba 2, Novemba 35, Desemba 62. Ajali zisizo za kampuni za barabara kwa mwezi: Januari 128, Februari 70, Machi 42, Aprili 38, Mei 35, Juni 56, Julai 78, Agosti 83, Septemba 53, Oktoba 35, Novemba 208, Desemba 423.

    Kutumia Microsoft Excel au programu nyingine ya sahajedwali, unda chati za mstari wa mtu binafsi na alama zinazoonyesha ajali za barabarani za theluji na zisizo za kampuni. Eleza uchunguzi wako na vitendo ambavyo unaweza kufikiria.

    1. Maelezo ya kifedha kwa Lighthizer Trading Company kwa mwaka wa fedha kumalizika Septemba 30\(20xx\),, ilikusanywa. Kama sehemu ya kikao cha mafunzo ya usimamizi, umeulizwa kuandaa muundo wa taarifa ya mapato ambayo itatumika kusambaza kwa usimamizi. Subtotals na jumla ni pamoja na katika habari, lakini unahitaji kuhesabu maadili.
      1. Kwa muundo sahihi, jitayarisha taarifa ya mapato kwa kutumia habari hii:
      2. Tumia kiasi cha faida, kurudi kwenye uwekezaji, na mapato ya mabaki. Kudhani msingi wa uwekezaji\(\$42,000\) na\(8\%\) gharama ya mji mkuu.
      3. Jitayarisha majibu mafupi ili kuongozana na taarifa ya mapato inayoelezea kwa nini gharama zisizoweza kudhibitiwa zinajumuishwa katika taarifa ya mapato.
    Pretax mapato $? , Pato la faida $? , gharama zilizotengwa (uncontrollable) $855, gharama za kazi $17,464, mauzo $79,380, Utafiti na maendeleo (uncontrollable) $132, gharama kushuka kwa thamani $7,140, mapato ya/ (hasara) $? , Gharama ya bidhaa kuuzwa $50,009, Kuuza gharama $525, Jumla ya gharama $? , Gharama za masoko (uncontrollable) $332, gharama ya utawala $290, gharama ya kodi ya mapato (21% ya mapato pretax) $? , gharama nyingine $134.
    1. Kutumia habari kwa Kampuni ya Biashara ya Lighthizer, jitayarisha taarifa ya mapato ili kuingiza gharama zote, lakini tofauti na gharama zisizoweza kudhibitiwa. Weka subtotals ambapo inafaa (ni pamoja na moja kwa ajili ya mapato ya uendeshaji) kabla ya gharama uncontrollable. Gharama ya kodi ya mapato inapaswa kutegemea gharama zote (yaani, itakuwa kiasi sawa na katika zoezi la awali la 5). Tumia mapato halisi, kiasi cha faida, ROI, na RI ukiondoa gharama zisizoweza kudhibitiwa. Jitayarisha majibu mafupi ili kuongozana na taarifa ya mapato inayoelezea kwa nini gharama zisizoweza kudhibitiwa zinatenganishwa katika taarifa ya mapato.
    2. Usimamizi wa Kampuni ya Green Peak Tea amekuuliza, mtawala, kuendeleza mfumo wa bei ya uhamisho kwa kampuni. Idara ya Brewing ya kampuni inauza bidhaa zake zote kwa Idara ya Bottling ya kampuni. Hivyo mauzo ya Idara ya Brewing kuwa gharama ya Idara ya Bottling ya bidhaa zinazouzwa. Ili kuamua mfumo bora wa bei ya uhamisho, usimamizi ungependa uonyeshe kile taarifa ya mapato itaonekana kama chini ya gharama, soko, na muundo wa bei ya uhamisho wa mazungumzo. Hizi bei mbalimbali uhamisho ni waliotajwa kama ifuatavyo. Kuandaa taarifa ya mapato kwa kila moja ya bei ya uhamisho kwa kujaza idadi kukosa katika taarifa zinazotolewa mapato kulingana na kila bei ya uhamisho (hivyo taarifa nne tofauti ya mapato) na mahesabu ya mapato ya uendeshaji/hasara asilimia. Panga muhtasari mfupi wa matokeo.
    Gharama basted $1.32, soko makao $1.15, mazungumzo $1.24, Galoni kuhamishwa 89,000.
    Kampuni ya Chai ya Green Peak, Taarifa ya Mapato, Mwezi ulimalizika Novemba 31, 2018 kwa Brewing na Bottling, kwa mtiririko huo: Mauzo,? , $207,000; Gharama ya nzuri kuuzwa, $61,090, $? ; Pato la faida, $? , $? ; Gharama za mafuta/huduma, $6,000, $5,400; gharama za mishahara, $22,180, $41,400; Gharama zilizotengwa fomu ya ushirika, $39,938, $28,000; Jumla ya gharama, $39,938, $74,800; Mapato ya uendeshaji/ (hasara) $, $? , $? ; Mapato ya uendeshaji/ (hasara)%,? ,?.
    1. Takwimu zifuatazo za mapato zilichukuliwa kutoka Desemba 31, 2017, ripoti ya mwaka ya General Electric (10-K):
    Chati ya 2017 Power, Nishati mbadala, Mafuta na gesi, Anga, afya, Usafiri, na Taa, kwa mtiririko huo: nje ya mauzo, $34,598, $10,211, $16,584, $26,790, $19,098, $4,168, $1,956; Intersegment mauzo, $1,392, $69, $646, $85, $18, $10, $31; Jumla ya mauzo, $35,990, $10,280, $17,230, $27,375, $19,116 , $4,178, $1,987. Chati ya 2016 Power, Nishati Mbadala, Mafuta na gesi, Anga, afya, Usafiri, na Taa, kwa mtiririko huo: nje ya mauzo, $35,465, $9,022, $12,515, $25,530, $18,276, $4,713, $4,795; Intersegment mauzo, $1,330, $11, $383, $730, $15, $1, $28; Jumla ya mauzo, $36,795, $9,033, $1230, $15, $1, $28; Jumla ya mauzo, $36,795, $9,033, $1233, $1230 ,898, $26,260, $18,291, $ 4,714, $4,823.

    Kwa kila sehemu na kila mwaka, mahesabu ya mauzo ya intersegment (jina jingine la mauzo ya uhamisho) kama asilimia ya mauzo ya jumla. Kutumia Microsoft Excel au programu nyingine ya sahajedwali, unda grafu ya safu iliyojumuishwa ili kuonyesha asilimia ya 2016 na 2017 kwa kila mgawanyiko. Maoni juu ya uchunguzi wako wa data hii. Je, meneja wa mauzo ya mgawanyiko anaweza kutumia data hii?

    Mawazo provokers

    1. Umechaguliwa kuwa rais wa klabu mpya ya huduma kwenye chuo. Klabu ni sehemu ya shirika la kitaifa, lakini mkataba wa shirika huwapa shirika la ndani kiasi cha haki cha kubadilika katika kuanzisha usimamizi wa klabu hiyo. Kama rais, unaweza kuchagua kufanya maamuzi mengi kwa klabu na kupitisha mwelekeo wako kwa maafisa na wanachama walio chini yako, au unaweza kuunda kamati maalum, kama vile uanachama au kitaaluma, na kuruhusu kila kamati kufanya maamuzi na sheria zake ndani ya miongozo ya jumla iliyowekwa nje na mkataba wa kitaifa. Fikiria haja ya kusimamia na kutathmini klabu na kuelezea aina gani ya shirika ungeanzisha kwa klabu yako na kwa nini.
    2. Fikiria makampuni haya mawili: Apple na ExxonMobil. Andika muhtasari wa mtazamo wako wa nafasi ya kifedha ya kila kampuni. Fikiria viwango vya mapato, faida, na hatua nyingine yoyote ya kifedha unayohisi ni muhimu. Baada ya kukamilisha muhtasari wako, download Apple Septemba 30, 2017 ripoti ya mwaka (10-K) na kupakua Exxon Mobil ya Desemba 31, 2016 ripoti ya mwaka (10-K) kwa maelezo zaidi. Kukusanya taarifa zifuatazo kwa kila kampuni:
    Jedwali 9.E.1: Data ya Apple
    Apple 9/30/2017 9/24/2016 9/26/2015
    Net mauzo
    Mapato kabla ya utoaji wa kodi ya mapato
    Mapato halisi
    Jedwali 9.E.2: Data ya Mkono ya Exxon
    Exxon 2017 2016 2015
    Jumla ya mapato na mapato mengine
    Mapato kabla ya kodi ya mapato
    Mapato halisi yanayotokana na ExxonMobil

    Una uchunguzi gani kuhusu utendaji wa kifedha wa kila kampuni? Tumia mapato halisi\(\%\) (pia huitwa kiasi cha faida\(\%\)) cha kila kampuni. Una uchunguzi gani? Je, matokeo haya yanalinganishaje na mtazamo wako wa makampuni haya kabla ya kuchunguza ripoti za kila mwaka?